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　　本刊記者-李曉慧

　　3月15日，國家會(huì )展中心（上海），如意科技集團以不同于以往的方式亮相：一場(chǎng)獨特的展覽，拉開(kāi)了一段紡織與藝術(shù)的美的邂逅。

　　在這座2000平方米的展館中，目光所及是去繁求簡(jiǎn)的結構線(xiàn)條，黑白灰的色彩搭配，方寸之間流露著(zhù)Normcore風(fēng)格，讓身臨其境的人，仿佛進(jìn)入一座現代極簡(jiǎn)風(fēng)格的美術(shù)館。這就是山東如意科技集團傾心打造的“如意生活美學(xué)時(shí)尚科技館”。

　　全館共分為如意品牌、如意家紡、如意科創(chuàng )、如意高定四個(gè)展區，攜旗下18個(gè)國內外知名服裝品牌及毛、棉紡兩條產(chǎn)業(yè)鏈整體展出，將一件件華服、美衣、絲巾，幻化為一款款藝術(shù)臻品。

　　行走其間，令人贊嘆：不同凡響，匠心之作。

　　傳遞一個(gè)聲音：構建國際時(shí)尚品牌管理集團 

　　匠心之作，拳拳之心。如意生活美學(xué)時(shí)尚科技館的誕生，傳遞著(zhù)這樣一個(gè)信號：向全球時(shí)尚界傳達如意構建國際時(shí)尚品牌管理集團、贏(yíng)取全球時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權的實(shí)力和信心。

　　16日下午，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )、如意集團共同舉辦的“創(chuàng )新引領(lǐng) 布局全球”——“如意國際化戰略布局思路和成果匯報”發(fā)布會(huì )上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲、如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫等領(lǐng)導和嘉賓共同發(fā)出了中國品牌的時(shí)代之音。

　　孫瑞哲指出，在品牌建設上，統籌創(chuàng )意設計、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)渠道三大創(chuàng )新能力，打造紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區域品牌和國際品牌，是“十三五”期間行業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)之一。而在協(xié)調發(fā)展方面，要引導有實(shí)力的紡織企業(yè)“走出去”，形成有競爭優(yōu)勢的跨國產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈高端掌控能力。

　　在如意看來(lái)，要想成為全球紡織服裝界的領(lǐng)軍企業(yè)，也必須掌握三大話(huà)語(yǔ)權：科技話(huà)語(yǔ)權、品牌話(huà)語(yǔ)權和時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權?！捌髽I(yè)要想在全球市場(chǎng)上獲得話(huà)語(yǔ)權和地位，必須不斷增強自身的核心競爭力?！鼻駚喎蛘J為，通過(guò)大范圍、大規模的企業(yè)收購、并購，實(shí)現從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是如意轉型的突破性選擇。　　

　　一個(gè)巨擘的根基所在：打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈條 

　　在發(fā)布會(huì )上，山東如意集團副總裁兼首席運營(yíng)官蘇曉總結回顧了如意集團的“時(shí)尚版圖”，重點(diǎn)展示了在“一帶一路”經(jīng)濟帶上，由各個(gè)分公司與板塊連成的一串“珍珠”。而分布在世界各地的如意“星系”熠熠生輝，共同構成了一個(gè)巨擘的根基。　　

　　為確保原料供應質(zhì)量的穩定，能夠掌控高品質(zhì)稀缺原料，增強原料資源價(jià)格話(huà)語(yǔ)權，自2011年以來(lái)，如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場(chǎng)和全球羊毛經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，建立了全球超細羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國際影響力的羊毛經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資收購澳大利亞南半球最大和單產(chǎn)最高、品質(zhì)最好的棉花種植基地卡比棉田。

　　為讓如意紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈走向國際化、高端化，如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國哈里斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、新西蘭WSI毛條公司，還與英國世佳寶集團合資，在香港開(kāi)拓了國際一流面料市場(chǎng)。　　

　　此外，如意還在意大利、英國、日本和韓國四個(gè)時(shí)尚之都建立了如意的創(chuàng )意設計中心和時(shí)尚研發(fā)中心。同時(shí)，在山東、重慶、新疆、上海、江蘇、寧夏等地區，先后建立了13個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，為集團構建全球范圍內的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

　　版圖背后，從多品牌到生態(tài)圈、平臺化的轉型 

　　而從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游，是邱亞夫一直以來(lái)的愿望，也是現實(shí)需求?！皠?chuàng )立一個(gè)時(shí)尚高端的成衣品牌，短期很難實(shí)現?！鼻駚喎蛱寡?，通過(guò)并購重組全球比較好的品牌服裝企業(yè)、設計資源和研發(fā)品牌，不失為一條捷徑。　　

　　2010年，如意斥資約40億日元收購了日本服裝百年老店RENOWN瑞納。相對于“海外并購”這個(gè)詞語(yǔ)，邱亞夫更愿意用“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)”來(lái)解釋這一事件。

　　如意深得國際知名企業(yè)青睞，日本伊藤忠、韓國三星物產(chǎn)先后與如意達成資本合作。緊接著(zhù)如意又收購了日本宮崎西裝公司、日本福島內衣公司、日本磐城襪子公司等國際優(yōu)秀面料整理及服裝加工廠(chǎng)。　　

　　2014年，如意成為德國男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe的主要股東，擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌；2016年10月，如意斥資約13億歐元完成了對法國時(shí)裝集團SMCP多數股權的收購，坐擁SMCP旗下Sandro、Maje、Claudie Pierlot等眾多輕奢品牌；2016年底，如意再次斥資1.2億美元收購英國奢侈品牌Aquascutum雅格獅丹；2017年2月4日，如意控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro與眼鏡制造商Mondottica簽署了為期六年的眼鏡、太陽(yáng)鏡制造與銷(xiāo)售許可協(xié)議，全系列合作產(chǎn)品將于今年10月在巴黎Silmo展覽上正式公開(kāi)展出。

　　這標志著(zhù)如意開(kāi)始向“泛時(shí)尚”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從多品牌到時(shí)尚生態(tài)圈、平臺化發(fā)展。目前，如意擁有全球規模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。集團擁有國內A股和日本東京主板2個(gè)上市公司，20個(gè)全資和控股子公司，13個(gè)高端制造工業(yè)園，13個(gè)品牌服裝企業(yè)，30多個(gè)國際知名紡織服裝品牌，5000家品牌服裝零售店。

　　如意，一個(gè)千億級全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團，步履鐫刻在漫漫來(lái)路中，夢(mèng)想的星辰卻正閃耀世界。