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　　韓國大邱等例子說(shuō)明，紡織業(yè)的梯度轉移是企業(yè)必須面對的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉移不僅出現在國與國之間，國內不同地區間的產(chǎn)業(yè)轉移同樣不可忽視。換句話(huà)說(shuō)，要留下什么，轉移什么，企業(yè)心里必須清楚。

　　新一輪全球紡織產(chǎn)業(yè)轉移呈現中低端向東南亞轉移、高端向歐美回流的特征，中國紡織產(chǎn)業(yè)面臨“高不成、低不就”的挑戰。

　　2007年4月，紅豆集團聯(lián)合中柬企業(yè)開(kāi)始建設規劃總面積11.13平方公里的西港特區。如今，西港特區入駐的109家企業(yè)中，除了中資企業(yè)，還有歐美、日韓和柬埔寨當地的企業(yè)，主要涉及紡織服裝、五金機械電子、箱包皮具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)為當地創(chuàng )造就業(yè)崗位1.6萬(wàn)個(gè)。

　　中國羽絨服制造和銷(xiāo)售商波司登也已經(jīng)擴大了在東南亞的生產(chǎn)。波司登方面人士表示，訂貨方要求實(shí)現跨國生產(chǎn)體制的趨勢在增強，這成為OEM(貼牌生產(chǎn))業(yè)務(wù)失去部分訂單的原因。這也表明其轉移生產(chǎn)的目的是削減制造成本。

　　不過(guò)外移也存在著(zhù)一定的風(fēng)險和隱憂(yōu)。2014年春季，越南就發(fā)生了抗議中國在南海開(kāi)采石油的大規模反華游行，中國大陸和臺灣企業(yè)的工廠(chǎng)成為襲擊的目標。因此向國外轉移生產(chǎn)也存在供應鏈被切斷等地緣政治風(fēng)險。　

　　實(shí)際上，近幾年更多的紡織企業(yè)將目光投向遠方的同時(shí)，轉戰西部也成為選擇之一。在那里，企業(yè)可以享受到中東部地區無(wú)法企及的政策紅利。如今，紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼的新疆早已成為產(chǎn)業(yè)“內移”的一方熱土。不過(guò)，一旦綜合成本差距縮小，企業(yè)仍要著(zhù)手下一次的轉移。

　　Q2 不轉移就必須升級 

　　經(jīng)驗表明，如果你是一個(gè)能適應市場(chǎng)需求、有核心競爭力的企業(yè)，就不一定非要“走出去”。畢竟，轉移地雖好，但不是到了轉移地就什么問(wèn)題都解決了，企業(yè)內功是最核心的，在國內不具競爭力，“走出去”也很難存活。

　　轉 移+升 級

　　因此，近年來(lái)“轉移升級”成為紡織產(chǎn)業(yè)轉移的主旋律。不論是東部企業(yè)“走出去”投資海外，還是把部分產(chǎn)能轉移到中西部，以及中西部在承接轉移及新建企業(yè)的過(guò)程中，大多數投資伴隨著(zhù)淘汰落后、改造升級、引進(jìn)新裝備，設備平移現象已不常見(jiàn)，特別是在國家環(huán)境約束和可持續戰略條件下，轉移升級已從企業(yè)家熱議變成行動(dòng)，成為企業(yè)的重要抉擇。

　　“中國紡織服裝行業(yè)要在國際市場(chǎng)競爭中倒逼產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行新定位?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲5月21日在2017江南國際時(shí)尚高峰論壇上就談到，近年來(lái)，越南、孟加拉國等國家憑借成本優(yōu)勢、關(guān)稅優(yōu)勢，國際市場(chǎng)份額逐步提升。而自2010年起，中國占歐盟、美國、日本的市場(chǎng)份額持續下降，訂單有向越南、孟加拉國、柬埔寨等國家轉移的趨勢。因此，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)新定位嵌入全球價(jià)值鏈。

　　比如通過(guò)產(chǎn)品、設計、營(yíng)銷(xiāo)、品牌四個(gè)層面，重啟“Made in China”的新內涵、高附加值的認知模式，實(shí)現差異化競爭，獲得在全球分工與貿易中的地位提升與綜合溢價(jià)能力。　　

▲魯泰漂染智能化生產(chǎn)工廠(chǎng)　　

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱此前在2017全國紡織產(chǎn)業(yè)轉移工作會(huì )暨智能制造、生態(tài)發(fā)展研討會(huì )上也談到這樣一種觀(guān)點(diǎn)：紡織產(chǎn)業(yè)轉移，其中成本要素是轉移的一個(gè)重要動(dòng)力，但就目前的國內外環(huán)境來(lái)看，這種成本要素差距越來(lái)越小，成本驅動(dòng)的轉移在逐漸變弱，產(chǎn)業(yè)轉移應該有新的動(dòng)力，而智能制造和生態(tài)發(fā)展成為更重要的動(dòng)力。 

　　Q3 智能，能否為中國培育出永不轉移的產(chǎn)業(yè)？ 

　　我國紡織工業(yè)突破價(jià)值鏈低端的形勢和任務(wù)十分緊迫。

　　工信部消費品工業(yè)司紡織處處長(cháng)曹庭瑞就談到，成本敏感型、勞動(dòng)密集型紡織服裝產(chǎn)業(yè)尋求成本洼地、政策高地是必然規律，但當前紡織產(chǎn)業(yè)轉移已進(jìn)入新的歷史時(shí)期，必須探索新的發(fā)展方式和路徑，要以智能制造和綠色發(fā)展為重要抓手，加快培育新動(dòng)能和核心競爭力，在產(chǎn)業(yè)轉移中實(shí)現轉型升級。

　　新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)鏈深度融合、工業(yè)機器人和全程智能實(shí)現了創(chuàng )新突破和較大規模應用，工業(yè)組織流程、產(chǎn)業(yè)競爭方式和全球工業(yè)競爭格局也使得中國乃至全球紡織產(chǎn)業(yè)面臨重大調整。　　

▲紅領(lǐng)的智能化生產(chǎn)顛覆了傳統制造業(yè)，實(shí)現了個(gè)性定制并規?；a(chǎn)的夢(mèng)想,也顛覆了服裝界甚至制造業(yè)的傳統　　

　　眾所周知，紅領(lǐng)曾經(jīng)是一家傳統的企業(yè)集團，其中服裝板塊的定制業(yè)務(wù)取得了非常大的成功。2007年，紅領(lǐng)將定制業(yè)務(wù)成立了新公司青島酷特智能股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酷特）?？崽赝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)將消費者和生產(chǎn)者、設計者等直接連通，個(gè)性化定制的服裝可1件起定制。傳統服裝定制生產(chǎn)周期為20～50個(gè)工作日，酷特已縮短至7個(gè)工作日內，實(shí)現了量產(chǎn)。而酷特以自身實(shí)踐打造的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”解決方案，也從2016年1月開(kāi)始對外輸出，目前已經(jīng)幫助70多家企業(yè)進(jìn)行了升級改造，“在原有的基礎上不需要投入太多，就可以走向數據驅動(dòng)、個(gè)性化定制、大規模定制和智能制造?！?/span> 

　　實(shí)際上，“酷特智能C2M商業(yè)模式”的價(jià)值不僅限于一個(gè)服裝企業(yè)，也不僅限于傳統服裝產(chǎn)業(yè)，對傳統制造業(yè)轉型升級都具有重要的價(jià)值和借鑒意義。

　　而在業(yè)內，有著(zhù)前瞻思維的沭陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)也是通過(guò)智能化變革而名聲大噪，尤其是其提出的“用智能打造永不轉移的產(chǎn)業(yè)”，使得行業(yè)人士對其趨之若鶩。

　　沭陽(yáng)針織產(chǎn)業(yè)率先推出全國首個(gè)智能針織產(chǎn)業(yè)園區——“沭陽(yáng)智能針織產(chǎn)業(yè)園”。據悉，該產(chǎn)業(yè)園將在智能針織園區內建立“云平臺”創(chuàng )新推廣模式，優(yōu)化推廣效果，促進(jìn)園區與集群對接、集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級與協(xié)同發(fā)展，同時(shí)其還瞄準了國際針織高端和前沿技術(shù)，加強材料設計與制備、綠色紡織染加工、智能制造與兩化深度融合等重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　為了強化智能在產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中的應用，該產(chǎn)業(yè)園還將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)制造環(huán)節和商業(yè)領(lǐng)域中的模式創(chuàng )新，力爭打造針織產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的平臺，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭集建現貨交易、倉儲監管、物流配送、質(zhì)量檢測、品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)于一體的一站式平臺。

　　“未來(lái)針織靠智能、智能針織看沭陽(yáng)”的發(fā)展定位，是一種自信的表達，實(shí)際上，更是對智能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推作用的一種強烈信任。

　　縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)，智能化程度還不夠高，但無(wú)論從裝備、流程還是管理等方面對智能化的嘗試，都不約而同地擊中了產(chǎn)業(yè)轉移的要害之處——產(chǎn)業(yè)綜合成本上升的共性問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉移是一種歷史規律和資本追逐利潤最大化的使然，但無(wú)論是紅領(lǐng)還是沭陽(yáng)，其在智能領(lǐng)域的探索都為中國紡織產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展開(kāi)啟了更多的遐想空間，智能雖不是紡織產(chǎn)業(yè)“永不轉移”的決定性要素，但無(wú)疑增添了重要砝碼。