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2016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎獲獎企業(yè)調研回訪(fǎng)（二）

本刊記者_李曉慧 羅欣桐 通訊員_覃曉

　　隨著(zhù)紡織行業(yè)結構不斷調整升級，自動(dòng)化智能化程度高、節省用工、提升紡織產(chǎn)品質(zhì)量、節能減排的高端紡織制造裝備愈發(fā)受到關(guān)注。同時(shí)，一批優(yōu)秀的國內紡機企業(yè)不斷提升科技創(chuàng )新與人才培養的系統性和協(xié)同性，融合新思想、新技術(shù)打造價(jià)值鏈與核心競爭力，取得了諸多突破性的顯著(zhù)成果，在拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間的同時(shí)贏(yíng)得了話(huà)語(yǔ)權，也為我國紡織工業(yè)發(fā)展提供了強有力的裝備支撐?！?016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”評選中涌現出的紡機領(lǐng)軍企業(yè)，正是中國紡機領(lǐng)域的佼佼者和杰出典范。近日記者跟隨調研組奔赴江蘇、天津、山西等地，對部分獲獎企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)。

　　金輪針布：話(huà)語(yǔ)權源于自主創(chuàng )新

　　“我們的目標，要做紡織器材行業(yè)的領(lǐng)頭羊?！苯疠嗎槻迹ńK）有限公司副總經(jīng)理陸忠表示，緊緊圍繞“創(chuàng )成果，超標桿”的研發(fā)戰略，金輪有信心在三年內成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。金輪針布始創(chuàng )于1987年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的紡織梳理器材企業(yè)，主營(yíng)金屬針布、蓋板針布、帶條針布、固定蓋板針布，產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一。針布作為集團的拳頭產(chǎn)品，年銷(xiāo)售額達4.8億元，市場(chǎng)份額占50%以上。除了性?xún)r(jià)比、供貨穩定性以及完善的售前售后服務(wù)，金輪針布的產(chǎn)品品質(zhì)也是市場(chǎng)最看重的硬實(shí)力。在行業(yè)里，“金輪”就是持續創(chuàng )新的代名詞。

　　金輪針布產(chǎn)品享譽(yù)全球，得益于企業(yè)對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不懈追求。2016年，金輪在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入高達1150萬(wàn)元，對產(chǎn)品研發(fā)的重視也讓金輪針布再次斬獲“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”。對金輪而言，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)注，與其說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的必然之舉，不如說(shuō)是企業(yè)推動(dòng)和引領(lǐng)紡機行業(yè)發(fā)展的使命體現。

　　“行業(yè)話(huà)語(yǔ)權是怎么來(lái)的？既要拿出好產(chǎn)品讓別人認可，又要不斷提升創(chuàng )新水平。在國內外的行業(yè)展會(huì )上，我們的展臺總是被客戶(hù)圍成一圈，探討新品的研究方向、未來(lái)的技術(shù)突破空間，一起尋找合作的可能?？梢哉f(shuō)，擁有了自主創(chuàng )新能力，也就擁有了話(huà)語(yǔ)權?！标懼艺f(shuō)。

　　以金輪自主研發(fā)的雙齒針布為例，研發(fā)團隊對客戶(hù)需求進(jìn)行調查和匯總，根據客戶(hù)要求的質(zhì)量要素等關(guān)鍵信息，擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目；項目通過(guò)后，進(jìn)行方案組合和方案選擇；新產(chǎn)品試制后，先在遼東學(xué)院金輪梳理技術(shù)實(shí)驗室進(jìn)行使用效果對比試驗，反復試驗后供客戶(hù)進(jìn)行小批量試用；在此基礎上，系列化開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)品，以適應客戶(hù)紡不同纖維和成紗質(zhì)量需求。

　　陸忠表示，金輪更希望扮演解決方案提供者的角色，這種基于客戶(hù)實(shí)際需求的新品開(kāi)發(fā)，使企業(yè)與客戶(hù)實(shí)現了雙贏(yíng)。數十家客戶(hù)使用后紛紛反饋，在不降低質(zhì)量水平的條件下，金輪雙齒針布可使梳棉機生產(chǎn)效率有效提高15%以上，有的客戶(hù)甚至達到了50%的效率提升，超出了客戶(hù)的預期要求。僅2016年，金輪雙齒針布就實(shí)現銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的4.2%，給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟效益?！拔覀冊诙鄨?chǎng)客戶(hù)交流會(huì )中了解到棉紡企業(yè)的新需求和存在問(wèn)題，并提供可能的解決方案，在這個(gè)互動(dòng)過(guò)程中，如果客戶(hù)的痛點(diǎn)得到解決，自然會(huì )認可我們產(chǎn)品?！标懼艺f(shuō)。

　　研發(fā)創(chuàng )新離不開(kāi)人才。陸忠表示，國內科研資源匱乏始終是技術(shù)突破的瓶頸。2013年，企業(yè)開(kāi)始加強與高端院校的合作，并先后與西北工業(yè)大學(xué)、北京鋼鐵研究院、遼東學(xué)院、東華大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。目前，金輪擁有產(chǎn)品研發(fā)人員38名，占職工總數的4%，工作經(jīng)歷都在10年以上，積累了大量的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和技能，在行業(yè)內均能獨擋一面。為了激發(fā)科研人員的創(chuàng )新能力，金輪集團以結果指標和過(guò)程指標為導向，以新產(chǎn)品的銷(xiāo)售和項目貢獻力為考核標準，不斷完善激勵體系。

　　在金輪，記者發(fā)現了一個(gè)有趣的現象，金輪集團的員工年齡不大，但大部分都是在集團工作超過(guò)20年以上的老員工。這說(shuō)明，金輪在人才培養、專(zhuān)業(yè)培訓、企業(yè)文化上，都為員工創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間，贏(yíng)得了員工的信任與忠誠。

　　每年十月，金輪會(huì )啟動(dòng)來(lái)年發(fā)展戰略規劃，通過(guò)收集整理與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國家發(fā)展規劃、行業(yè)發(fā)展規劃、國內外競爭對手戰略與技術(shù)信息，采用SWOT工具分析公司優(yōu)劣勢、內外部環(huán)境的機會(huì )和威脅，制修訂年度經(jīng)營(yíng)目標、年度開(kāi)發(fā)計劃和年度技術(shù)進(jìn)步計劃。

　　跨越30年，這個(gè)針布行業(yè)的“隱形冠軍”再啟新征程。未來(lái)兩年，金輪將發(fā)力紡織器材行業(yè)，繼續做精做強針布的同時(shí)，進(jìn)一步延伸至其他相關(guān)領(lǐng)域，爭當紡織器材領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

　　天津宏大：爭做粗紗機領(lǐng)域的國際領(lǐng)軍企業(yè)

　　在2016年年底的一次行業(yè)論壇中，天虹集團董事局主席洪天祝由衷地說(shuō)，天虹紡織在新疆首期項目45萬(wàn)錠，從布局到投產(chǎn)只用了不到一年時(shí)間，國產(chǎn)紡機企業(yè)的實(shí)力令他刮目相看，感慨不已。洪天祝提到的這家紡機企業(yè)，便是國內粗紗機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天津宏大紡織機械有限公司。行走在天津宏大寬敞整潔、規劃有序的廠(chǎng)房?jì)?，為天虹新疆項目量身定制的新一代樣機還矗立在那里。據研發(fā)部負責人介紹，這款樣機的設計研發(fā)只用了3個(gè)月，生產(chǎn)制造也只用了2個(gè)月。這樣的水準和效率，在國內外紡機企業(yè)中首屈一指。這項卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果，僅僅是天津宏大在產(chǎn)品創(chuàng )新開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶(hù)服務(wù)方面的例證之一。

　　近年來(lái)，公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理提升，獲得了一批國內領(lǐng)軍企業(yè)的點(diǎn)贊，同時(shí)獲得諸多榮譽(yù)：2016年12月，公司新產(chǎn)品“數字化粗細聯(lián)合機全自動(dòng)粗紗機系統”榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎；同年，公司榮獲“2016年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”；在最近十年當中，公司更是連年摘得中國恒天集團年度科技進(jìn)步獎。

　　對此，天津宏大總經(jīng)理郝霄鵬表示，企業(yè)自始至終非常注重技術(shù)創(chuàng )新，堅持自主創(chuàng )新戰略，同時(shí)，強調緊扣市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)為導向進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在不斷滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)的定制化機型需求的過(guò)程中，提高市場(chǎng)敏感度，提升配套服務(wù)能力，以高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品、快速反應能力和一站式服務(wù)，不斷擴大市場(chǎng)占有率。

　　天津宏大在繼承粗紗機品牌產(chǎn)品的基礎上，不斷提升新產(chǎn)品貢獻率。目前，公司的粗紗機銷(xiāo)售量穩居全球第一，公司樹(shù)立了打造國際頂尖粗紗機生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標。

　　郝霄鵬介紹道，公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，首先是堅持自主創(chuàng )新，加強知識產(chǎn)權保護。目前，天津宏大擁有有效專(zhuān)利37項，其中，發(fā)明專(zhuān)利21項。其次，組建敢于創(chuàng )新、團結合作的項目團隊。公司研發(fā)采用“項目經(jīng)理負責人制”，集思廣益，相互啟發(fā)；提高設計人員成本意識，降本增效；加強研發(fā)對外合作，讓專(zhuān)業(yè)的人士做專(zhuān)業(yè)的事。譬如，與匯川技術(shù)有限公司合作成功研制了粗紗機“四合一”集成控制系統，首次將集成控制系統技術(shù)應用到粗紗機上，提高了粗紗機電控系統的可靠性；與天津工業(yè)大學(xué)電氣工程和自動(dòng)化學(xué)院建有“聯(lián)合科研中心”，與天津工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院建有“新型紡織機械研發(fā)中心”兩個(gè)研發(fā)基地，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。

　　郝霄鵬強調，公司始終堅持技術(shù)開(kāi)發(fā)先于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則，建立了新技術(shù)基礎研究、新產(chǎn)品應用開(kāi)發(fā)和現有產(chǎn)品持續改進(jìn)三方面同步發(fā)展、獨立進(jìn)行、互相拉動(dòng)的格局，形成了“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”多層次、滾動(dòng)式的技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展路徑。

　　近年來(lái)，天津宏大堅持把人才培養放在首位。目前，企業(yè)下設5個(gè)基本生產(chǎn)單位，現有員工480余人，其中技術(shù)研發(fā)人員100人，公司的中高級技術(shù)人才占據較大比重。

　　郝霄鵬介紹，在人才選拔方面，首先，研發(fā)部對現有技術(shù)人員現狀進(jìn)行梳理，在老、中、青三個(gè)年齡層次中分別選拔，確立不同的任務(wù)職能和培養目標，進(jìn)行“定向”培養；第二，注重人才培養，研發(fā)部充分利用集團公司和高校合作的契機，推薦優(yōu)秀人才參加碩士研究生課程學(xué)習深造；第三，依靠重點(diǎn)項目培育人才，通過(guò)在工作中的歷練去提升他們的工作技能和管理能力；第四，重視實(shí)踐中的傳幫帶，通過(guò)公司“導師帶徒”平臺，提升研發(fā)人才的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)化素養；第五，重視人才激勵，堅持以人為本精神榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵并重激勵政策。

　　從卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念、科學(xué)合理的產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)體系到人才鏈條的完善與鍛造，天津宏大向著(zhù)全方位打造國際領(lǐng)先粗紗機生產(chǎn)設備企業(yè)的目標不斷前行。

　　經(jīng)緯榆次：精益研發(fā)領(lǐng)跑市場(chǎng)

　　近年來(lái)，經(jīng)緯紡織機械股份有限公司榆次分公司在細紗機領(lǐng)域打下一場(chǎng)場(chǎng)勝仗，不僅囊括了國內幾乎所有高端客戶(hù)訂單，而且在國際市場(chǎng)上也占有很大的份額，成為中國細紗機品牌的代言者和領(lǐng)跑者。2016年，經(jīng)緯紡織機械股份有限公司榮獲“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號，經(jīng)緯榆次的創(chuàng )新成就功不可沒(méi)。

　　經(jīng)緯榆次在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略上全面推行和深化“精益研發(fā)”理念?！熬嫜邪l(fā)”就是在做好產(chǎn)品技術(shù)檔次和市場(chǎng)定位的前提下，設計之初就考慮控制成本、易制造、易操作、易維護以及將質(zhì)量風(fēng)險控制到最低。在深化推進(jìn)過(guò)程中，運用了模塊化設計思路和并行工程思想，打通技術(shù)壁壘，實(shí)現技術(shù)、資源、知識共享，在繼承的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新，集中有限資源在關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn)上取得快速突破，縮短研發(fā)周期，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)的速度。

　　對于精益研發(fā)，經(jīng)緯榆次副總經(jīng)理、高級工程師田克勤介紹了多個(gè)重要環(huán)節。

　　精益研發(fā)體現在標準化、模塊化管理上。在產(chǎn)品研發(fā)上將精益研發(fā)理念固化到研發(fā)人員思想和行動(dòng)中，讓精益研發(fā)為公司帶來(lái)更多的科研成果。正是模塊化、標準化的執行，降低了公司生產(chǎn)成本、管理成本，減少了潛在的在制品積壓，從而打造了經(jīng)緯的快速交貨能力。2016年，公司共完成新產(chǎn)品研發(fā)16項，獲得授權專(zhuān)利37項，新產(chǎn)品的通用化程度均達到70%以上。

　　精益研發(fā)體現在低成本、易制造上。公司建立了產(chǎn)品易制造工藝技術(shù)保障體系，在研發(fā)初期，充分考慮公司的裝備產(chǎn)能，工藝開(kāi)發(fā)同步實(shí)施，嚴格把關(guān)，做到結構最合理，工藝性最好，制造容易，成本低廉。目前，公司細紗機生產(chǎn)周期比2014年縮短45.5%；萬(wàn)元銷(xiāo)售收入 “三包”費用下降幅度達65.81%；客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題反饋減少幅度達45.95%。

　　精益研發(fā)體現在對市場(chǎng)需求的快速響應上。由于細紗機的特殊性，每家企業(yè)的訴求都不同，個(gè)性化需求較多，精益研發(fā)的快速響應能力滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化需求。2016年，JWF1551三元色智能型細紗機、JWF1552經(jīng)典型短車(chē)集落細紗機、天虹JWF1569T高速智能型細紗機都在兩個(gè)月內完成研發(fā)設計、工裝準備、樣機試制和驗證，保證了訂單合同的按期執行。

　　精益研發(fā)體現在不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求上。公司深入落實(shí)“滿(mǎn)足客戶(hù)需求，堅持持續改進(jìn)”的理念，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的新產(chǎn)品，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，與客戶(hù)共同成長(cháng)。2016年公司獲得“全國用戶(hù)滿(mǎn)意輝煌二十年”優(yōu)秀企業(yè)殊榮。

　　精益研發(fā)體現在項目立項上，嚴格把關(guān)篩選項目。公司遵循“三不立項”原則，即沒(méi)有創(chuàng )新點(diǎn)和突破點(diǎn)不立項，不符合公司發(fā)展戰略不立項，日常工作不立項。目的是集中有限的人力、財力做公司的核心項目。對于市場(chǎng)需要、公司發(fā)展需要的，也可隨時(shí)啟動(dòng)立項流程，評審通過(guò)即時(shí)立項。2016年的JWF1552經(jīng)典型短車(chē)集落細紗機項目，天虹JWF1569T高速智能型細紗機項目就是很好的案例。

　　精益研發(fā)體現在可持續發(fā)展上。精益研發(fā)在經(jīng)緯深深扎根后，經(jīng)緯產(chǎn)品在用戶(hù)中的聲譽(yù)持續提高，經(jīng)緯新產(chǎn)品一代接一代的推出，為經(jīng)緯人的持續發(fā)展奠定了基礎。

　　田克勤補充道，正是推行了精益研發(fā)，經(jīng)緯榆次實(shí)現了領(lǐng)跑細紗機領(lǐng)域，同時(shí)，也讓精梳機涅重生，重樹(shù)市場(chǎng)第一品牌地位。2017年，公司將從產(chǎn)品智能化、短流程、紡紗新技術(shù)等更多方面入手，全面深化推進(jìn)精益研發(fā)，以確保產(chǎn)品水平、產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階，為中國裝備注入更多匠心靈魂，為中國從紡機大國向紡機強國邁進(jìn)寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。