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　　日前，貝斯特機械制造有限公司傳來(lái)喜訊，此次2016中國國際紡織機械展覽會(huì )暨ITMA亞洲展覽會(huì )期間，確定了將近50萬(wàn)錠的細紗機銷(xiāo)售訂單。

　　據了解，僅細紗機長(cháng)車(chē)集落設備一項，就訂了70臺近10萬(wàn)錠的出口訂單和320臺，約36萬(wàn)錠的國內訂單，收獲頗豐。就連展臺上展出的兩臺BS562\BS588樣機也均被恢復成了長(cháng)車(chē)集落配置的狀態(tài)被客戶(hù)訂購走。

　　對于如此表現，該公司董事長(cháng)桑建中表示，其中有一直跟隨貝斯特的老客戶(hù)，他們見(jiàn)證了貝斯特的不斷進(jìn)步，也體會(huì )到了貝斯特切實(shí)在用自己的行動(dòng)踐行著(zhù)“工匠精神”，在不遺余力地精心打造著(zhù)精品細紗機。他們對于貝斯特這個(gè)企業(yè)以及貝斯特的產(chǎn)品，都是信心滿(mǎn)滿(mǎn)的。

展會(huì )期間貝斯特展臺常常坐滿(mǎn)了慕名而來(lái)的國內外客戶(hù)。

　　同樣，來(lái)自于海外的老客戶(hù)企業(yè)，也都紛紛表示通過(guò)使用貝斯特的細紗機集落長(cháng)車(chē)，對于中國的細紗機集落設備的穩定性和可靠性有了全新的認識。為此，他們還帶來(lái)自己的伙伴、介紹客戶(hù)來(lái)貝斯特參觀(guān)、洽談、訂購產(chǎn)品。

　　桑建中對于新老客戶(hù)給予貝斯特的信任倍感驕傲，而這絕非簡(jiǎn)單的貝斯特有了訂單、有了更多的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，在他的視野里，更在意的是貝斯特作為一個(gè)中國的民族企業(yè)，能夠用自己的行動(dòng)向全球業(yè)界傳遞出中國企業(yè)的新形象與硬實(shí)力，贏(yíng)得國外企業(yè)的尊重。

中紡聯(lián)領(lǐng)導到貝斯特展臺參觀(guān)。

　　很多聽(tīng)過(guò)桑建中講話(huà)的人都會(huì )有這樣的感受，與其說(shuō)他是一個(gè)企業(yè)家，還不如說(shuō)他是“工匠精神”的布道者，在他的口中、心中，滿(mǎn)滿(mǎn)裝著(zhù)的是永遠不會(huì )衰減的產(chǎn)業(yè)熱情與企業(yè)擔當。

　　紡機展期間，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委副書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)高勇等領(lǐng)導參觀(guān)貝斯特展臺時(shí)，他所交流的都不是貝斯特自己的產(chǎn)品、技術(shù)如何好，而是希望更好地帶動(dòng)更多的行業(yè)企業(yè)，潛心認識、學(xué)習“工匠精神”。在他看來(lái)，這是中國紡機企業(yè)做出好產(chǎn)品、做出自己優(yōu)勢的前提。

貝斯特設備得到了眾多行業(yè)知名企業(yè)的信賴(lài)。

　　桑建中對于這一理念的傳導絕非說(shuō)說(shuō)而已，他“知行合一”，也因此成就了貝斯特產(chǎn)品、技術(shù)的持續進(jìn)步，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷擴大。在他看來(lái)，這其實(shí)是水到渠成的事情。的確，中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)絕非可以依靠“野蠻生長(cháng)”便可坐收紅利的年代了，大家很清楚自己要什么，知道要依靠什么獲取可持續發(fā)展，這其中，最重要的轉型是理念。

　　讓我們進(jìn)一步了解貝斯特的掌舵人如何看待當下的發(fā)展環(huán)境？

　　如何尋找市場(chǎng)機會(huì )？

　　高端訪(fǎng)問(wèn)

貝斯特機械制造有限公司

董事長(cháng)桑建中

　　TAweekly:當前紡機企業(yè)若想得到訂單該依靠什么？

　　桑建中：這幾年整體經(jīng)濟形式，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及市場(chǎng)需求等方面，的確都不容樂(lè )觀(guān)，產(chǎn)業(yè)的調整轉型正不斷影響行業(yè)的發(fā)展。不過(guò)，在這樣的環(huán)境下，貝斯特總體運行狀況不錯，企業(yè)的訂單情況依然可喜，較上年同期有穩步增長(cháng)，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)。

　　行業(yè)企業(yè)均有感觸，當前除卻大環(huán)境較差，行業(yè)內的價(jià)格競爭也非常殘酷，也同樣是不爭的事實(shí)，在困境下，為了生存，有些企業(yè)可能放棄了該有的堅持，也有企業(yè)為了維持利潤在降低某些標準，但我想這樣并非明智之舉，對于想持續發(fā)展下去的紡機企業(yè)而言，絕不可行，越是這樣，就越是要我們把產(chǎn)品做得更好。在此情況下，我們要扛住的不僅是殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境和短期利益的誘惑，而要對自己和自己的產(chǎn)品負責，要有所要求，在某種程度上，可能還要犧牲自己的利益給客戶(hù)更好產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才會(huì )是長(cháng)久之計，才可能真正贏(yíng)得客戶(hù)和自己的未來(lái)。

　　TAweekly:貝斯特的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

　　桑建中：多年來(lái)，貝斯特始終堅持自己的信念：無(wú)論市場(chǎng)如何變化，做好自己是根本！

　　我們一直十分專(zhuān)注產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新，在學(xué)習消化國內外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，努力走好自己的自主研發(fā)之路。最近幾年，雖然整體環(huán)境不好，但貝斯特的技術(shù)創(chuàng )新不僅沒(méi)有停歇，反而在持續提速，一年一個(gè)臺階地推進(jìn)設備的技術(shù)提升，每一年，大家都能看到我們的新動(dòng)作。與此同時(shí)，通過(guò)狠抓服務(wù)質(zhì)量，讓客戶(hù)切實(shí)感受到貝斯特的貼身、貼心服務(wù)。我想，這兩年很多企業(yè)都喊市場(chǎng)不好，但貝斯特的訂單卻能夠保持穩步增長(cháng)，根本原因就是我們對于技術(shù)創(chuàng )新的執著(zhù)，能更好地捕捉并滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　TAweekly:如何在當下尋找到市場(chǎng)機會(huì )？

　　桑建中：可能在未來(lái)的一段時(shí)間內，行業(yè)發(fā)展形勢仍舊不會(huì )很樂(lè )觀(guān)，但我想“不好”恰好才能讓一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出。我們要把當前的“困境”當作產(chǎn)業(yè)和自己升級的最佳時(shí)機，居安思危地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，腳踏實(shí)地做好企業(yè)，切實(shí)能夠發(fā)揚工匠精神，以產(chǎn)品為根本，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，當前行業(yè)在自動(dòng)化、智能化以及綠色環(huán)保方面已經(jīng)集中表現出了發(fā)展趨勢，作為設備企業(yè)，應在這一思路下，為紡企減員、提質(zhì)、增效而努力創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)，目標明確，但任重道遠。

　　當然，在把產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在做好的同時(shí)，能夠給予客戶(hù)更加系統、專(zhuān)業(yè)和精細的服務(wù)，將能深得客戶(hù)信賴(lài)。貝斯特就在本著(zhù)這樣的思路運營(yíng)，目標是讓客戶(hù)在使用我們的產(chǎn)品時(shí)，有切實(shí)的物超所值之感。