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　　本刊記者-袁春妹 

　　說(shuō)到當下企業(yè)的生存之法，可能十之八九的企業(yè)會(huì )將運營(yíng)的要務(wù)放在緊密跟近客戶(hù)，把牢市場(chǎng)機會(huì )上。意料之內，情理之中，畢竟活下來(lái)才有可能談發(fā)展，應對疫情影響，就要大刀闊斧地開(kāi)源節流，銷(xiāo)售自然就是重中之重！

　　近日，新疆某紡織企業(yè)舉行了奠基儀式，貝斯特機械有限公司董事長(cháng)桑建中理應出席的，畢竟作為貝斯特的老客戶(hù)，且現在還有數十臺貝斯特細紗機正在安裝之中，可謂關(guān)系不一般，不過(guò)桑建中卻認為自己到不到活動(dòng)現場(chǎng)其實(shí)并不重要，能不能把讓客戶(hù)信賴(lài)的設備交到他們手上，能不能用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)來(lái)回饋客戶(hù)，切實(shí)為客戶(hù)帶去更多價(jià)值，才更具意義。

　　沒(méi)去參加客戶(hù)活動(dòng)的桑建中，到底去做什么了？

　　在眾人的眼中，桑建中從來(lái)都不是容易在會(huì )議中碰到的人物，是的，他不喜歡出去開(kāi)會(huì )。但他卻喜歡組織、參加企業(yè)內部的會(huì )議，尤其是貝斯特的技術(shù)評審會(huì )，可以說(shuō)是他最關(guān)注，也會(huì )竭盡所能不錯過(guò)的會(huì )議。這次未能出席客戶(hù)活動(dòng)也是為了這個(gè)會(huì )。

　　據了解，技術(shù)評審會(huì )是貝斯特創(chuàng )立之初就建立的制度，包括公司高管和主要技術(shù)人員都要參加，這個(gè)規矩雷打不動(dòng)。多年來(lái)，就是在這個(gè)會(huì )議中確立了貝斯特各個(gè)發(fā)展階段的清晰產(chǎn)品發(fā)展方向，確定了一個(gè)又一個(gè)對于貝斯特而言意義重大的技術(shù)課題，眾多客戶(hù)技術(shù)服務(wù)方案同樣誕生于此，于貝斯特，這是企業(yè)的“根“，是企業(yè)賴(lài)以發(fā)展的關(guān)鍵。

　　就拿此次技術(shù)評審會(huì )來(lái)說(shuō)，雖處于疫情焦灼時(shí)期，所有企業(yè)都在遭遇著(zhù)困難和挑戰，但貝斯特并未因此改變自己的慣例，設備性能新指標，智能化新特征的融入以及聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，都是此次會(huì )議交流的重點(diǎn)，會(huì )議在綜合分析了疫情對紡織企業(yè)的影響中確立了貝斯特新一階段發(fā)展的定位和技術(shù)推進(jìn)的新命題。

　　身為企業(yè)當家人，桑建中關(guān)注時(shí)事，關(guān)注科技創(chuàng )新動(dòng)態(tài)，他希望打造出一個(gè)如華為一樣的有實(shí)力、有態(tài)度的民族企業(yè)，他很清楚，這樣的力量必須源于技術(shù)，也只能源于技術(shù)，這是貝斯特團隊始終保持創(chuàng )新熱情的根本原因，貝斯特必須成為靠技術(shù)驅動(dòng)發(fā)展的企業(yè)。

　　“很多事情，作為一個(gè)人，作為一個(gè)企業(yè)，甚至作為一個(gè)國家可能都無(wú)力把控，比如當下的疫情，不過(guò)，我們也總有可以把控的，至于哪些可以把控，就要看你的真本事了。我們相信任何困難，不論大小，都會(huì )有至少一條應對之法，這個(gè)方法很多時(shí)候可能就在我們手里，只是并不是每個(gè)人都懂得如何用好它。貝斯特就是在不斷修煉著(zhù)自己的這個(gè)本事?！鄙＝ㄖ姓f(shuō)。

　　貝斯特修煉的這個(gè)“本事”其實(shí)早已有所回饋，從客戶(hù)好評不斷的長(cháng)車(chē)，到細絡(luò )聯(lián)技術(shù)，連年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升和不斷刷新的市場(chǎng)地位……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們越發(fā)清晰貝斯特的生存和發(fā)展在依靠什么，他們的目標在哪里。