伊藤忠入股波司登 未來(lái)將引入新品牌 |
“今年年底前,我們自己的童裝品牌就會(huì )上市?!庇鸾q服龍頭企業(yè)波司登國際控股有限公司總裁高德康4月26日向記者透露,未來(lái)公司將從一個(gè)單季的羽絨服品牌變成四季化品牌。高德康稱(chēng),在引入新的投資方后,將計劃導入更多的新品牌。這家傳統的羽絨服公司還在謀求轉型。 入股方背景強勁 高德康所說(shuō)的新投資者是伊藤忠和中信證券。 4月24日晚, 波司登發(fā)布公告,日本第三大貿易行伊藤忠商事株式會(huì )社和中信證券旗下的投資平臺金石投資共同成立的ITC SPC將透過(guò)投資New Surplus (高德康全資控股) 與波司登訂立認購協(xié)議。 按照公告,New Surplus將按每股1.19港元認購波司登13.03億股新股份,總認購金額為15.50億港元。認購完成后,認購方會(huì )委派伊藤忠代表?yè)尾ㄋ镜菆绦卸乱宦殹?/font> 據了解,認購方之一的伊藤忠商事株式會(huì )社是是日本第三大貿易公司,歸屬于日本六大財團的第一勸銀財團。這家有著(zhù)超過(guò)150年歷史的公司已在日本擁有150個(gè)歐美品牌,包括諸如Lanvin 、Paul Smith、Converse、LeSportsac等。 伊藤忠商事株式會(huì )社常務(wù)執行董事、紡織品公司董事長(cháng)小關(guān)秀一昨日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,日本的服裝市場(chǎng)目前已經(jīng)處于飽和狀態(tài),所以想在中國尋求機會(huì )?!拔覀冊谌毡?50多的品牌,波司登在中國有強大的渠道銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),未來(lái)兩家公司將合作引入一些我們旗下的品牌?!蓖瑫r(shí),他也表示,雖然最近波司登受行業(yè)弱勢影響,導致業(yè)務(wù)表現有所波動(dòng),但憑借波司登的品牌知名度和市場(chǎng)影響力,加上伊藤忠多元化的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的全球資源,定可形成優(yōu)勢互補,進(jìn)一步提升波司登的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和國際競爭力。 高德康則表示,認購加強了集團的財務(wù)基礎及融資能力。此外,波司登還將充分利用認購所得的資金進(jìn)一步發(fā)展核心業(yè)務(wù),并計劃導入新的品牌,強化羽絨業(yè)務(wù)以外業(yè)務(wù)。 發(fā)展全產(chǎn)品線(xiàn) 據波司登方面提供的資料顯示,它作為國內最大羽絨服生產(chǎn)商,占據國內市場(chǎng)40.1%的銷(xiāo)售份額。 但行業(yè)內的激烈競爭以及“暖冬”的影響,這家主打銷(xiāo)售羽絨服的公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻不怎樣。波司登2014年的上半財年業(yè)績(jì)顯示,營(yíng)業(yè)收入微增1.4%至28.5億元,凈利為2.53億元,下滑22.5%。在非羽絨板塊,波司登通過(guò)關(guān)店止跌收入較同期上漲5.1%。不過(guò),羽絨服業(yè)務(wù)較去年同期下滑19.2%。 上個(gè)月末,波司登發(fā)布盈利預警,預期集團截至2015年3月31日止的財政年度,羽絨服業(yè)務(wù)的收入及凈利潤將較2014年同期錄得顯著(zhù)跌幅。公司表示,羽絨服業(yè)務(wù)收入下跌主要是由于今年春節前的傳統銷(xiāo)售旺季銷(xiāo)售情況不理想,加上集團在該財年以清理庫存作為本集團的首要目標,因而策略性地調低新貨生產(chǎn)量及舊貨售價(jià)所致。 一位業(yè)內人士向記者表示,波司登的產(chǎn)品相對單一,即使也有進(jìn)行產(chǎn)品的延伸,但是并沒(méi)有把品牌做起來(lái),其收入還是主要依賴(lài)于羽絨服,“但現在男裝、女裝、運動(dòng)甚至快時(shí)尚品牌都推出羽絨服,蛋糕越來(lái)越小?!?/font> “我們肯定要調整?!备叩驴底蛉障颉兜谝回斀?jīng)日報》表示,他的計劃是三年內將波司登目前占整體業(yè)務(wù)80%左右的羽絨服調整到60%甚至以下,“我們已經(jīng)有了男裝和女裝。目前在開(kāi)發(fā)童裝。今年年底會(huì )上市?!备叩驴当硎?,非羽絨和羽絨業(yè)務(wù)“未來(lái)最好的是五五開(kāi)?!?/font> 事實(shí)上,波司登一直在,謀求轉型。記者了解到,今年 3月底,在全國部分省份波司登的店鋪里,波司登同名品牌的女裝悄然上市。而這并非波司登第一次嘗試女裝。目前旗下運作的女裝品牌包括2011年10月份收購的國內女裝知名品牌杰西(波司登擁有七成股權),以及2013年7月投資的深圳邦寶高級淑女裝品牌。這兩個(gè)品牌都是直接收購或控股的,而波司登曾經(jīng)直接運作自己的女裝品牌瑞琦。2010年11月,瑞琦在2011春夏時(shí)尚發(fā)布會(huì )上首度亮相,標志著(zhù)波司登集團正式進(jìn)軍中國女裝市場(chǎng)。但由于業(yè)績(jì)不佳,去年瑞琦品牌全面退出。 2015年,波司登再度重新嘗試。據悉,新的女裝系列包括了春夏秋三季的產(chǎn)品和一些冬季的內搭產(chǎn)品。在目前已有女裝產(chǎn)品的100家店鋪中,一半是波司登的直營(yíng)店,一半屬于經(jīng)銷(xiāo)商的加盟店。 波司登在國際市場(chǎng)也有計劃。據透露,繼英國倫敦旗艦店穩健運營(yíng)后,波司登今年將參展米蘭世博會(huì ),自主品牌產(chǎn)品進(jìn)入德國、意大利、法國、西班牙等歐洲8個(gè)國家。 |
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