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因為有你,產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大!“新疆紡織服裝業(yè)人才培訓”走進(jìn)豫魯蘇
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-01-03


  本刊記者-呂楊   

 

  12月25-28日,由中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )員部主任趙雅彬陪同,新疆維吾爾自治區經(jīng)信委副巡視員王鄭帶隊,自治區經(jīng)信委培訓處、中小企業(yè)服務(wù)中心和新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織分院等工作人員組成的調研組深入走訪(fǎng)河南、山東和江蘇的培訓企業(yè),走進(jìn)學(xué)習第一現場(chǎng),與企業(yè)交流培訓經(jīng)驗,與學(xué)員面對面座談。  

 

  在新疆發(fā)展紡織服裝業(yè)已經(jīng)上升為國家戰略,通過(guò)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),可以有針對性的解決剩余勞動(dòng)力問(wèn)題,推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安。同時(shí)通過(guò)人員的交流也可以加速新疆企業(yè)與內地企業(yè)的相互了解,充分發(fā)揮互補優(yōu)勢,尋求更多合作機會(huì )。特別是在行業(yè)進(jìn)入深入調整期,東西部的交流合作,可以為行業(yè)提供一種新的發(fā)展思路,從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  “新疆維吾爾自治區創(chuàng )業(yè)和管理人才培訓”對“新疆紡織服裝行業(yè)促百萬(wàn)人就業(yè)計劃”起到了積極促進(jìn)的作用,項目由新疆維吾爾自治區經(jīng)信委發(fā)起,通過(guò)中國服裝協(xié)會(huì )在骨干會(huì )員里選取合適的企業(yè)安排培訓工作。根據促百萬(wàn)人就業(yè)計劃,預計在2014年至2023年的十年間,通過(guò)紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決新疆100萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。據了解,從2017年9月開(kāi)始共有5批次144人赴內地培訓,涉及13個(gè)地州市的52 家企業(yè)。 

  夯實(shí)基礎  認清未來(lái)之路

  河南萬(wàn)家歡樂(lè )紡織服裝有限公司,調研組首先對企業(yè)的打版、裁剪、縫紉、整燙各道生產(chǎn)流程進(jìn)行參觀(guān),在參觀(guān)過(guò)程中時(shí)常遇到在流水線(xiàn)上實(shí)習的新疆學(xué)員們。在企業(yè)的28位培訓學(xué)員全部來(lái)自新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織分院,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,通過(guò)學(xué)習業(yè)務(wù)接單流程、服裝制造流程、縫制工藝、現場(chǎng)生產(chǎn)管理等多方面知識,逐步掌握先進(jìn)管理模式。  

  座談會(huì )上,公司總經(jīng)理王玉嶺表示,萬(wàn)家歡樂(lè )為了讓學(xué)員能夠安心學(xué)習,不僅為他們配備了2人一間的宿舍,還將自己原本的部分餐廳改裝成了少數民族廚房,專(zhuān)門(mén)聘請回族廚師為他們烹制菜肴,并細心地調整了學(xué)員們的就餐時(shí)間……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節都是為了讓學(xué)員能夠安心學(xué)習,不僅在技術(shù)、管理上得到了提升,更在思想觀(guān)念上發(fā)生轉變,培養專(zhuān)業(yè)的、與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)素養,以適應當今的環(huán)境。  

  淇縣統戰部部長(cháng)侯振旗和淇縣民族宗教局局長(cháng)董瑞民分別介紹兩地援疆經(jīng)濟合作情況及新疆班學(xué)員管理方面好的做法,并認為此項工作促進(jìn)了民族團結和文化交融。

  陳會(huì )作為學(xué)員代表,向調研組首先表達了對企業(yè)付出的感謝,同時(shí)表示“從企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、流程管理、車(chē)縫技術(shù)等各個(gè)環(huán)節,接受點(diǎn)對點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)指導讓即將進(jìn)入企業(yè)的我們受益匪淺,也對今后工作的定位更加明晰,希望通過(guò)我們的學(xué)習能夠帶動(dòng)更多的人為新疆紡織服裝的發(fā)展做出貢獻?!?/font> 

  回爐再造  帶著(zhù)員工一起發(fā)展

  在山東威海的匯泉集團則是另一番景象,來(lái)自烏魯木齊市依仕莊園服飾有限公司的碩士研究生邱文盡管已經(jīng)創(chuàng )業(yè),但在實(shí)際工作中發(fā)現只有理論知識是遠遠不夠的,當知道了此次培訓活動(dòng)后,就帶著(zhù)企業(yè)的其他三個(gè)人一同報名,帶著(zhù)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題前來(lái)請教,與培訓老師深入探討業(yè)務(wù)。他同時(shí)也向調研組表達了希望對中小企業(yè)加大扶持力度的愿望。

  邱文的創(chuàng )業(yè)奮斗就是新疆創(chuàng )業(yè)人才培訓的一個(gè)典型案例,讓新疆創(chuàng )業(yè)人才走進(jìn)發(fā)達的沿海地區企業(yè)實(shí)地學(xué)習,并且重點(diǎn)學(xué)習缺乏的制度管理、流程管控等技巧和知識,回來(lái)能夠學(xué)以致用才是關(guān)鍵。2015年的學(xué)員中有50位回疆后創(chuàng )業(yè),帶動(dòng)了2500人就業(yè),為新疆的發(fā)展做出了巨大的貢獻。  

  據公司董事長(cháng)盧常仁介紹,公司從2015年開(kāi)始承接新疆學(xué)員培訓工作,共計安排500人次培訓。通過(guò)培訓學(xué)員和新疆建廠(chǎng),一方面提高生產(chǎn)效率與管理能力,另一方面提高創(chuàng )業(yè)能力,讓培養出來(lái)的管理人才和創(chuàng )業(yè)人才能夠像種子一樣未來(lái)在新疆生根發(fā)芽,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

  主要負責此次培訓的孫偉則對培訓方式進(jìn)行了細致的解讀。公司采取“理論和實(shí)踐相結合,到實(shí)踐中學(xué)”的方式,根據本次的70名學(xué)員自身情況、分期輪崗的方法,在三個(gè)月的時(shí)間里讓學(xué)員了解服裝設計打板、裁剪、縫制、包裝檢査等整個(gè)服裝生產(chǎn)工藝流程,能夠自己制作成衣,中間穿插形式豐富、多樣的理論課程,學(xué)員利用晚上、周末休息時(shí)間開(kāi)設“國語(yǔ)班”、“學(xué)員相互分享”等課程開(kāi)展自學(xué)。生活上采用“領(lǐng)隊-帶隊干部-企業(yè)”管理模式,各批企業(yè)帶隊干部在企業(yè)和學(xué)員間起到了良好的“橋梁”、“紐帶”作用,通過(guò)深入的接觸、協(xié)調溝通,自身的溝通能力、領(lǐng)導能力得到顯著(zhù)提升,得到學(xué)員的普遍好評。

  孫偉也向記者反映,由于這批學(xué)員在企業(yè)工作過(guò),來(lái)了之后可以很快上手,經(jīng)常出現要求增加培訓時(shí)間、加快學(xué)些進(jìn)度等情況。在與學(xué)員的交流中中,記者感受到了新疆學(xué)員非常珍惜出來(lái)學(xué)習的機會(huì ),對先進(jìn)設備的使用、先進(jìn)的管理理念等方面需求迫切。  

  拉長(cháng)周期  只為更大發(fā)展   

  新疆地區擁有大量的勞動(dòng)力,但是缺少品牌,缺少規?;a(chǎn),存在勞動(dòng)生產(chǎn)效率低等問(wèn)題。所以,本次人才培訓活動(dòng)的主要目的就是學(xué)習管理、優(yōu)化生產(chǎn)、快速劃分工藝流程,把西部剩余勞動(dòng)力全部轉化為生產(chǎn)力。  

  以精益化生產(chǎn)、商品企劃管理、生產(chǎn)計劃成本管控等先進(jìn)管理方式著(zhù)稱(chēng)的蘇州拉波尼服飾有限公司,在它的培訓現場(chǎng),公司安排一半培訓時(shí)間為操作實(shí)習,培訓學(xué)員對生產(chǎn)現場(chǎng)、流水線(xiàn)的熟悉熟練,為學(xué)員在日后的服裝工廠(chǎng)管理中積累先進(jìn)的現場(chǎng)管理經(jīng)驗?!耙驗檫@是一個(gè)新疆服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)和管理人才培訓項目,這些學(xué)員是未來(lái)的管理層,而越是管理層越是要深入基層,只有了解基層情況才能充分決策;從領(lǐng)導力方面讓學(xué)員提高自覺(jué)、自律和人際關(guān)系的能力?!惫径麻L(cháng)陳開(kāi)恩對學(xué)員培訓有著(zhù)自己的看法。  

  來(lái)自新疆木齊烏孜依熱達服裝有限公司的負責人熱依汗如仙古爾紛紛對此次培訓表示了感謝。對于每一個(gè)環(huán)節的學(xué)習都能夠感受到自身企業(yè)的差距及未來(lái)提高的方式方法?!巴ㄟ^(guò)流水線(xiàn)現場(chǎng)管理、品質(zhì)控制、目標管理和精益生產(chǎn)等課程,讓我對管理的藝術(shù)和方法有了更深入的體會(huì )。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊,應該是制定和完善一套健全的管理機制,約束工作人員在執行任務(wù)過(guò)程中的行為規范。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,主要職責是在生產(chǎn)之前教育、培訓每一個(gè)作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗標準,并通過(guò)每一環(huán)節的嚴格檢驗,層層把關(guān),使成品品質(zhì)達到預定的水平?!?如仙古爾如是說(shuō),“唯一有些遺憾的是培訓的時(shí)間太短了,希望未來(lái)能夠針對某一個(gè)環(huán)節可以增加課時(shí)。好在現在通訊技術(shù)發(fā)達,能夠及時(shí)與老師溝通,解決我們企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題?!?/font>

  學(xué)員瑪依然則表示:“通過(guò)培訓實(shí)踐,之前在學(xué)校學(xué)習的理論知識,更好的與實(shí)際結合體驗了,對服裝設計生產(chǎn)有了更直觀(guān)的感受,讓我們得到了很好的職業(yè)體驗?!?/font>  

  調研組在常熟市企業(yè)實(shí)地考察時(shí),常熟市相關(guān)領(lǐng)導一直隨行提供最大幫助,常熟市紡織服裝協(xié)會(huì )(商會(huì ))秘書(shū)長(cháng)歸無(wú)忌表示,本次培訓不僅是技術(shù)上的交流也是精神上的融合。

  相關(guān)領(lǐng)導著(zhù)重聽(tīng)取了各地企業(yè)對于學(xué)員的培訓計劃,以及學(xué)員對近3個(gè)月學(xué)習生活的總結和問(wèn)題反饋,并當場(chǎng)對能夠解決的問(wèn)題提出了解決方案,全力幫助新疆學(xué)員們獲得最大收獲。  

  王鄭在此次調研中不止一次表示,在國家促進(jìn)新疆自治區經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)成為了重點(diǎn)扶持對象。新疆紡織服裝業(yè)多年來(lái)在封閉環(huán)境中成長(cháng),實(shí)現技術(shù)嫁接頗為不易,不僅要克服各種技術(shù)難題,還要克服意識形態(tài)的難題。學(xué)員們在看到工人高效工作的同時(shí),需要思考其背后的工序是誰(shuí)在設計安排,你們在完成培訓回到新疆后,將肩負起管理人才、企業(yè)骨干的重任,并隨著(zhù)新疆企業(yè)的發(fā)展,起到越來(lái)越大的作用。只培養技術(shù)型人才是無(wú)法從根本上改變新疆紡織服裝企業(yè)現狀的,只有培養管理型人才,甚至改變企業(yè)老板自身的發(fā)展意識,從理念上出發(fā),才能從根源上讓新疆企業(yè)與內地、與國際生產(chǎn)接軌。

  他同時(shí)表示未來(lái)希望有更多的來(lái)自全國的服裝企業(yè)去新疆下單,甚至是投資建廠(chǎng),慢慢實(shí)現新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的國家戰略。

  此次調研期間,王鄭代表調研組對各企業(yè)及當地政府部門(mén)的用心安排表示感謝,并代表自治區經(jīng)信委向培訓企業(yè)贈送錦旗。

 
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