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　　2016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎獲獎企業(yè)調研回訪(fǎng)（三）

　　本刊記者_趙國玲 李舉鼎/文 通訊員-覃曉

　　“十三五”時(shí)期，供給側結構性改革時(shí)代大潮之下的中國紡織工業(yè)發(fā)展，將強力鋪展以“三品”戰略為核心重點(diǎn)的強國藍圖。2016年，新一批“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”獲獎企業(yè)走進(jìn)人們的視線(xiàn)。他們將對時(shí)尚潮流的敏銳捕捉，對未來(lái)流行趨勢的前瞻把握，對品質(zhì)生活方式的積極倡導，對產(chǎn)品線(xiàn)與產(chǎn)品結構的跨界延展與完善，融入到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與品牌塑造及推廣當中，在立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎上整合多方優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現了跨越式的跨界創(chuàng )新。本刊記者跟隨調研組走訪(fǎng)了部分獲獎企業(yè)，一同聆聽(tīng)企業(yè)的創(chuàng )新之道。

　　浩沙： 做運動(dòng)健康時(shí)尚生活引領(lǐng)者

　　近年來(lái)，隨著(zhù)人們對健康生活方式的追求升級，健身文化快速崛起，時(shí)尚運動(dòng)風(fēng)也在服裝領(lǐng)域大行其道。對緊抓國際潮流風(fēng)向的服裝品牌、尤其是運動(dòng)類(lèi)服飾品牌而言，產(chǎn)品研發(fā)不僅要從實(shí)用性、功能性出發(fā)，更要兼顧自然、健康的生活理念。浩沙集團便是一個(gè)“產(chǎn)品與文化兩手抓”的成功典型。

　　浩沙集團是一個(gè)集服裝設計和面料生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、外貿及健身服務(wù)為一體的大型產(chǎn)業(yè)集團。多年來(lái)，憑借清晰的品牌定位、高效的運營(yíng)管理能力、先進(jìn)時(shí)尚的設計、領(lǐng)創(chuàng )的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)健身服務(wù)，打造出完整的運動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)鏈條，成為運動(dòng)健康生活概念的領(lǐng)軍式品牌。

　　隨著(zhù)人們生活水平的提升，健身運動(dòng)成為主流生活方式，消費者對運動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的要求正從實(shí)用性向時(shí)尚性、專(zhuān)業(yè)性轉變。據浩沙相關(guān)人士表示，為適應這一轉變，公司在款式設計上保持時(shí)尚的同時(shí)，更加注重功能性、專(zhuān)業(yè)性方面的突破。未來(lái)，浩沙還將實(shí)踐歐洲設計、國際主流渠道銷(xiāo)售的國際化戰略，通過(guò)加強與國際知名品牌合作，打通和建立與國際著(zhù)名品牌渠道共享的合作機制。

　　在新產(chǎn)品設計和質(zhì)量檢測方面，浩沙全渠道終端模式的建設，有助于實(shí)現產(chǎn)品、服務(wù)、消費信息共享，增強各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、服務(wù)和體驗的互動(dòng)。一方面，把多渠道收集的消費者需求與期望，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的參考依據；另一方面，對生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和合格檢測，并制定了完善的質(zhì)量管理制度，嚴格遵循“寧缺毋濫”的質(zhì)量原則。

　　結合求新求變的產(chǎn)品策略，浩沙在品牌推廣與渠道開(kāi)拓方面也不斷創(chuàng )新，務(wù)求將品牌文化精準推送至目標受眾。浩沙集團策略性地挑選及贊助國際性、全國性、區域性活動(dòng)，如贊助國際泳聯(lián)10公里長(cháng)游馬拉松賽事，贊助世界跳水系列賽等全球大型巡回賽事，以及中國花樣游泳隊出征里約奧運會(huì )的“戰服”等。支持全國游泳錦標賽、全國健美操錦標賽等各類(lèi)游泳、健美操、跑步、健身賽事達數百場(chǎng)之多，保持品牌持續高曝光率、塑造品牌正面形象的同時(shí)，也極大地推動(dòng)了運動(dòng)健康平臺戰略升級的步伐。此外，借助微博、微信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò )電視等新媒體進(jìn)行品牌精準推廣，也有效提升了品牌美譽(yù)度。

　　未來(lái)，浩沙將圍繞建立運動(dòng)健康生態(tài)圈，以瑜伽健身服飾、水運動(dòng)服飾、運動(dòng)內衣三條產(chǎn)品線(xiàn)為核心，加強差異化產(chǎn)品的研發(fā)，融入智能科技，并衍生出智能可穿戴產(chǎn)品。通過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)擴展或延伸，盡可能進(jìn)入更多細分領(lǐng)域市場(chǎng), 不斷完善產(chǎn)品結構。

　　在未來(lái)的發(fā)展藍圖中，浩沙將在原有產(chǎn)品、渠道的基礎上，深度整合醫療、智能、互聯(lián)網(wǎng)及專(zhuān)業(yè)運動(dòng)等各領(lǐng)域的頂尖科技，通過(guò)“醫+體”科學(xué)健身的推廣及智能科技產(chǎn)品研發(fā)、數字健身房、社區運動(dòng)健康管理中心等多項創(chuàng )新舉措，穩固品牌在運動(dòng)健康領(lǐng)域的強勢優(yōu)勢。

　　浩沙的目標是成為一個(gè)引領(lǐng)健康、時(shí)尚生活的國際化運動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)集團。在向目標全力奮進(jìn)的過(guò)程中，浩沙不僅制定了清晰明確的發(fā)展戰略、產(chǎn)品策劃和品牌建設方略，還將后備人才的培養作為持續發(fā)展的重中之重。浩沙集團樹(shù)立了“重視價(jià)值、開(kāi)發(fā)潛能、鼓勵創(chuàng )造”的人力資源管理方針，建立了由崗位評價(jià)、多通道職業(yè)發(fā)展、績(jì)效、薪酬激勵體系構成的人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統。

　　此外，集團為員工設計了技術(shù)體系和管理體系雙向的職業(yè)發(fā)展通道，建立完善的提拔機制、人才繼任機制、輪崗機制，并通過(guò)培訓、實(shí)踐鍛煉等形式持續培養，鼓勵員工按自己意愿爭取個(gè)人職業(yè)發(fā)展機會(huì )，打造優(yōu)質(zhì)人才梯隊。

　　羅萊： 讓家更舒適，讓生活更美好

　　“在家紡行業(yè)的激烈競爭中，企業(yè)之間的競爭歸根到底是產(chǎn)品的競爭。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上要獲得成功，就必須不斷地開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足廣大用戶(hù)或消費者需要的新產(chǎn)品?！?在調研中，羅萊生活科技股份有限公司副總裁陶永瑛對記者說(shuō)到。

　　羅萊始建于1992年，集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，是國內最早涉足家用紡織品行業(yè)并形成自己獨特風(fēng)格的家紡龍頭企業(yè)。2004年以來(lái)，羅萊在產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、品牌建設等綜合實(shí)力方面，始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2015年底，羅萊家紡股份有限公司更名為羅萊生活科技股份有限公司，發(fā)展方向從家紡走向家居，承包從臥室、客廳、衛生間到廚房的所有家居類(lèi)產(chǎn)品，這一戰略的制定，無(wú)疑更為契合羅萊“讓人們享受健康、舒適、美好的家居生活”的企業(yè)使命。

　　作為中國家紡行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，羅萊歷來(lái)十分注重產(chǎn)品創(chuàng )新和研發(fā)工作。在20幾年的發(fā)展歷程中，羅萊形成了一套完善的產(chǎn)品研發(fā)流程，創(chuàng )立了適應不同消費階層和不同風(fēng)格的自有家紡品牌，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)策略上積極持續創(chuàng )新?！傲_萊的創(chuàng )新不能僅僅局限于同行業(yè)，要立足自身產(chǎn)業(yè)根基，整合多方行業(yè)資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，多方發(fā)力。同時(shí)結合大數據分析，研究消費者需求，進(jìn)行定制化和個(gè)性化生產(chǎn)?！?陶永瑛表示。

　　基于創(chuàng )新方向的主導，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，羅萊對消費人群進(jìn)行調研分析，借助事件、熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，在每季產(chǎn)品推出之際開(kāi)展系列線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，切實(shí)讓消費者參與。在時(shí)尚個(gè)性化需求方面，羅萊在產(chǎn)品設計及生產(chǎn)上快速反應，對打造爆款的傳統營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)模式做出調整，并為此引進(jìn)先進(jìn)數碼印花設備及小批量生產(chǎn)線(xiàn)，將產(chǎn)品藝術(shù)品化生產(chǎn)，生產(chǎn)車(chē)間分為精品車(chē)間、定制車(chē)間、大車(chē)間，先小批量生產(chǎn)，再根據消費者反饋實(shí)時(shí)進(jìn)行調整。在優(yōu)質(zhì)資源整合方面，羅萊實(shí)現了上下游乃至跨行業(yè)的合作共贏(yíng)，為消費者打造出了“家居一體化”、“一站式采購”的全新購物環(huán)境。

　　“我們不打價(jià)格戰，而是關(guān)注品質(zhì)生活，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，才能更好地吸引到消費者?！碧沼犁硎?，羅萊秉承工匠精神，對供應商有著(zhù)嚴格的準入標準，每年多次走訪(fǎng)上游企業(yè)，對產(chǎn)品源頭以及各個(gè)環(huán)節的品質(zhì)創(chuàng )新進(jìn)行把控和引導提升。尤其是新型產(chǎn)品推出時(shí)，只有符合評審準則及符合檢驗檢測標準的才能進(jìn)入市場(chǎng)。

　　隨著(zhù)人們對提高生活質(zhì)量的期待不斷提高，市場(chǎng)對紡織品需求也越來(lái)越趨于個(gè)性化、功能化、保健化和智能化。羅萊一直秉承 “健康、舒適、功能性”為導向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，積極進(jìn)行新材料、新面料、新技術(shù)方面的創(chuàng )新與實(shí)踐，并通過(guò)與合作供應商及各大高校、研究院所的合作攻關(guān)，收獲頗豐。

　　據陶永瑛介紹，近幾年，羅萊在新材料研發(fā)方面陸續推出薄荷纖維、牛奶纖維、芳香系列產(chǎn)品等新材料、新面料。其中，薄荷酮改性粘膠纖維便是研發(fā)成功的典范。這是羅萊高新研發(fā)部與青島大學(xué)等高校及科研機構合作攻關(guān)，研發(fā)出的一種新型薄荷冰涼抗菌纖維，解決了易揮發(fā)的問(wèn)題，滿(mǎn)足了功能性紡織品的需求。也正是因此，羅萊獲得了“2016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”。

　　“‘懶人社會(huì )’的趨勢會(huì )讓家居產(chǎn)品越來(lái)越智能化，不久的將來(lái)，這一領(lǐng)域的市場(chǎng)規模會(huì )有明顯提升?！碧沼犁硎?，羅萊十分看好智能家居的未來(lái)發(fā)展，將采用“羅萊生活+科技”的模式，在穩步推進(jìn)傳統產(chǎn)品科技化的同時(shí)，開(kāi)拓智能化家居的廣闊發(fā)展空間。