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本刊記者 索菁

   在“快時(shí)尚”盛行的今天，不論是國際還是國內的運動(dòng)服裝品牌，都受到了沖擊。求變及轉型成為運動(dòng)品牌的關(guān)鍵詞。據報道，為追求更快的響應速度，運動(dòng)品牌巨頭阿迪達斯已從H&M和ZARA等快時(shí)尚品牌“挖”到了一些人才。這或許意味著(zhù)阿迪達斯未來(lái)在產(chǎn)品設計和上架速度上將加快步伐。

   一場(chǎng)運動(dòng)品牌與快時(shí)尚品牌之間的沒(méi)有硝煙的戰爭正在悄然打響。傳統運動(dòng)服裝從訂貨到上市周期比較長(cháng)，所以快時(shí)尚、電商對其構成了很大壓力，提升貨品的供應速度是一個(gè)客觀(guān)需求。對于在時(shí)尚領(lǐng)域有一定發(fā)展空間的運動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，學(xué)習借鑒快時(shí)尚品牌的設計生產(chǎn)經(jīng)驗，無(wú)疑是一種快捷的方式。

    面對快時(shí)尚品牌的“抱團”競爭，運動(dòng)品牌也坐不住了，推出時(shí)尚品牌、加大時(shí)尚商品的比重，已經(jīng)成為運動(dòng)品牌逆勢突圍的重要砝碼。

    去年阿迪達斯在中國市場(chǎng)實(shí)現15%的業(yè)績(jì)增長(cháng)，運動(dòng)轉型時(shí)尚貢獻了很大力量。阿迪達斯集團大中華區董事總經(jīng)理高嘉禮坦言，運動(dòng)時(shí)尚能夠給阿迪達斯帶來(lái)增長(cháng)的驅動(dòng)力。而國內運動(dòng)品牌也聞風(fēng)而動(dòng)，“老大哥”李寧品牌推出運動(dòng)時(shí)尚系列男士牛仔褲、各式配飾，鴻星爾克“V領(lǐng)T”也給消費者帶來(lái)全新的活潑輕盈時(shí)尚的感覺(jué)。

   但運動(dòng)品牌轉型能否真如快時(shí)尚品牌一樣快起來(lái)，仍然是一個(gè)未知數?？鞎r(shí)尚品牌商品的周轉期一般是20天，對于運動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，要實(shí)現這一速度，供應鏈及分銷(xiāo)模式都要做出很大改變，這將是一個(gè)不小的挑戰。

    我們都知道，運動(dòng)品牌不可能完全走向快時(shí)尚，因為有各自的利基市場(chǎng)，但在經(jīng)營(yíng)策略上已開(kāi)始借鑒快時(shí)尚模式。若要向快時(shí)尚品牌學(xué)習，不僅僅是要解決時(shí)效問(wèn)題，更需要結構性的變化，比如與供應商的合作關(guān)系、自有倉庫的比例等，否則很可能成為“以手榴彈模仿導彈”的笑聞。

   中國的“輕運動(dòng)”消費市場(chǎng)很大，在市場(chǎng)有巨大需求的大背景下，運動(dòng)品牌的時(shí)尚轉型將愈發(fā)明顯。不過(guò)作為運動(dòng)品牌，還是必須在產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)功能性上立得住腳，然后再在時(shí)尚方面有所突破，這樣才能得到消費者的認可。