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　　最近幾個(gè)月，各地疫情此起彼伏的狀態(tài)讓著(zhù)實(shí)讓很多老板大傷腦筋，“不躺平也沒(méi)轍呀！”這樣的感慨不絕于耳。疫情背景下，業(yè)績(jì)不佳情有可原，不過(guò)，這個(gè)看似合理的理由，卻根本無(wú)法支撐企業(yè)的生存，更別說(shuō)發(fā)展了。不過(guò)，我們也看到在同樣的環(huán)境下，一些企業(yè)仍能保持平穩前行的步伐，比如貝斯特機械制造有限公司。　　

貝斯特1824錠細紗機在山東客戶(hù)運行

出口訂單發(fā)貨

　　難道貝斯特有獨門(mén)秘籍，能夠獨善其身地避開(kāi)疫情影響推進(jìn)各項工作？　　

　　“我已經(jīng)憋了50天不能出差，渾身發(fā)癢?！薄耙驗橐咔?，物流受阻，人員行動(dòng)不暢，海外訂單服務(wù)難度非常大?！薄?/font>

　　這是貝斯特人的真實(shí)聲音。貝斯特的狀態(tài)其實(shí)跟大家一樣，也在面對重重困難，然而，擺在公司業(yè)績(jì)表里的數據卻讓很多人覺(jué)得不可思議。

　　提及此，該公司董事長(cháng)桑建中端給了記者“一碗雞湯”：

　　“一個(gè)公司，一個(gè)老板，一群人，一輩子，腳踏實(shí)地持之以恒做一件事，把這件事做到極致是我們最大理想、最大的成功和最大的幸福！”

　　其實(shí)，桑建中這碗湯雞湯煮了很多年，看似口號性的一句話(huà)，但卻是貝斯特團隊最統一的認同，他們的目標一致，他們專(zhuān)注、堅持，他們樂(lè )于在分享中用心地工作，快意地生活。為企業(yè)付諸的努力，他們會(huì )入微到每個(gè)不經(jīng)意的瞬間。

　　若大家都是“居家”，貝斯特人會(huì )竭盡所能降低受控損失，讓工作有序推進(jìn)；若有一絲希望可以親赴客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)，他們便會(huì )即刻出發(fā)，無(wú)論國內海外。 

　　從十幾年沉浸式服務(wù)國內外市場(chǎng)的售后人員，到馬不停蹄奔走一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員，又或者是不斷為貝斯特細紗機推陳出新的技術(shù)人員，他們都在用自己的專(zhuān)長(cháng)構筑貝斯特的競爭力堡壘，用自己的熱愛(ài)匯集成推進(jìn)企業(yè)不斷前行的力量。 

　　雖然，很多企業(yè)都會(huì )說(shuō)“以人為本”，然而，對于“人”的力量挖掘卻明顯投入不足。人的潛能，一直遠超我們所聽(tīng)、所見(jiàn)。疫情下，選擇“躺平”和選擇奮斗的結局又怎么可能一樣？即便是最差的宏觀(guān)環(huán)境，也不會(huì )是完全沒(méi)機會(huì )，危中尋機的優(yōu)秀企業(yè)也并非鳳毛麟角。

　　如我們所見(jiàn)，紡織行業(yè)的發(fā)展從未止步：在過(guò)去的幾個(gè)月中，行業(yè)很多大項目投建，比如落地寧夏總投資100億元的化纖項；儀征化纖23萬(wàn)噸熔體直紡智能化滌綸短纖項目；魯泰13.34億元面料生產(chǎn)基地越南投產(chǎn)；克州潤華30萬(wàn)紗錠、1000臺織機的新型高檔紗線(xiàn)面料項目開(kāi)工……各個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群，也同樣是疫情防控中不遺余力地推進(jìn)著(zhù)自身的數字化轉型和高質(zhì)量發(fā)展。

　　貝斯特的表現，與其說(shuō)是“一碗雞湯”的能量，不如說(shuō)是團隊合力的體現。

　　“放眼世界，就能看懂未來(lái)，貝斯特充滿(mǎn)信心！沒(méi)有不好的行業(yè)或者市場(chǎng)，只有不夠努力的企業(yè)。有信念，有目標，有團隊，即便任重道遠，我們也能讓每一步都扎實(shí)地踏在前行的路上……“這是桑建中和他團隊的信條。