| 那些年，我們丟過(guò)的客戶(hù) |
@吳健民：Rubin Singer是美國高級禮服定制品牌，眾多好萊塢明星是其粉絲，創(chuàng )始人為猶太人，屬三代時(shí)裝之家。明星穿上其禮服后更添星光，據說(shuō)中國的明星們也開(kāi)始追求RS禮服，范爺剛定制了大禮服，眾多中國明星赴紐約定制?？磥?lái)禮服設計必須有生活呀。
@周靖蛟shelly：玩微信的人越來(lái)越多，在我看來(lái)微信并不能代替微博。微博偏媒體，重內容；微信偏社交，重真誠。微博平臺開(kāi)放，是意見(jiàn)與信息的擴散式發(fā)布；微信相對封閉，是私人化內容的圈子式傳播。微博具有更易打造出“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的功能，而微信可以更真實(shí)，加強與朋友的黏性。
@品牌管理王?。喝藗兌颊f(shuō)，是一線(xiàn)的員工決定客戶(hù)的滿(mǎn)意度。那么，誰(shuí)對客戶(hù)的“不滿(mǎn)意度”負責？應當是管理者和決策者吧?？蛻?hù)的失望，就是企業(yè)的失敗。對于管理者來(lái)說(shuō)，歸罪于外和自我安慰是最沒(méi)有技術(shù)含量的事。就創(chuàng )新而言，企業(yè)最值得花的一筆錢(qián)，是找到“那些年，我們丟過(guò)的客戶(hù)”。
@裂帛家的湯大風(fēng)：每年7月，都是裂帛的學(xué)習月，小朋友們出去交流，受益匪淺，彼此激勵，共同成長(cháng)。人是企業(yè)的基石，同時(shí)，人的格局決定企業(yè)的格局。做自己內心真正喜歡、純凈天然的企業(yè)。
@服裝零售業(yè)績(jì)倍增老閔：萬(wàn)達廣場(chǎng)明年全面取消服飾業(yè)態(tài)？調整而已，是把原來(lái)的萬(wàn)達金街也就是室外步行街的服飾零售調整到萬(wàn)達百貨里面。一方面引進(jìn)餐飲等更高坪效的業(yè)態(tài)，另一方面把客流往萬(wàn)達百貨引，拯救萬(wàn)達百貨，如此而已。然后被演變成“萬(wàn)達去服飾化”，這哪里跟哪里啊。(韓蕊整理)
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