江服30年·丹心譜 | 耕耘不輟,用心血鑄就行業(yè)搖籃!訪(fǎng)江西服裝學(xué)院創(chuàng )辦人涂潤華 |
步入江西服裝學(xué)院,首先感受到的是她的開(kāi)闊與大氣,校門(mén)處高聳的羅馬柱,300米寬的主教學(xué)樓,大片成蔭的香樟樹(shù)林,現代化的圖書(shū)館……2021年,江西服裝學(xué)院迎來(lái)建校30周年,這所充滿(mǎn)朝氣和專(zhuān)業(yè)態(tài)度的學(xué)府的誕生,出自一位老人當初的抉擇…… 江西服裝學(xué)院創(chuàng )辦人 涂潤華 乘時(shí)代浪潮,走進(jìn)教育領(lǐng)域 乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng),當時(shí)還是江西省服裝研究所女裝研究室主任的涂潤華毅然下海,搞起了服裝培訓。 改革開(kāi)放之初,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需大批人才,提高國民素質(zhì),多出人才、出好人才,成為當年發(fā)展教育的首要任務(wù)?!胺b是當時(shí)中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),國家對紡織服裝行業(yè)人才的需求量巨大,出現了很多企業(yè)招不到人的情況?!蓖繚櫲A回憶說(shuō),當時(shí),他憑借過(guò)人的制衣技術(shù)進(jìn)入了研究所,還為很多省市級領(lǐng)導量體裁衣廣受好評,目睹這種場(chǎng)景,他決定將自己數十年練就的手藝傳授給更多人。 這一決定也正契合了當時(shí)國家教育事業(yè)的發(fā)展政策,1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》提出,“要通過(guò)改革,更好地調動(dòng)社會(huì )各方面的積極性,發(fā)揮各方面的潛力,使教育事業(yè)一年比一年更好地向前發(fā)展?!边@是國家為民辦教育發(fā)展吹響的號角。 1991年7月,在這樣的大背景下,民辦江西服裝學(xué)院正式成立。 “最初的學(xué)院條件比較艱苦,租借在南昌市文化會(huì )堂內,只有一兩百部縫紉機?!蓖繚櫲A說(shuō),但學(xué)生們學(xué)習熱情高漲,招生廣告一出便排起了長(cháng)隊。當時(shí)的民辦江西服裝學(xué)院還是非學(xué)歷教育的培訓機構,很多學(xué)生都有從業(yè)經(jīng)驗,是帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)求學(xué)的,課后去老師宿舍,和老師討論技術(shù)問(wèn)題到深夜也是常事。 隨著(zhù)學(xué)??诒驼猩幠5牟粩鄶U大,為了更好地解決學(xué)生的就學(xué)、食宿問(wèn)題,1993年下半年,學(xué)院開(kāi)始在包家花園自建校區,并于1998年再次擴建。這幾年間學(xué)校迎來(lái)飛速發(fā)展,其間為了就近解決學(xué)生們的各類(lèi)問(wèn)題,涂潤華一家人都住在學(xué)校內,那些年早起時(shí),師生們經(jīng)常能看到一位衣著(zhù)樸素的中年人出現在校園內,學(xué)生遇到難處可以隨時(shí)敲響校長(cháng)的房門(mén)。 1998年2月,學(xué)院更名為江西服裝專(zhuān)修學(xué)院,有了固定校區就有了發(fā)展的根基,學(xué)院開(kāi)始積極申請學(xué)歷教育資質(zhì),這一步再次踏中了中國教育發(fā)展的節拍。 “江服現象”,是當年一步步走出來(lái)的 二十一世紀初,中國教育學(xué)科開(kāi)始進(jìn)入“自為時(shí)期”,一大批民辦高校應運而生,并為中國高等教育的大眾化進(jìn)程做出了重要貢獻。 2003年,江西服裝專(zhuān)修學(xué)院正式成為一所具有獨立頒發(fā)國家高等教育學(xué)歷文憑資格的全日制普通高校,并更名為江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院,自此之后,學(xué)院正式步入高等教育行列,并在三十年里,培養了八萬(wàn)多優(yōu)秀學(xué)生奔赴服裝行業(yè)各個(gè)崗位,成為了行業(yè)發(fā)展中的一支重要力量,鑄就了“江服現象”。 “江服現象”在業(yè)內名聲響亮,江服學(xué)子專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān)、踏實(shí)肯干,不僅在企業(yè)中是中流砥柱,是技術(shù)總監、設計總監,更有大把創(chuàng )業(yè)成功的學(xué)子創(chuàng )造億萬(wàn)產(chǎn)值。 說(shuō)起“江服現象”涂潤華也是由衷的自豪:“‘江服現象’不是某一天誰(shuí)給命名的,而是自然而然產(chǎn)生的。究其原因,一是我們辦學(xué)早,三十年前就開(kāi)始培養人才,學(xué)生們早早扎根;二是我們教學(xué)的實(shí)用性強,大家畢業(yè)后實(shí)實(shí)在在進(jìn)入服裝行業(yè),漸漸贏(yíng)得口碑;再就是江服畢業(yè)的學(xué)生們團結互助,慢慢的學(xué)生幫學(xué)生、學(xué)生之間保持合作,就形成了產(chǎn)業(yè)鏈條?!彼浴敖F象”不是憑空而來(lái)的奇跡,而是涂潤華帶領(lǐng)著(zhù)所有師生一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。 擘畫(huà)校園藍圖,成就今日江服 時(shí)間進(jìn)入到2000年初,在教育發(fā)展浪潮中,當時(shí)的江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院抓住機會(huì ),拿下了現在位于南昌市南郊的新校區校址。站在當時(shí)一片荒蕪的1000多畝土地上,涂潤華心里已經(jīng)有了未來(lái)校園的藍圖,他就像一名裁縫,在裁剪與設計這塊“布料”。 在大家眼里,涂潤華是一個(gè)大膽、大氣、頗具開(kāi)拓精神的人,當他提出在校區黃金地段建造寬300米的主教學(xué)樓時(shí),從事建筑設計的專(zhuān)業(yè)人員也震驚了,稱(chēng)從未接手過(guò)這樣的方案。然而如今,這座主教學(xué)樓已經(jīng)拔地而起近二十年,以現在的審美視角看依舊大氣磅礴、美輪美奐。 回顧當年新校區建設歷程,涂潤華侃侃而談,校區新址類(lèi)似長(cháng)方形,主教學(xué)樓就像堂屋,把學(xué)院分為了前院與后院。在涂潤華心里,前院有水塘有各類(lèi)運動(dòng)場(chǎng),是學(xué)生們活動(dòng)的地方,后院是圖書(shū)館和宿舍,是學(xué)生們靜心的地方。當初為了建造校園,還臨時(shí)蓋了一座小樓,全校的領(lǐng)導職工都在小樓里辦公、指揮基建,這才成就了今天廣闊大氣的校園美景。 獲得學(xué)歷教育資質(zhì)、喬遷新校址,可謂雙喜臨門(mén),江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展越發(fā)風(fēng)生水起,越來(lái)越多的省外學(xué)子慕名而來(lái),以特色化、專(zhuān)業(yè)化為辦學(xué)理念的江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲得了廣泛認可,并于2009年開(kāi)始布局專(zhuān)升本。 2011年,學(xué)院的升本考察進(jìn)入沖刺階段,又帶出了一段至今都讓人津津樂(lè )道的故事。專(zhuān)家團進(jìn)??疾鞎r(shí),專(zhuān)家們與校領(lǐng)導圍坐一堂,氣氛一時(shí)間嚴肅緊張起來(lái)。涂潤華頂住壓力,開(kāi)始了慷慨激昂的演講,力陳多年來(lái)學(xué)院的辦學(xué)宗旨,講述作為理事長(cháng)將學(xué)院視為生命的辦學(xué)態(tài)度。他的親身經(jīng)歷、他的教育理念,深深打動(dòng)了專(zhuān)家們,令專(zhuān)家席掌聲雷動(dòng)。最終,學(xué)院以強有力的優(yōu)勢被批準設置為本科高等教育學(xué)院,并正式更名為現在的江西服裝學(xué)院,開(kāi)啟了新的征程。 制度先行,保江服光明征途 如今這所大學(xué),全日制本、專(zhuān)科在校生近1.5萬(wàn),先后榮獲“全國十大專(zhuān)業(yè)特色學(xué)?!?、“中國十大就業(yè)質(zhì)量示范學(xué)?!焙徒魇【蜆I(yè)先進(jìn)單位等殊榮,這依靠的不僅是踏實(shí)、專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)歷程,還有順應時(shí)代的學(xué)院制度改革。 早在江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時(shí)期,涂潤華就毅然決然地、在外人看來(lái)“匪夷所思”地建立了理事會(huì )制度,即在理事會(huì )領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制。學(xué)院高薪聘請教育專(zhuān)家全權管理學(xué)校日常事務(wù),他自己則退居幕后?!罢f(shuō)到底我是一個(gè)服裝技術(shù)人,教育和管理的事情還是需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做?!蓖繚櫲A如是說(shuō)。 自此,涂潤華及其家庭成員主動(dòng)全部退出管理層,形成以院長(cháng)為核心的院務(wù)委員會(huì )領(lǐng)導班子,所有權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi),決策權與執行權分開(kāi)。管理方式的轉變,給學(xué)院帶來(lái)可喜變化,一切以教育優(yōu)先的理念,以涂潤華為代表,深深灌入到了每位教職人員的思想深處,造就了更加蓬勃向上的學(xué)術(shù)氛圍。 一所學(xué)校的管理方式往往決定了這所學(xué)校的發(fā)展前景,江西服裝學(xué)院的成功轉型,也標志著(zhù)在發(fā)展道路上掀開(kāi)了嶄新一頁(yè)。 而另一個(gè)重要制度的確立,就是在“規模擴張發(fā)展”和“差異化發(fā)展”上的抉擇。 三十年來(lái),江西服裝學(xué)院并非沒(méi)有面對過(guò)誘惑,“有些年,經(jīng)常有人來(lái)找我談擴招、談上市的問(wèn)題,被我一一回絕了?!痹谕繚櫲A看來(lái),搞教育要保持其純正性,資本的光芒無(wú)法打動(dòng)他這位生活儉樸、一心辦學(xué)的創(chuàng )業(yè)者。不跟風(fēng)辦學(xué),不盲目擴張,專(zhuān)注于服裝教育特色,努力把學(xué)校建設成服裝行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需要的人才高地,才是他的追求。 時(shí)間再次證明了當初的正確抉擇,民辦教育規模擴張發(fā)展的時(shí)代過(guò)去了,第二次創(chuàng )業(yè)就要從“做大”轉向“做強”,才能立于不敗之地。多年前,學(xué)院就決定將原定3萬(wàn)人的辦學(xué)目標壓縮至1.5萬(wàn)人,并推廣“學(xué)院+市場(chǎng)”的特色辦學(xué)、“技術(shù)+藝術(shù)”的特色教學(xué)、“設計師+企業(yè)家”的特色育人、“傳統+國際”的特色發(fā)展,才有了如今矗立江西輻射全國的江西服裝學(xué)院。 回顧自己的事業(yè)生涯,“我一輩子沒(méi)有記錄過(guò)什么,所有的事情都在我心里,我也是一門(mén)心思只為做好這一件事?!蓖繚櫲A如是說(shuō)。記者見(jiàn)到涂潤華時(shí),他衣著(zhù)樸素,并坦言自己沒(méi)有什么愛(ài)好,打牌、釣魚(yú)、養花統統不會(huì )。三十年來(lái),江西服裝學(xué)院始終是一所非營(yíng)利性民辦高校,每一筆辦學(xué)收益明明白白全部投入到了后續辦學(xué)建設。 這就是涂潤華,因為醉心教育、別無(wú)雜念,所以對時(shí)代頗具洞察力,每一步都能踩對時(shí)代的節拍,每一個(gè)岔路口都能選對時(shí)代的方向。他是一個(gè)值得尊敬的創(chuàng )業(yè)者,一個(gè)擁有大愛(ài)的教育家。 |
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