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企業(yè)家精神
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2016-03-18


  本刊記者-徐峰

  “每一年都說(shuō)是最困難的一年”,今年感覺(jué)好像也不例外。其實(shí)不必較真是否最困難,這種說(shuō)法至少從一個(gè)側面反映出企業(yè)家身上背負的壓力。

  近日,筆者跟隨中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )春季調研組奔赴江蘇產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)調研,從與企業(yè)家座談和實(shí)地考察的情況來(lái)看,大多企業(yè)對當前經(jīng)濟形勢持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,綠色環(huán)保要求提升,國內外市場(chǎng)不振??多重因素影響讓企業(yè)家們倍感壓力,絲毫不敢放松。

  客觀(guān)形勢雖不容樂(lè )觀(guān),但讓人欣慰的是,無(wú)論規模企業(yè)還是中小企業(yè),仍保持著(zhù)昂揚向上的精神狀態(tài)。企業(yè)家們對困難充分估計,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,底氣源于他們多年的實(shí)戰經(jīng)驗與踏踏實(shí)實(shí)地堅持與努力。

  “現在看未來(lái)的市場(chǎng)形勢很不明朗,很難做出預測。我們的策略是順勢而為,加快科技創(chuàng )新、調整結構、優(yōu)化市場(chǎng),提高產(chǎn)品附加值,促進(jìn)企業(yè)轉型升級?!苯K東渡紡織集團董事長(cháng)徐衛民的舉措來(lái)自于對市場(chǎng)的準確把控。他認為,無(wú)論經(jīng)濟形勢好壞,企業(yè)都要未雨綢繆,積極應對。危機面前,對有準備的企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì )產(chǎn)生好的結果,沒(méi)有準備的企業(yè)只會(huì )變得更糟。

  無(wú)錫一棉是棉紡行業(yè)的明星企業(yè),廠(chǎng)長(cháng)周曄表示,在任何時(shí)候,產(chǎn)品都是企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵?!盁o(wú)錫一棉多年來(lái)的法寶就是品種、品牌與品質(zhì),只要我們真正為客戶(hù)著(zhù)想,堅持創(chuàng )新,就一定會(huì )牢牢抓住客戶(hù)的心?!?/font>

  江蘇聯(lián)宏的發(fā)展心得則是不間斷的技術(shù)改造。董事長(cháng)查小剛介紹,從2010年起,聯(lián)宏累計投入近4億元進(jìn)行設備更新與工藝改進(jìn), 2016年雖然面臨較大壓力,但企業(yè)仍將繼續堅持技術(shù)研發(fā)與品牌提升,促進(jìn)企業(yè)穩健增長(cháng)。

  對于未來(lái)的戰略,紅豆集團總裁周海江有著(zhù)更深的思索。他介紹,近年來(lái)紅豆集團獨創(chuàng )“三自六化”理念,堅持自主創(chuàng )新、自主品牌、自主資本,不斷推進(jìn)企業(yè)智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國際化和證券化,力爭不斷提升集團的影響力,將紅豆打造成百年跨國企業(yè)。讓人欽佩的是,周海江的思考與眼界已不僅僅限于紅豆集團,他更關(guān)注整個(gè)中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,關(guān)注中國夢(mèng)的實(shí)現?!拔覀冊敢庥米约旱奶剿?,為中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展增添光彩?!敝芎=硎?。

  企業(yè)家的理念與胸懷讓人敬佩,也讓人更加理解中國紡織業(yè)能夠多年持續發(fā)展、名冠全球的根本所在。這之中,企業(yè)家群體的貢獻不容忽視。數據顯示,短短30年間,中國的民營(yíng)企業(yè)從零開(kāi)始,以40%的社會(huì )資源,完成了60%的GDP,承擔著(zhù)80%的就業(yè)。企業(yè)家們已經(jīng)是這個(gè)社會(huì )穩定與發(fā)展的砝碼。而在紡織行業(yè),這種貢獻和影響或許更大。

  中國紡織業(yè)發(fā)展至今,企業(yè)家們做出了巨大的努力。他們不僅僅為社會(huì )提供就業(yè)與財富,表現出來(lái)的企業(yè)家精神更是社會(huì )和行業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。這種道德勇氣意味著(zhù)更多的付出與努力,更會(huì )促使那些我們認為有價(jià)值的改變發(fā)生。有這樣的自信,有這樣的自我期許,企業(yè)家才能對社會(huì )形成更大的影響力,也才讓我們對社會(huì )的進(jìn)步、對行業(yè)的發(fā)展更加充滿(mǎn)信心。

 
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