走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔干凈，往來(lái)車(chē)輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經(jīng)銷(xiāo)店、物流網(wǎng)點(diǎn)就已打開(kāi)門(mén)做生意，銷(xiāo)售襪子包裝盒的商戶(hù)也早早地把打印好的盒子裝車(chē)準備送到客戶(hù)廠(chǎng)里……30多年前，誰(shuí)也不曾想到，這里會(huì )成為全球最大的襪子生產(chǎn)基地，擁有從原料、研發(fā)設計到生產(chǎn)織造、包裝以及銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，每年250億雙的生產(chǎn)量，占據了全國70%、全球三分之一的市場(chǎng)份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業(yè)智庫的展廳里，各色男襪、女襪、童襪琳瑯滿(mǎn)目，數碼印花、提花各種品類(lèi)數不勝數，中國風(fēng)元素、國際流行款式匯聚于此，運動(dòng)襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒(méi)有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑借著(zhù)敢闖敢干的勁頭，產(chǎn)品銷(xiāo)售到歐美、日本、韓國等多個(gè)國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時(shí)代的大潮中，大唐襪業(yè)與時(shí)代同呼吸、共命運，建立了第一個(gè)輕紡原料市場(chǎng)，打敗了有百年襪業(yè)史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時(shí)代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個(gè)襪藝小鎮。
從設計到品質(zhì)，大唐襪業(yè)得到客戶(hù)全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動(dòng)了“同走新聞路”大型融媒體采訪(fǎng)活動(dòng)，由原作者、一線(xiàn)骨干記者和浙大新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場(chǎng)。19年前，時(shí)任《浙江日報》新聞?dòng)浾叩膽ㄓ略俅蝸?lái)到大唐，心生無(wú)限感慨?！安灰粯恿?！這哪里還是個(gè)小鎮的樣子?！痹谝m業(yè)智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子后，應建勇說(shuō)，“以前采訪(fǎng)的時(shí)候就看花樣和編織工藝，哪里想得到現在一雙襪子能有那么多功能設計?！?/font>
大唐襪業(yè)的脫胎換骨源于時(shí)代的進(jìn)步，更是大唐人主動(dòng)謀求創(chuàng )新的結果。記者從大唐鎮政府了解到，小城鎮環(huán)境綜合整治戰役打響后，針對產(chǎn)業(yè)低小散格局，大唐鎮持續深化推進(jìn)“六大專(zhuān)項整治”，累計整治關(guān)停低小散企業(yè)3000多家，并以襪業(yè)創(chuàng )新服務(wù)綜合體建設為新引擎，致力于“創(chuàng )意+”、“創(chuàng )新+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換。
浙江和茂盛襪業(yè)有限公司“80后”董事長(cháng)陳仁勇帶領(lǐng)團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發(fā)了涵蓋籃球、足球、網(wǎng)球等領(lǐng)域的各種時(shí)尚功能型運動(dòng)襪，獲得24項國家發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進(jìn)入美國市場(chǎng)后，一雙襪子能賣(mài)20多美元；在浙江華詩(shī)秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精致得宛如一件獨特的藝術(shù)品，一雙提花長(cháng)筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一只鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩(shī)秀將三維技術(shù)用于襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業(yè)廠(chǎng)設計的麻將襪在短短一周內累計銷(xiāo)售出200萬(wàn)雙……擺脫了低端制造的標簽，大唐書(shū)寫(xiě)的是一個(gè)高質(zhì)量襪業(yè)發(fā)展史。
提質(zhì)增效，把握主動(dòng)
鏡頭二：偌大的車(chē)間內，數百針紗線(xiàn)飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一只襪子就成型了。和以往車(chē)間不同的場(chǎng)景是，這個(gè)車(chē)間僅僅有兩三個(gè)工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)的擋車(chē)工便立刻過(guò)去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場(chǎng)景在30年前簡(jiǎn)直是不敢想象。大唐襪業(yè)從手搖襪機開(kāi)始，勞動(dòng)強度很大，熟練工能達到每小時(shí)4～6雙，初期在全家總動(dòng)員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而后隨著(zhù)設備更新?lián)Q代，大唐襪業(yè)生產(chǎn)效率逐步提升，襪業(yè)品質(zhì)大大提高，大唐襪業(yè)逐步走出國門(mén)，成為名副其實(shí)的國際襪都。
如今，曾經(jīng)想都不敢想的場(chǎng)景在大唐已司空見(jiàn)慣，這離不開(kāi)大唐襪業(yè)智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專(zhuān)利甚至都引起國際同行廣泛關(guān)注，可以說(shuō)，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過(guò)。至今，國家博物館內存放著(zhù)他捐贈的一臺英國工業(yè)革命時(shí)期的古董襪機。經(jīng)他手改裝和升級過(guò)的襪機，效率與進(jìn)口襪機持平，價(jià)格卻大大降低，帶動(dòng)了大唐襪業(yè)快速發(fā)展。然而，他堅信大唐襪業(yè)要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時(shí)間研發(fā)出了全自動(dòng)“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質(zhì)量達到國際先進(jìn)水平，成本不到國際同類(lèi)產(chǎn)品的三分之一，能耗是進(jìn)口設備的一半，值得一提的是，1000多個(gè)零部件全部國產(chǎn)化定制，將技術(shù)牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進(jìn)了大唐襪業(yè)轉型升級。在全球由工業(yè)經(jīng)濟向數字經(jīng)濟轉型過(guò)渡時(shí)期，大唐將“數字經(jīng)濟”作為一號工程，進(jìn)一步加快新舊動(dòng)能轉換，著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車(chē)間走在了行業(yè)前列。近年來(lái)，秀欣科技投入千萬(wàn)元，歷經(jīng)3輪改造，研發(fā)出一套數字化管理系統，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)掌控襪機狀態(tài)、訂單進(jìn)度，通過(guò)分析數據優(yōu)化擋車(chē)工操控動(dòng)作。機器換人，成本降了，產(chǎn)能高了，原來(lái)一個(gè)擋車(chē)工只能操作襪機10臺，改造后可以增加到60臺，算上維護人員，一個(gè)車(chē)間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬(wàn)元。更重要的是，由于全部是自動(dòng)化生產(chǎn)，開(kāi)機率完全遵從訂單情況，忙時(shí)織機24小時(shí)不停，不僅產(chǎn)量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級后的車(chē)間里，一個(gè)工人可以同時(shí)照看100臺機器，一個(gè)12人的車(chē)間每天能生產(chǎn)30萬(wàn)雙襪子。如今，越來(lái)越多的襪業(yè)企業(yè)來(lái)秀欣科技公司取經(jīng)。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車(chē)間里，工作人員正在安裝另外2條一體機生產(chǎn)線(xiàn)，在工廠(chǎng)的大數據中心，程序員登錄智慧工廠(chǎng)軟件，眼前10個(gè)屏幕上顯示出2條智能化生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理、訂單管理、襪機管理等實(shí)時(shí)數據，在這里，襪子生產(chǎn)的每一道工序都通過(guò)機聯(lián)網(wǎng)上傳服務(wù)器，可以對原料、機臺等運行狀態(tài)進(jìn)行追蹤溯源。預計下個(gè)月，這個(gè)襪業(yè)智慧工廠(chǎng)將實(shí)現規模生產(chǎn)。
這一改變不僅是在生產(chǎn)端，市場(chǎng)也給予了大唐襪業(yè)轉型升級的數據支撐。在大唐襪業(yè)智庫，工作人員彭密指著(zhù)大屏幕向記者介紹了大唐中心云數據的行業(yè)數據、電商數據、生產(chǎn)云中心、創(chuàng )意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者了解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產(chǎn)和銷(xiāo)售整一條產(chǎn)業(yè)鏈的數據，客戶(hù)可以在這里找到適合自己的腳型數據，廠(chǎng)家可以找到適合的生產(chǎn)資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷(xiāo)售員則能夠發(fā)現最好的銷(xiāo)售渠道。
“我們通過(guò)大數據來(lái)分析當下的市場(chǎng)需求，從而設計出消費者喜愛(ài)的襪子?！闭憬A詩(shī)秀新材料科技有限公司有關(guān)負責人告訴記者，企業(yè)通過(guò)引入襪業(yè)大數據平臺，了解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場(chǎng)需求，研發(fā)出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長(cháng)筒襪，一經(jīng)面世，便脫穎而出。依靠數字經(jīng)濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來(lái)襪業(yè)”主動(dòng)權。
開(kāi)拓思路，決勝未來(lái)
鏡頭三：“我要500雙網(wǎng)紗印花襪”，“我來(lái)1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來(lái)120雙”……在童襪王國的秒殺群里，這是每天都在上映的場(chǎng)景。不僅線(xiàn)上市場(chǎng)如此，當前正值早秋新品上市，來(lái)自全國各地的批發(fā)商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業(yè)市場(chǎng)挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業(yè)市場(chǎng)里，擺放著(zhù)成千上萬(wàn)的襪子，供全國客商挑選，市場(chǎng)面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來(lái)，大唐鎮政府鼓勵襪業(yè)企業(yè)通過(guò)創(chuàng )意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業(yè)設計大賽，吸引優(yōu)秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業(yè)設計中心”也在帶動(dòng)全面創(chuàng )新，成為了襪企打通產(chǎn)學(xué)研一體化閉環(huán)的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業(yè)市場(chǎng)有著(zhù)不小的名氣。創(chuàng )始人蔡姍妮以設計見(jiàn)長(cháng)，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風(fēng)格的“I look like”品牌，并且針對寶寶襪這個(gè)潛在的市場(chǎng)，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線(xiàn)。無(wú)論哪個(gè)細分品牌，卡拉美拉總是不會(huì )讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷(xiāo)售了20多萬(wàn)雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷(xiāo)售了50多萬(wàn)雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣(mài)了1200萬(wàn)元，同比增長(cháng)近50%。如今，以設計見(jiàn)長(cháng)的卡拉美拉每年開(kāi)發(fā)的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款?？ɡ览瓚{借原創(chuàng )設計的定位、互聯(lián)網(wǎng)品牌運營(yíng)模式以及過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，逆勢收獲了產(chǎn)品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開(kāi)發(fā)上新力度全網(wǎng)領(lǐng)先，成為了大唐襪企轉型升級中的標桿。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業(yè)累計開(kāi)發(fā)的各類(lèi)襪子新品達兩萬(wàn)余款，新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(cháng)20%以上，從“襪業(yè)”升級到“襪藝”，大唐襪業(yè)也發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)品系列豐富、技術(shù)配套齊全、擁有自主品牌和創(chuàng )新研發(fā)能力的國際性產(chǎn)業(yè)集群。今年一季度，大唐襪業(yè)實(shí)現產(chǎn)值41億元，同比增長(cháng)16.5%；利潤總額1億元，同比增長(cháng)了179%。
與襪業(yè)市場(chǎng)一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著(zhù)，一位做童襪的老板在群里發(fā)了一張圖片，詢(xún)問(wèn)到：這款襪子款式獨特，客戶(hù)需要2萬(wàn)雙，誰(shuí)有？
