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　　本刊記者-墨影

　　大時(shí)代背景之下，行業(yè)分水嶺顯現，市場(chǎng)生態(tài)重塑，產(chǎn)業(yè)鏈上下游頭部玩家強強聯(lián)合之勢漸起，紡織領(lǐng)域亦然。像青島海佳機械有限公司這樣的優(yōu)勢企業(yè)就在不斷換道、轉型中進(jìn)行著(zhù)自身的更迭。 

　　01 

　　2020年，檢驗！ 

　　與大多數企業(yè)一樣，2020年對海佳機械來(lái)說(shuō)同樣意義不凡。

　　2020年第一季度，部分訂單受疫情影響，加上春節假期，海佳機械產(chǎn)銷(xiāo)量同比縮減30%。慶幸的是，國家和地方各級政府及時(shí)出臺了一系列扶持政策，給企業(yè)減輕了一部分管理成本和經(jīng)營(yíng)壓力。

　　“這次疫情的發(fā)生，檢驗了我們企業(yè)自身的健康度以及對重大事件影響的免疫力，雖然也在一定程度上受到了沖擊，但對海佳的生存和發(fā)展影響并不大，通過(guò)這次的疫情，更加堅定了我們發(fā)展的決心和恒心?！?在海佳機械董事長(cháng)王安儉看來(lái)，海佳之所以能夠扛過(guò)此次疫情的影響持續健康地發(fā)展，與企業(yè)長(cháng)期聚焦價(jià)值，塑造產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和品牌建設是分不開(kāi)的。

　　這些年，海佳機械對標日本優(yōu)秀企業(yè)，不斷組織管理團隊參觀(guān)、學(xué)習日本企業(yè)的管理模式，甚至還聘請了兩名日本人來(lái)海佳做管理，目的就是學(xué)習更好的管理理念，把他們的理念融入海佳的血液。

　　除了在管理模式和細節上學(xué)習日本，在技術(shù)先進(jìn)性方面，海佳機械也堅定不移地走出去，組織員工到歐洲學(xué)習和參觀(guān)，對標歐洲高端紡機品牌，根據高端市場(chǎng)發(fā)展趨勢以及客戶(hù)研發(fā)需求，聯(lián)合國內知名高校和行業(yè)協(xié)會(huì )對無(wú)梭織機關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)和研究，研發(fā)費用占比由之前的3.5%提高到8%。這種魄力也并不多見(jiàn)。

　　據了解，疫情期間，海佳機械內部也進(jìn)行了深刻的思考和討論，對海佳的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了梳理，主要工作方向聚焦在以下幾個(gè)方面：首先，聚焦價(jià)值?；仡櫤褪崂砹似髽I(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)梳理企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)體系，更加認清和堅定了海佳的發(fā)展思路。其次，聚焦發(fā)展。梳理、探討了企業(yè)的運營(yíng)模式，對人才培養、團隊建設、技術(shù)創(chuàng )新以及產(chǎn)品方向做了一些規劃和調整，結合國內外市場(chǎng)需求調研，按照生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代的思路，提前做好相關(guān)工作的規劃和布局。第三，聚焦未來(lái)。世紀海佳是海佳機械在2019年投資成立的新公司，致力建設成為年產(chǎn)一萬(wàn)臺高端無(wú)梭織機的數字化生產(chǎn)工廠(chǎng)，使產(chǎn)品性能達到世界領(lǐng)先水平，推動(dòng)、提升紡織行業(yè)智能織造整體水平。

　　如此看來(lái)，海佳機械作為噴水織機行業(yè)的隱形冠軍企業(yè)，產(chǎn)銷(xiāo)量連續8年居全球市場(chǎng)第一，產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家鑒定達到世界先進(jìn)水平，也是有十足的底氣與資本的。

　　02 

　　恒力6000臺訂單只是開(kāi)始！ 

　　2020年，對于海佳來(lái)說(shuō)，另一件不得不說(shuō)的事情就是與恒力集團的6000臺噴水織機訂單了?！霸诤懔瘓F這次的項目中，我們共簽署了6000臺噴水織機的訂單。其中HW-8010-230型1104臺、HW-8010-340型816臺、HW-8010-360寬幅雙經(jīng)軸型4080臺?！?strong style="line-height: 175%; font-size: 10.5pt">海佳機械總經(jīng)理劉井然透露。

　　不難發(fā)現，海佳機械的訂單基本都集中在寬機領(lǐng)域。眾所周知，設備門(mén)幅越寬技術(shù)含量越高，特別是雙經(jīng)軸寬幅織機，不管是制造工藝要求還是安裝難度都要更高。但這對海佳機械而言并沒(méi)有太多壓力。

　　特別值得一提的是，此次恒力訂單中所涉及的HW-8010型噴水織機，是海佳針對目前市面上現有噴水織機的長(cháng)處和不足，融合噴氣織機的優(yōu)點(diǎn)，以節能低耗高速高效與有針對性的品種適應性為理念而開(kāi)發(fā)的一款高檔噴水織機。在去年5月舉辦的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科技成果鑒定會(huì )上 ，專(zhuān)家一致評價(jià)：該機型整體技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。該機型早在2017年批量進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就已經(jīng)得到了福華世家等多家用戶(hù)的廣泛認可，有著(zhù)很好的“群眾基礎”。在恒力集團歷時(shí)兩年多的“擂臺賽”激烈PK中，該機型在穩定性、振動(dòng)、開(kāi)機效率、織物的A級品率等多項指標上均遙遙領(lǐng)先。

　　“大家都覺(jué)得設備進(jìn)入恒力是一種標志，但對于我們而言，這只是個(gè)開(kāi)始！我們一定要在設備運轉中實(shí)現最穩、最好，屆時(shí)讓使用設備的一線(xiàn)員工由衷點(diǎn)贊！”劉井然認為，用實(shí)力贏(yíng)得話(huà)語(yǔ)權，便是海佳機械在從未間斷的競技中最正確的姿勢。海佳機械將要迎來(lái)的是鞏固“江湖地位”的關(guān)鍵一戰。

　　03 

　　“四個(gè)計劃”定戰略 

　　其實(shí)早在2015年，海佳機械就提出了“四個(gè)計劃”的戰略發(fā)展方向，一個(gè)“五”計劃、一個(gè)“三”計劃以及50/50計劃和80/20計劃。海佳機械近年來(lái)的大體發(fā)展脈絡(luò )，可以用這“四個(gè)計劃”來(lái)進(jìn)行總結和回顧。

　　所謂的一個(gè)“五”計劃，就是從2015年到2020年，單項產(chǎn)品達到世界先進(jìn)水平，國內外市場(chǎng)占有率都遙遙領(lǐng)先；一個(gè)“三”計劃，就是從2017年到2020年，建設一個(gè)先進(jìn)的自動(dòng)化工廠(chǎng)，年產(chǎn)值達10億元以上規模；50/50計劃，從2015年到2020年，實(shí)現噴水織機國內外銷(xiāo)量各占50%；80/20計劃，就是到2020年噴水織機和噴氣織機收入占比為80%和20%。

　　近幾年，海佳的發(fā)展緊緊圍繞這“四個(gè)計劃”開(kāi)展和進(jìn)行，在人才引進(jìn)以及團隊建設、品牌建設方面，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新以及技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代方面，在開(kāi)拓南亞、東南亞、北美、中美洲等國際市場(chǎng)占有率方面，在智能化工廠(chǎng)以及標準化建設等方面均下了很大功夫，取得了一些成績(jì)，為實(shí)現“四個(gè)計劃”發(fā)展目標奠定了堅實(shí)的基礎。

　　海佳致力于打造一支具有核心競爭力的卓越團隊，構建全球戰略格局，樹(shù)立海佳全球品牌形象，以工匠精神把國產(chǎn)無(wú)梭織機“做專(zhuān)、做精、做強”，組建一支無(wú)邊界、跨行業(yè)的國家級重大技術(shù)攻關(guān)項目團隊，整合高校、上下游產(chǎn)業(yè)鏈重要技術(shù)力量和資源，解決和攻關(guān)一系列“卡脖子”工程，堅定朝著(zhù)海佳“四個(gè)計劃”的發(fā)展目標和方向努力。

　　特別值得一提的是，2020年，海佳重新梳理了企業(yè)文化，統一了核心價(jià)值觀(guān)，把“陽(yáng)光、專(zhuān)注、創(chuàng )新、利他”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，把“提供有競爭力的織造解決方案和服務(wù)——持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”作為企業(yè)使命。這將成為海佳走向更加強大的源動(dòng)力。

　　04 

　　三維發(fā)力突破價(jià)值瓶頸 

　　其實(shí)，海佳創(chuàng )辦這些年以來(lái)，始終堅持以品質(zhì)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的發(fā)展理念，把品牌建設放在首位，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、管理人才和學(xué)習先進(jìn)的管理理念，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新以及智能化研究與探索方面有了較大的突破。

　　在技術(shù)創(chuàng )新方面：重視技術(shù)人才的引進(jìn)，不惜重金聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，建設研發(fā)技術(shù)團隊，加強與高校合作，共同開(kāi)展科研項目研發(fā)與合作交流。近五年來(lái)，共實(shí)現了12項國內發(fā)明專(zhuān)利和45項實(shí)用新型專(zhuān)利，國際發(fā)明專(zhuān)利5項。

　　在管理創(chuàng )新方面：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊建設，海佳在人才引進(jìn)和干部培養方面，堅持走出去、引進(jìn)來(lái)，組織到國內外展會(huì )以及先進(jìn)智慧型制造企業(yè)學(xué)習和觀(guān)摩，學(xué)習新模式、新思路、新技術(shù)，加強新、老團隊的觀(guān)念融合；培養和選拔內部講師，形成培訓和技能考核提升機制，在標準化建設方面，引進(jìn)日本專(zhuān)家，圍繞精益生產(chǎn)、工藝標準化、作業(yè)標準化、流程標準化等方面開(kāi)展了一系列的研究和制定，建立了一套完整的規范化管理體系。

　　在智能化研究與探索方面：以“年產(chǎn)一萬(wàn)臺高端無(wú)梭織機智能化工廠(chǎng)”項目為依托，與西門(mén)子、機械科學(xué)總院、科捷智能等國內外知名企業(yè)和機構開(kāi)展合作，與東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、西安工程大學(xué)等專(zhuān)業(yè)高校開(kāi)展人才、技術(shù)與智能化科研項目交流，與紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行技術(shù)合作和研發(fā)，積極參加國內外大型展會(huì )以及技術(shù)交流會(huì )。

　　05 

　　智能工廠(chǎng)落地 

　　2019年6月，青島世紀海佳機械有限公司紡織機械智能制造工廠(chǎng)項目開(kāi)工建設，而這也正是海佳機械邁向更高臺階的重要戰略舉措，是其提升產(chǎn)品競爭力和綜合實(shí)力的有力保障。世紀海佳智能工廠(chǎng)項目投資額達3億元，將依托物聯(lián)網(wǎng)等現代化信息技術(shù)，結合綠色精益生產(chǎn)理念，實(shí)現紡織機械生產(chǎn)制造轉型升級，打造信息化智能無(wú)梭織機生產(chǎn)基地。

　　世紀海佳致力建設成為年產(chǎn)一萬(wàn)臺高端無(wú)梭織機數字化生產(chǎn)工廠(chǎng)，建成后，可實(shí)現高端織機生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)化排產(chǎn)調度，生產(chǎn)裝備互聯(lián)互通、生產(chǎn)流程自動(dòng)化執行、生產(chǎn)全過(guò)程信息化，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)高性能無(wú)梭織機與配套裝置，建設高端無(wú)梭織機智能制造工廠(chǎng)，進(jìn)一步實(shí)現國產(chǎn)高端無(wú)梭織機及配套裝置性能提升。

　　據了解，世紀海佳由西門(mén)子（中國）有限公司對公司業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)流程進(jìn)行梳理，在標準化基礎上，完成了脈動(dòng)式生產(chǎn)模式規劃，并逐步實(shí)現基于信息化和自動(dòng)化的精益生產(chǎn)。將以市場(chǎng)訂單為導向，形成以產(chǎn)品總裝為中心的拉動(dòng)式生產(chǎn)模式，減少中間庫存，提高生產(chǎn)效率；為了提升自動(dòng)化水平，新增設備選用自動(dòng)化程度高的單機及生產(chǎn)線(xiàn)，倉儲系統采用自動(dòng)立體貨架及信息化管理；同時(shí)，按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程特點(diǎn)，合理規劃功能分區，使各區域之間物流順暢快捷；并充分考慮加工及裝配預留問(wèn)題，保障企業(yè)后期發(fā)展空間。目前，海佳智能工廠(chǎng)也逐步從思路轉化為現實(shí)，有序落地。

　　“10月下旬，我們定制的6條日本馬扎克、牧野的全自動(dòng)柔性生產(chǎn)線(xiàn)將會(huì )到位；安裝流水線(xiàn)也會(huì )同期抵達進(jìn)行安裝調試?！眲⒕桓嬖V記者，世紀海佳的所有硬件設備將會(huì )在11月份之前到齊，明年1月份實(shí)現工廠(chǎng)試運營(yíng)。屆時(shí)，海佳和世紀海佳兩個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力將均達到2萬(wàn)臺，但海佳機械并不著(zhù)急釋放產(chǎn)能，而是堅持質(zhì)量為本，塑造企業(yè)核心競爭力。

　　市場(chǎng)起伏，難得的是一份處變不驚，以自己的節奏穩步前行的心態(tài)，猶如海佳。