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　　在紡織行業(yè)轉型升級的過(guò)程中，在推進(jìn)供給側結構性改革，實(shí)現紡織服裝增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌的進(jìn)程中，具有創(chuàng )新精神的企業(yè)家發(fā)揮了決定性作用。企業(yè)家是紡織行業(yè)發(fā)展的靈魂核心，企業(yè)家精神是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素，企業(yè)家精神的保護和宣揚對于行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。偉大的企業(yè)家創(chuàng )造了偉大的產(chǎn)品，中國紡織工業(yè)發(fā)展至今涌現出了諸多傳奇人物。 

　　今年，柯橋區企業(yè)家協(xié)會(huì )（企業(yè)聯(lián)合會(huì )）二屆四次會(huì )員大會(huì )的召開(kāi)，表明了柯橋區企業(yè)家堅持以黨的十九大精神為指引，堅決貫徹新發(fā)展理念，大力弘揚企業(yè)家精神，不斷提振發(fā)展信心，加快轉型步伐，全力助推實(shí)體經(jīng)濟振興，誓為區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻的決心。 

　　轉型升級的先行者 

　　柯橋區企業(yè)家協(xié)會(huì )在向全區企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)出的倡議書(shū)中提到，轉型升級是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵途徑?？聵蚣徔椘髽I(yè)要按照“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，深刻把握供給側結構性改革的實(shí)質(zhì)內涵，科學(xué)把握傳統制造業(yè)改造提升浙江省級試點(diǎn)機遇，以推動(dòng)傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向“綠色高端、世界領(lǐng)先”躍升為方向，以智能化、信息化、綠色化為目標，通過(guò)項目投入、研發(fā)創(chuàng )新、技術(shù)改造、市場(chǎng)拓展、品牌創(chuàng )建等方式，做大規模、做強實(shí)力。一批鑄就輝煌的企業(yè)家充分發(fā)揮了敬業(yè)、創(chuàng )新等企業(yè)家精神，把一個(gè)又一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)打造成行業(yè)知名的大企業(yè)。

　　中國輕紡城創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)負責人陳勝強雖然是一個(gè)80后，但由他帶領(lǐng)的團隊設計生產(chǎn)的舞臺服裝面料，已經(jīng)在全國乃至全球都打響了品牌知名度。據悉，今年央視春晚的演出服裝有很大一部分是創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)生產(chǎn)的。其實(shí)自2007年公司的舞臺服裝面料首登央視春晚舞臺以來(lái)，創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)的產(chǎn)品就已經(jīng)是央視春晚、元宵晚會(huì )等大型文藝演出的“?？汀?。這家“柯橋造”的面料企業(yè)憑借著(zhù)怎樣的魅力獲得如此青睞，陳勝強這位年輕的企業(yè)家又是憑借怎樣的努力成為傳統面料企業(yè)中“勝強”的領(lǐng)跑者？

　　陳勝強表示，“當前行業(yè)競爭激烈，要想從中爭得優(yōu)勢，贏(yíng)得主動(dòng)，根本出路在于進(jìn)一步轉變發(fā)展方式，增強企業(yè)的綜合實(shí)力?！笨聵蛎媪弦耘b面料著(zhù)稱(chēng)，在國內乃至世界都有著(zhù)物美價(jià)廉的優(yōu)勢。但陳勝強在創(chuàng )立創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)之初就另辟蹊徑，公司產(chǎn)品主打舞臺演出面料，在大多數面料企業(yè)急于轉型尋求發(fā)展機遇時(shí)，創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)瞄準了這一細分市場(chǎng)，實(shí)現了專(zhuān)業(yè)的錯位生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。為了在這一領(lǐng)域占領(lǐng)強有力的領(lǐng)先優(yōu)勢，創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)的樣品間內掛滿(mǎn)了400多款不同顏色的面料。單是一種顏色，公司就配備了與之相似的近50種顏色，完全滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。即使是舞臺面料生意相對冷清的上半年，創(chuàng )豐（創(chuàng )鼎）布業(yè)的訂單也已經(jīng)排到了下半年，牢牢占據市場(chǎng)份額。

　　同時(shí)，陳勝強也深諳在原有基礎上帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)行市場(chǎng)拓展之道。目前，公司在北京、上海、西安、菏澤等地都組建了專(zhuān)業(yè)的設計師團隊，充分了解當地民俗文化，生產(chǎn)出真正滿(mǎn)足當地消費者需求的服裝面料?！拔枧_面料不同于其他服裝面料，只追求時(shí)尚與美觀(guān)，它還需要結合當地的民俗風(fēng)情，這樣才能彰顯舞臺面料的魅力?！标悇購娬f(shuō)。　

　　創(chuàng )新發(fā)展的先行者 

　　倡議書(shū)中提到，創(chuàng )新是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，柯橋紡織企業(yè)要以新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命為契機，搶抓科技城培育打造機遇，依托“鑒湖”英才計劃，加大引才引智力度，以高端紡織、先進(jìn)裝備制造、時(shí)尚創(chuàng )意等“5+3”現代產(chǎn)業(yè)為培育導向，推進(jìn)理念創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，以創(chuàng )新增強未來(lái)核心競爭力，爭得行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。讓有創(chuàng )新未來(lái)的企業(yè)家肩負起推動(dòng)柯橋紡織由制造到創(chuàng )造的使命。

　　紹興大千紡織品有限公司以女裝面料為主導，旗下?lián)碛袃蓚€(gè)品牌——大千布業(yè)及怡尚國際。分別主打特殊針織面料及快時(shí)尚面料，公司與德、法、韓等國時(shí)尚設計公司長(cháng)期合作，準確把握國際流行面料趨勢和時(shí)尚潮流，主要服務(wù)于國內一二線(xiàn)服裝品牌商，與太平鳥(niǎo)、歐時(shí)力、ZARA、韓都衣舍等都達成長(cháng)期合作關(guān)系。公司產(chǎn)品多次獲得中國流行面料“優(yōu)秀獎”，被評為“全國質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)AAA級示范單位”和“質(zhì)量信譽(yù)金牌跟蹤單位（產(chǎn)品）”。

　　董事長(cháng)黃淇認為公司產(chǎn)品能獲得市場(chǎng)及行業(yè)的認可，主要得益于產(chǎn)品定位的精準性?！敖?jīng)過(guò)對消費市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)研究，我們不斷收集、整理，準確把握消費者需求趨勢。同時(shí)狠抓研發(fā)，專(zhuān)注原料的研發(fā)，專(zhuān)業(yè)配比、定紡，突出產(chǎn)品的創(chuàng )新性與個(gè)性化?！秉S淇說(shuō)。據悉，今年公司正積極開(kāi)展校企合作，目前已與中國美院合作進(jìn)行產(chǎn)品展示及面料研發(fā)。黃淇透露，下一步公司將繼續做精做專(zhuān)產(chǎn)品研發(fā)，更加突出產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢，做到快時(shí)尚產(chǎn)品返單貨源充足，同時(shí)與服裝廠(chǎng)達成緊密合作，追求市場(chǎng)效益最大化。

　　作為一名女性領(lǐng)導者，經(jīng)過(guò)20年的厚積薄發(fā)，黃淇帶領(lǐng)公司從一家傳統門(mén)市走向完善的紡織品企業(yè)，除了狠抓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售外，對團隊的管理建設也是公司的亮點(diǎn)。公司對核心員工采取人才股東制，共享經(jīng)營(yíng)成果?！拔矣X(jué)得關(guān)系的平等來(lái)源于尊重，學(xué)歷并不是公司招收人才的唯一條件，只要他們有能力，大千就是施展才華的舞臺。大千肩負著(zhù)這么多員工，這份責任我始終銘記于心?！秉S淇說(shuō)。

　　開(kāi)放發(fā)展的先行者 

　　倡議書(shū)中提到，開(kāi)放是企業(yè)持續繁榮的必由之路。廣大企業(yè)要按照柯橋區委區政府“紹興大城市建設的排頭兵、接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰略定位，進(jìn)一步統一思想、凝聚力量，在全力打造現代產(chǎn)業(yè)體系的新坐標、創(chuàng )業(yè)驅動(dòng)發(fā)展的大平臺、國際時(shí)尚之都的展示區等攻堅戰中，搶抓“大灣區”建設機遇，主動(dòng)融入“長(cháng)江經(jīng)濟帶”和長(cháng)三角區域一體化建設進(jìn)程中，以開(kāi)放理念擁抱新時(shí)代，全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的新責任。需要敢于挑戰未知、挑戰不確定性、挑戰風(fēng)險的企業(yè)家，帶領(lǐng)企業(yè)向科技化、時(shí)尚化、綠色化方向前進(jìn)。

　　2017年，對于浙江吉麻良絲新材料股份有限公司董事長(cháng)季國苗來(lái)說(shuō)是一個(gè)豐收年，“中國優(yōu)秀經(jīng)理人”、“浙江省科技小巨人”及“2017浙商年度創(chuàng )新人物”等榮譽(yù)均被他收入囊中。公司也在2017年成為“國家大麻紡織品開(kāi)發(fā)基地”、“國家示范院士專(zhuān)家工作站”、“中國紡織行業(yè)人才成長(cháng)優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省成長(cháng)型文化企業(yè)”并牽頭制定“浙江制造”標準1項等。

　　在季國苗的帶領(lǐng)下，漢麻走進(jìn)了大眾視野，贊助博鰲亞洲論壇、G20峰會(huì )等大型會(huì )議，吉麻良絲的產(chǎn)品讓大家感受到了科技紡織面料的新魅力。走進(jìn)吉麻良絲展廳，服飾、床上用品、地毯、墻布等以漢麻纖維制成的產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目。季國苗認為，漢麻服裝具有抑菌、透氣等健康特質(zhì)，與當下人們推崇自然、高品質(zhì)居家生活理念吻合。只有在新材料上實(shí)現突破，才能提升產(chǎn)品附加值，讓產(chǎn)品更具競爭力，不斷向國際一流品牌邁進(jìn)。為此，吉麻良絲漢麻制品從單一的服裝服飾逐漸向多領(lǐng)域多品牌發(fā)展，成功研發(fā)了15大漢麻系列產(chǎn)品，包括居家服、職業(yè)裝、校服、童裝等，實(shí)現涵蓋所有家居用品的目標。同時(shí)，吉麻良絲還積極構建線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，不僅先后在柯橋、紹興及杭州等周邊地區開(kāi)設“漢麻美學(xué)生活館”，而且還在網(wǎng)上開(kāi)啟了“吉麻良絲天貓旗艦店”，旨在讓更多消費者能了解、體驗各種舒適時(shí)尚的漢麻產(chǎn)品，進(jìn)一步推廣漢麻家居品牌。

　　這位以開(kāi)放姿態(tài)擁抱新時(shí)代、新理念的企業(yè)家在前進(jìn)的路上從未止步?！拔磥?lái)，吉麻良絲產(chǎn)品將繼續立足漢麻制品，傳遞漢麻文化?！奔緡缯f(shuō)。所有吉麻良絲的產(chǎn)品將以漢麻美學(xué)生活館和博物館為媒介面向國內外消費者。為了更好地對漢麻文化進(jìn)行發(fā)揚和傳承，還會(huì )針對性地在一些旅游景點(diǎn)開(kāi)設生活館。季國苗不走尋常路，讓企業(yè)做出自己的特色，深挖漢麻文化內涵，讓漢麻文化走進(jìn)生活、美化生活，并一步步邁上功能性高端品牌的臺階。

　　共享發(fā)展的先行者 

　　倡議書(shū)中提到，廣大企業(yè)要積極反哺社會(huì )，參與公益事業(yè)，通過(guò)冠名基金、愛(ài)心捐贈、村企對接等形式，為家鄉建設發(fā)展多作貢獻。要扎實(shí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅決打好工業(yè)污染防治攻堅戰，努力爭當綠色發(fā)展標兵，以實(shí)際行動(dòng)共同守護好柯橋這一方綠水青山。要著(zhù)眼“親”、“清”目標，努力構建新型政商關(guān)系,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。有一定社會(huì )影響力的企業(yè)家可以把時(shí)間和財富投入到支援領(lǐng)域，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果。共享是企業(yè)的社會(huì )責任和未來(lái)。

　　走進(jìn)紹興翔鷹紡織品有限公司的工廠(chǎng)，工人們正忙碌地加工各個(gè)國家的國旗，到處都是五彩繽紛的國旗?！跋楮棥笔枪径麻L(cháng)江國兵命名的，寓意著(zhù)企業(yè)要像天上飛翔的雄鷹，竭盡全力地飛翔。1994年，沒(méi)有充足資金和富足條件的江國兵當過(guò)裝卸工、掛碼工、貨運司機,但困難并沒(méi)有阻擋他前進(jìn)的腳步。憑借對市場(chǎng)敏銳的觀(guān)察力，他決定利用柯橋輕紡城這個(gè)有利的面料市場(chǎng)，為自己的夢(mèng)想邁出第一步。

　　2002年，江國兵和他的妻子一起創(chuàng )立了第一家屬于自己的公司——紹興翔鷹紡織品有限公司。初時(shí)，翔鷹公司只是一家經(jīng)營(yíng)針紡織品和萬(wàn)國國旗的貿易型公司，江國兵與人為善，誠信為本，用高品質(zhì)、高效率服務(wù)客戶(hù)，終于一步一個(gè)腳印地取得了今天的成就，不僅有了上百名工人和占地面積數百畝的廠(chǎng)房，同時(shí)建立起從白坯、印染、縫紉到銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)模式，翔鷹生產(chǎn)的國旗飄揚在世界各地，廣受好評。

　　2013年，為了最大化地解放員工生產(chǎn)力，懷揣造福整個(gè)社會(huì )的夢(mèng)想，江國兵決定啟用翔鷹合伙人機制，讓員工成為股東。首先在原翔鷹一部采用了翔鷹合伙人機制，讓專(zhuān)業(yè)的人各自全權負責合伙人公司的采購、銷(xiāo)售、運營(yíng)等，解放思想，將利潤按比例分配，讓員工盡最大的努力去完成工作，使效益最大化，并且縮減一切能縮減的成本，真正做到開(kāi)源節流。在采用合伙人機制的兩年間，翔鷹一部的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得了驕人的成績(jì)，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。與此同時(shí)，合伙人機制延續到了翔鷹二部，發(fā)展到今天，部門(mén)在不斷壯大，業(yè)績(jì)也在不斷增長(cháng)。

　　在事業(yè)不斷得到發(fā)展的同時(shí)，從2009年開(kāi)始，江國兵主動(dòng)聯(lián)系浙江省紅十字會(huì )，資助數名貧困生完成學(xué)業(yè)?！拔沂冀K覺(jué)得，個(gè)人所獲得的財富是社會(huì )給予的，所以要懷著(zhù)感恩的心回報社會(huì )?！睒銓?shí)的話(huà)語(yǔ)，道出了江國兵最真摯的感情。