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達利絲綢作為絲綢行業(yè)的翹楚，一直引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展

　　01 跟隨時(shí)代步伐，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品

　　“十三五”期間，國家經(jīng)濟得到長(cháng)足發(fā)展。得益于外部良好的營(yíng)商環(huán)境，達利絲綢也由一家傳統的絲綢廠(chǎng)成功轉型成為國家級高新技術(shù)企業(yè)，成為中國絲綢協(xié)會(huì )認定的首批使用“高檔絲綢”標志的企業(yè)，并擁有全國唯一的“國家絲綢產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”和“絲綢產(chǎn)品流行趨勢研究中心”稱(chēng)號。

　　當然，這些成果不是一蹴而就的，尤其從事實(shí)業(yè)的人都深有體會(huì )，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程折射出的是企業(yè)帶頭人苦心孤詣的心路歷程?！霸谄髽I(yè)發(fā)展早期，我們就將產(chǎn)品質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，通過(guò)推行全員質(zhì)量管理，將‘達利發(fā)’牌真絲面料打造成行業(yè)的金字招牌，先后獲得了市長(cháng)質(zhì)量獎和省長(cháng)質(zhì)量獎?！绷制交貞浾f(shuō)。

　　然而，隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)競爭也更加激烈，產(chǎn)品質(zhì)量只是顧客的基本需求，要想贏(yíng)得更大市場(chǎng)，就需要滿(mǎn)足客戶(hù)需求金字塔塔尖上的要求。

　　隨著(zhù)中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，我國紡織工業(yè)在世界經(jīng)濟、國民經(jīng)濟、歷史發(fā)展中形成了新坐標。伴隨社會(huì )主要矛盾的歷史性轉換，紡織行業(yè)發(fā)展需要在供需之間結構不平衡、區域之間發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)之間收益不平衡，創(chuàng )新應用、產(chǎn)業(yè)融合、環(huán)境建設不充分等新矛盾中，尋找新平衡。要在開(kāi)啟建設世界紡織強國新紀元中，推進(jìn)行業(yè)質(zhì)量、效率與動(dòng)力變革。

　　絲綢行業(yè)是民生產(chǎn)業(yè)，更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，習近平總書(shū)記提出的“一帶一路”倡議也為公司創(chuàng )造了絕佳的發(fā)展機遇?！拔覀円o古老的絲綢賦予全新的時(shí)代內涵，引領(lǐng)世界絲綢潮流。因此我將‘文化、科技、時(shí)尚、綠色’八字方針作為公司發(fā)展理念，希望公司以中國深厚的絲綢文化底蘊為養分，同時(shí)把握流行趨勢，開(kāi)發(fā)具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)和品牌特征的新產(chǎn)品，以弘揚中華傳統文化，傳達民族自信?！绷制秸f(shuō)。

　　02 “文化、科技、時(shí)尚、綠色”，踐行公司八字方針

　　文化是產(chǎn)品的靈魂，是設計的源動(dòng)力，也是企業(yè)管理的法寶?！拔覀円越z綢文化為主題，創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)了‘絲綢世界’文化旅游項目，被國家旅游總局評定為‘國家工業(yè)遺產(chǎn)旅游基地’、國家AAAA景區和‘浙江省首批工業(yè)旅游示范基地’?！绷制浇榻B說(shuō)。

　　在綠色發(fā)展方面，公司主要做了以下幾點(diǎn)工作。

　　一是積極推進(jìn)“屋頂換能”。在總面積約4萬(wàn)平方米的5幢廠(chǎng)房的屋頂，安裝了太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備，這是迄今為止浙江省最大的單體屋面光伏面板。整個(gè)發(fā)電系統裝機容量為3.5兆瓦，2017年成功并網(wǎng)運行，不僅承擔了全公司的生產(chǎn)、生活用電，盈余的1.5兆瓦光伏電能還可供給國家電網(wǎng)，其節能效果、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益均十分顯著(zhù)。

　　二是積極響應國家“節能減排”號召?！笆濉逼陂g公司在對污水處理系統進(jìn)行升級改造后，使處理后納管排放的污水達到國家污水一級排放標準；新增加2臺4噸燃氣鍋爐，淘汰了現有從煤到生物質(zhì)燃料的鍋爐，獲得了“美麗浙江十大特色體驗地”、“紹興市綠色工廠(chǎng)”等稱(chēng)號，得到了地方政府和環(huán)保部門(mén)的大力表?yè)P。

　　三是熱能回收，節約能源。例如，公司用倍捻機發(fā)熱產(chǎn)生的熱能加熱冷水或晾干浸泡絲。

　　“目前，中國紡織業(yè)處于中高速發(fā)展時(shí)期，但同時(shí)又受到用工難、能耗高、利潤率低以及設備老化等多方面因素的制約，通過(guò)智能化改造來(lái)實(shí)現紡織生產(chǎn)的全面升級、實(shí)現‘中國智造’已成為急需解決的關(guān)鍵技術(shù)?！绷制綄τ浾哒f(shuō)。

　　在智能制造方面，根據實(shí)際生產(chǎn)情況，達利絲綢首先有針對性地選擇了倍捻機進(jìn)行改造。對倍捻這一關(guān)鍵工序進(jìn)行智能數據采集、分析和處理，使設備、管理、工人等各方面的因素融合在一起，以達到減少用工數量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗，實(shí)現智能化生產(chǎn)和管理，并保證全流程運行的穩定性、可靠性、連續性。

　　達利絲綢還首創(chuàng )了絲綢行業(yè)第一個(gè)智能數字化生產(chǎn)線(xiàn)，對絲綢生產(chǎn)的重要關(guān)鍵工序進(jìn)行智能制造數字化改造，實(shí)現生產(chǎn)與管理的快速反應，單臺設備效率由75%提升至98%以上，減少用工70%，年節約用電35%，并實(shí)現了夜間無(wú)人黑燈車(chē)間，成為行業(yè)智能制造的標桿?！澳壳肮菊谥鸩酵七M(jìn)絡(luò )并信息化收集改造、前準備工序浸泡信息化、精練ERP系統等，這些項目一個(gè)個(gè)完成后，我可以自豪地說(shuō)，達利絲綢將率先完成絲綢行業(yè)的智能制造?！绷制奖硎?。

　　03 面對疫情，迅速反應轉危為機

　　“天若有情天亦老，人間正道是滄?！?，企業(yè)的發(fā)展乃至行業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，總會(huì )不斷遇到新的挑戰。今年春節以來(lái)，新冠肺炎疫情的突如其來(lái)，使防疫形勢十分嚴峻，而口罩則成為了當時(shí)緊缺而又珍貴的重要防疫物資。在這場(chǎng)無(wú)聲的戰役中，公司積極踐行社會(huì )責任，彰顯擔當，用愛(ài)心支持疫情防控。先后緊急馳援武漢紡織大學(xué)、新疆阿勒泰地區和新昌縣人民政府等共計5萬(wàn)余只絲綢口罩。同時(shí)，又臨危受命，成為省級重點(diǎn)轉產(chǎn)生產(chǎn)口罩企業(yè)?！白罱K，我們克服重重困難，為防控疫情提供了3000余萬(wàn)只一次性防護口罩，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)?！绷制秸f(shuō)。特殊時(shí)期，達利絲綢為支持國家抗疫、復工作出了積極的貢獻。

　　“面對今年的疫情突發(fā)情況，我們以非凡的勇氣和決心，迅速轉型，立即行動(dòng)，抓住機會(huì )轉危為機。同時(shí)，為了應對新形勢，我提出‘以功能為核心的產(chǎn)品體系再造，以質(zhì)效為核心的生產(chǎn)流程再造，以?xún)r(jià)值為核心的銷(xiāo)售渠道再造，以績(jì)效為核心的內部考核體系再造’。通過(guò)這四個(gè)流程再造，提高企業(yè)的競爭力，將疫情對我們的影響降到最低?！绷制秸f(shuō)，“我們也看到很多企業(yè)在這次疫情期間遇到前所未有的困難而舉步維艱。在發(fā)展的過(guò)程中，我們會(huì )不斷遇到新問(wèn)題和新挑戰，這就要求我們對未來(lái)的發(fā)展要具有高瞻遠矚的規劃，遇到新問(wèn)題時(shí)能夠迅速調整策略，勇敢面對挑戰，轉危為機?！?/font>