左岸:收購德升,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng) |
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給傳統服裝業(yè)帶來(lái)的挑戰是空前的。在紐約資本市場(chǎng)上市的中國設計師品牌“左岸”對此有切膚之痛。左岸曾擁有1370家店鋪,年銷(xiāo)售收入14.3億元,利潤2億元,2014年年報顯示,左岸店鋪已減少至823家,銷(xiāo)售收入下降為9.5億元,年獲利潤僅12萬(wàn)元。
左岸(中國)有限公司董事長(cháng)洪金山表示,改變傳統服裝業(yè)的思維和運作模式是創(chuàng )新企業(yè)價(jià)值鏈乃至商業(yè)生態(tài)。左岸(中國)有限公司執行董事、首席運營(yíng)官王潮申也透露,公司管理層在痛苦地反思中剖析自身問(wèn)題發(fā)現。傳統產(chǎn)業(yè)要想突破市場(chǎng)重圍,創(chuàng )新商業(yè)模式才是根本的出路。 在化解危機中尋找生機,左岸公司悄然展開(kāi)了企業(yè)調整的重大舉措:今年初,左岸公司將傳統產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)總部從上海運營(yíng)中心遷出,回歸產(chǎn)業(yè)鏈完整的石獅。洪金山告訴記者,此舉將降低傳統產(chǎn)業(yè)年經(jīng)營(yíng)成本4000多萬(wàn)元。 左岸從全國15個(gè)總經(jīng)銷(xiāo)商、360個(gè)二級經(jīng)銷(xiāo)商和品牌總部自營(yíng)的專(zhuān)營(yíng)店中,精選出了20家優(yōu)質(zhì)終端,創(chuàng )建電商線(xiàn)下體驗示范店,目前該計劃正在試運營(yíng)階段。 6月,左岸向紐約證交所遞交以發(fā)行新股方式,募集專(zhuān)項資金投入新商業(yè)模式的申請獲得批準;另外,左岸與國內目前唯一一家以服裝為核心的專(zhuān)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購物平臺——上海德升時(shí)裝股份有限公司的戰略融合已達成協(xié)議,德升利用左岸在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢及資源,實(shí)現登入美國紐交所證券市場(chǎng)的夢(mèng)想,而左岸則通過(guò)收購德升,實(shí)現從傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的戰略轉型。 目前,德升已整體搬入位于上海時(shí)尚谷的左岸上海運營(yíng)中心,左岸以上海為中心的O2O全新商業(yè)模式已全面啟動(dòng)。 作為左岸收購的對象,上海德升時(shí)裝股份有限公司通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺,運營(yíng)了近百家國內知名時(shí)裝品牌的移動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公司董事長(cháng)張顯煌表示,左岸與德升戰略聯(lián)盟后加大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的資金投入,使入駐德升互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺的服裝品牌不斷增加。 截至今年5月31日,德升購物平臺已聚集了200多萬(wàn)消費者和4000多萬(wàn)粉絲,這些消費者從在德升平臺購物最后變成德升經(jīng)營(yíng)合伙人的數量,每天都在不斷地遞增。德升公司將消費者變成經(jīng)營(yíng)合伙人獨創(chuàng )的商業(yè)模式,顛覆了傳統服裝業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念,更有望讓一直在傳統商業(yè)模式中經(jīng)營(yíng)的左岸公司用互聯(lián)網(wǎng)思維化解傳統產(chǎn)業(yè)之痛。從德升公司上半年經(jīng)營(yíng)情況看,左岸用資本進(jìn)入德升的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺后,創(chuàng )造的收益將是巨大的。 利用資本市場(chǎng)加快左岸品牌國際化的步伐正在推進(jìn)。左岸2015及2016年度利用各種平臺,從資本市場(chǎng)融資3.5億~4億美元的計劃已全面展開(kāi),左岸還計劃在本年度收購、并購2家境外服飾品牌,目前該商業(yè)洽談?wù)谶M(jìn)行。 |
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