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中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )原會(huì )長(cháng) 杜鈺洲/文

　　當前，新常態(tài)已成為紡織全行業(yè)的重要課題。為什么說(shuō)是新常態(tài)、新發(fā)展？因為原有的發(fā)展方式在新常態(tài)下遇到了很多挑戰。老的發(fā)展方式如果不轉向新的發(fā)展方式，就難以持續。新發(fā)展就是要應對新常態(tài)下的新挑戰，抓住新機遇，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級新?tīng)顟B(tài)。

　　最近李克強總理在與地方領(lǐng)導座談時(shí)提到，當前全國經(jīng)濟運行總體平穩，但下行壓力繼續加大，受?chē)H市場(chǎng)變化和國內需求不足影響更加明顯，加上體制機制改革滯后和一些內在因素，經(jīng)濟下行壓力更大。他同時(shí)指出，發(fā)展是解決中國所有問(wèn)題的關(guān)鍵，要采取有效措施破解發(fā)展難題，必須有效頂住下行壓力，否則就業(yè)、收入等民生問(wèn)題會(huì )受到較大影響，經(jīng)濟提質(zhì)增效升級也難以實(shí)現，各地各部門(mén)必須增強緊迫感、責任感，把穩增長(cháng)、保就業(yè)、提效益作為緊要之務(wù)，推出更有利于當前、惠及長(cháng)遠的措施。以促改革、調結構，促經(jīng)濟穩定運行。這次講話(huà)對于紡織行業(yè)具有非?，F實(shí)的意義。

一、新常態(tài) 新挑戰

　　1.第一個(gè)挑戰：世界經(jīng)濟深度調整，復蘇緩慢。 

　　金融危機之前，世界經(jīng)濟在2001~2008年平均增速為3.99%，金融危機之后2009~2013年平均增速下降到3%，其中主要發(fā)達經(jīng)濟體中，歐元區從1.77%下降到-0.45%，美國從2.03%下降到1.14%，日本從1.12%下降到0.24%。世界經(jīng)濟深度調整，復蘇緩慢，競爭更加激烈。而金磚五國中，中國從10.85%下降到8.85%，印度從7.18%下降到6.71%，巴西從3.66%下降到2.61%，俄羅斯從6.58%下降到1.15%，南非從4.26%下降到1.81%。世界經(jīng)濟的下行特別是發(fā)達經(jīng)濟體復蘇緩慢對紡織和服裝國際市場(chǎng)影響最大。

　　全球紡織服裝出口額年平均增速在2001~2008年間為7.18%，2009~2013年間下降到4.54%，國際市場(chǎng)競爭更加激烈。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)憑著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模和競爭優(yōu)勢，在國際市場(chǎng)的份額仍保持著(zhù)持續擴大，占世界出口總額從2008年的30.28%，持續上升到2013年的37.07%。中國紡織服裝出口對全球紡織服裝出口增長(cháng)的貢獻率從21世紀前8年的51.14%上升到金融危機后5年的64.39%。但中國國內成本上升，人民幣升值和棉花價(jià)格過(guò)高，確實(shí)造成部分產(chǎn)品出口明顯受阻，部分制造能力轉向勞動(dòng)力成本更低的經(jīng)濟體。比如越南出口額2009~2013年年均增速達16.44%，印度出口額2009~2013年年均增速達10.89%，增速都超過(guò)中國。這表明國際新常態(tài)對我國紡織服裝業(yè)結構升級提出更尖銳的挑戰。

　　2.第二個(gè)挑戰：中國經(jīng)濟增速換擋期，需求不足。 

　　中國正在經(jīng)歷增速換擋、改革攻堅、調整結構的陣痛，國內需求增速明顯不足。據國家統計局統計數據，我國GDP增速2000年為8.4%，2010年為10.4%，2011年為9.3%，2012年和2013年為7.7%，2014年為7.4%。我國城鎮化率從2000年的36.22%上升到2013年的53.73%，2014年進(jìn)一步提高到54.77%。城市居民人均衣著(zhù)支出，2000年為500.5元/人，2010年為1444.3元/人，2011年為1674.7元/人，2012年為1823.4元/人，2013年為1902元/人。按現價(jià)計算，2000年到2010年城市人均衣著(zhù)支出年平均增長(cháng)了11.18%，2011年增長(cháng)了15.95%。然而到2012年這一增速降到了8.8%，2013年降到了4.31%。如果扣除物價(jià)因素，2000年到2010年城市人均衣著(zhù)支出年平均增長(cháng)率為12.92%，2011年增長(cháng)率為13.57%，2012年下降到了5.61%，2013年則下降到了2.07%。由于我國城鎮化的利好影響，使城鄉居民加權計算衣著(zhù)支出結果2013年達到4.55%（按上年可比價(jià)）。

　　近兩年來(lái)城市市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，特別是中高端品牌承受更大下行壓力，很多品牌企業(yè)縮減了加盟商或專(zhuān)賣(mài)店。消費者更注重衣著(zhù)的性?xún)r(jià)比和個(gè)性化選擇，而這正是對大規模、大批量同質(zhì)化生產(chǎn)方式的尖銳挑戰。

　　3.第三個(gè)挑戰：全球以先進(jìn)制造技術(shù)突破為核心的工業(yè)變革不斷深化，發(fā)展中國家的傳統趕超路徑和發(fā)展方式面臨嚴峻挑戰。 

　　世界歷次大的經(jīng)濟危機之后都會(huì )帶來(lái)新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。從國際視角來(lái)認識，當前的具有國際性的新常態(tài)，正是經(jīng)受變革的陣痛。

　　數字制造、人工智能、工業(yè)機器人和添加制造等基礎制造技術(shù)的創(chuàng )新和突破，促進(jìn)了新一輪工業(yè)革命。這場(chǎng)變革將帶來(lái)工業(yè)組織結構、產(chǎn)業(yè)競爭范式和全球工業(yè)競爭格局的重大調整。數字化、智能化、信息化制造加速了對現行大規模流水線(xiàn)和柔性制造系統的改造，以適應可重構生產(chǎn)系統的個(gè)性化制造和快速市場(chǎng)反應。在新的產(chǎn)業(yè)競爭范式下，企業(yè)核心競爭力所依賴(lài)的創(chuàng )新方式和資源基礎發(fā)生了改變。伴隨生產(chǎn)系統控制的一體化、制造過(guò)程的智能化和制造系統的微型化發(fā)展趨勢，以往產(chǎn)品“設計—開(kāi)發(fā)—制造”的“線(xiàn)性”創(chuàng )新方式，將被“設計—開(kāi)發(fā)—制造”一體化“并行”的創(chuàng )新方式取代，以往技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)所采用的“產(chǎn)品創(chuàng )新+制造外包”的經(jīng)典商業(yè)模式，將逐步“優(yōu)勢不再”。由此帶來(lái)企業(yè)核心競爭力兩大資源基礎地位發(fā)生重大改變。一是制造環(huán)節在整個(gè)價(jià)值鏈的地位大幅提高，企業(yè)通過(guò)發(fā)展現代制造技術(shù)和制造系統，加強產(chǎn)品創(chuàng )新能力，解決市場(chǎng)快速反應、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品多樣性、產(chǎn)能和生產(chǎn)周期等多目標之間的沖突。二是人和機器的關(guān)系發(fā)生重大改變。在新的生產(chǎn)范式下，勞動(dòng)從以往重復性機械操作活動(dòng)，轉變?yōu)橹苯訁⑴c產(chǎn)品的知識型創(chuàng )造，勞動(dòng)者從以往作為降低人工成本的對象，轉變?yōu)橄∪毙再Y源和戰略性資產(chǎn)。

　　新的工業(yè)革命將重塑?chē)H產(chǎn)業(yè)分工格局。發(fā)達工業(yè)國家更具比較優(yōu)勢的知識和技術(shù)在制造業(yè)中的重要性更加突出，不僅可以控制產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，而且可以提高傳統產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、強化新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力、形成高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，進(jìn)而形成發(fā)達國家新的競爭優(yōu)勢，直接挑戰后發(fā)國家的初始優(yōu)勢。以美國政府“再工業(yè)化”、德國政府“工業(yè)4.0”戰略為標志，世界出現發(fā)達國家為尋求低成本要素轉出的生產(chǎn)活動(dòng)有可能回潮的新傾向。后發(fā)國家原來(lái)遵循的工業(yè)趕超路徑將面臨來(lái)自發(fā)達國家的抑制，后發(fā)國家如何擺脫新形勢下的價(jià)值鏈低端鎖定，充分抓住這次工業(yè)革命的契機，采取新的產(chǎn)業(yè)趕超路徑，這無(wú)疑是尖銳的挑戰。

　　4.第四個(gè)挑戰，進(jìn)入云經(jīng)濟時(shí)代，產(chǎn)業(yè)組織結構和價(jià)值創(chuàng )造機制不斷變革，傳統產(chǎn)業(yè)結構轉型升級路徑面臨嚴峻挑戰。 

　　創(chuàng )新戰略是企業(yè)贏(yíng)得競爭的關(guān)鍵因素。本世紀以來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)深入到社會(huì )生活的各個(gè)角落，云制造使信息在價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中的作用突顯。在云經(jīng)濟環(huán)境下，傳統的產(chǎn)業(yè)組織正在向具有生態(tài)系統特征的新型產(chǎn)業(yè)組織——價(jià)值生態(tài)系統轉變。轉變的關(guān)鍵是價(jià)值創(chuàng )造的核心環(huán)節正在由制造過(guò)程向顧客（企業(yè)或自然人）的使用過(guò)程轉變。價(jià)值生態(tài)系統吸引聚集大量顧客，并產(chǎn)生各種顧客價(jià)值群落，通過(guò)對顧客信息的數據挖掘和資源整合實(shí)現交易創(chuàng )新、流程創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新。由于聚集顧客資源并將顧客嵌入價(jià)值創(chuàng )造流程，從而拆除了在設計、開(kāi)發(fā)、制造與顧客之間的無(wú)形柜臺，并代之以顧客使用過(guò)程為導向的生產(chǎn)者與消費者共同參與的價(jià)值創(chuàng )造云制造平臺。

　　新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)通過(guò)云平臺整合跨地區、跨行業(yè)顧客資源、服務(wù)資源和制造資源，激發(fā)更廣泛的社會(huì )活力，形成綜合競爭能力，從而實(shí)現以最低成本、最快速度和可靠質(zhì)量滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求的精準營(yíng)銷(xiāo)。

　　新環(huán)境下的市場(chǎng)競爭從以往價(jià)值鏈間的競爭上升為價(jià)值生態(tài)系統之間的競爭。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)向云經(jīng)濟時(shí)代的價(jià)值生態(tài)系統拓展，必須實(shí)現觀(guān)念、要素結構、機制等一系列轉變。首先，云經(jīng)濟時(shí)代更加突出價(jià)值觀(guān)念從以往用貨幣量化的物質(zhì)消費價(jià)值，向在消費過(guò)程審美體驗的文化價(jià)值拓展。第二，在云經(jīng)濟時(shí)代信息資源的價(jià)值地位大幅提升，由從屬地位真正上升為主要生產(chǎn)要素?；ヂ?lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)為海量碎片化源信息的及時(shí)搜尋、挖掘和管理創(chuàng )造了條件，使有效信息成為價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)的獨立要素，并成為整合生產(chǎn)要素的重要先導。第三，在云經(jīng)濟時(shí)代價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)的核心環(huán)節，從制造過(guò)程轉向使用過(guò)程。紡織服裝企業(yè)將從面向設備、資源和訂單驅動(dòng)的創(chuàng )造局面，演變?yōu)橛深櫩褪褂眠^(guò)程驅動(dòng)的創(chuàng )造局面。

　　當前行業(yè)內外都已充分意識到我們產(chǎn)品的附加值偏低，但提高產(chǎn)品附加值很難單純地依靠提高產(chǎn)品的價(jià)格去實(shí)現，也不能靠主觀(guān)壓低物質(zhì)資源、人力資源和環(huán)境資源價(jià)格去實(shí)現，而只能靠建立現代制造技術(shù)、制造系統、制造體系和價(jià)值生態(tài)系統去實(shí)現。

二、新常態(tài) 新機遇

　　1.世界經(jīng)濟緩慢復蘇，為中國紡織工業(yè)加快走出去和提升跨國配置資源能力，構筑以我為主的跨國現代產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值生態(tài)系統提供了有利時(shí)機。 

　　世界經(jīng)濟復蘇緩慢，近期影響了我國紡織產(chǎn)品的出口，但也帶來(lái)機遇。一些企業(yè)已經(jīng)“走出去”，跨國配置技術(shù)資源、創(chuàng )新資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、管理資源和制造資源。中國的企業(yè)走出去投資，不僅已進(jìn)入發(fā)展中國家，也走進(jìn)了發(fā)達國家。由于中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)、制造體系和中國品牌在本土表現出色，一些自主品牌已走出國門(mén)，進(jìn)入國際市場(chǎng)，并且實(shí)現產(chǎn)業(yè)落地。與此同時(shí)也有一些意大利等國面料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始專(zhuān)門(mén)與中國服裝品牌企業(yè)建立創(chuàng )造開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系。這是在新的工業(yè)變革和云經(jīng)濟時(shí)代條件下，建立跨國配置資源機制，構造新的價(jià)值生態(tài)系統的初始探索。一些后發(fā)國家歡迎中國紡織服裝企業(yè)投資，一些發(fā)達國家也歡迎中國的企業(yè)參與再工業(yè)化建設。去年中國已經(jīng)成為德國落實(shí)“工業(yè)4.0”規劃的合作伙伴。

　　2.我國作為世界第二大經(jīng)濟體所特有的產(chǎn)業(yè)綜合配套實(shí)力、資源條件、內需活力，特別是落實(shí)“四個(gè)全面”大政方針和實(shí)施《中國制造2025》規劃為我國紡織工業(yè)創(chuàng )造了產(chǎn)業(yè)升級的有利時(shí)機。 

　　中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下加快產(chǎn)業(yè)升級是有條件、有基礎、有市場(chǎng)的。中國是世界上紡織服裝產(chǎn)業(yè)規模最大、種類(lèi)最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò )最豐滿(mǎn)、國內市場(chǎng)潛力最大、國際市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先的紡織大國。中國幾乎擁有世界上各種最先進(jìn)的制造技術(shù)裝備。由于充分參與國際競爭，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品適應能力、開(kāi)發(fā)能力都在大幅提高。盡管中國經(jīng)濟發(fā)展已從高速轉為中高速，但中國的內需市場(chǎng)依然是世界衣著(zhù)消費最大最有潛力的市場(chǎng)，仍為世界所看好。然而，目前有一個(gè)現象值得深思，當一些國內紡織服裝企業(yè)面臨銷(xiāo)售增長(cháng)減緩、資金緊張等壓力的同時(shí)，跨國品牌“H&M”、“ZARA”、“優(yōu)衣庫”和中國自己的優(yōu)勢品牌企業(yè)等在中國的制造和銷(xiāo)售的長(cháng)勢卻一直被看好。這說(shuō)明，既要看到中國市場(chǎng)銷(xiāo)售數量增長(cháng)有所放緩，同時(shí)更要看到中國市場(chǎng)對性?xún)r(jià)比和個(gè)性化需求在整體提升。人們已經(jīng)不再青睞近乎奢侈品的高價(jià)位的產(chǎn)品，也不再喜歡大規模流水線(xiàn)生產(chǎn)的雖然具備低成本、低價(jià)格但缺乏個(gè)性化的產(chǎn)品，國內市場(chǎng)已經(jīng)從同質(zhì)化數量的擴張轉變?yōu)楦咝詢(xún)r(jià)比和個(gè)性化的增長(cháng)。隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)不斷提高消費驅動(dòng)力，國內市場(chǎng)將展現更大的擴展潛力和對紡織服裝產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力。

　　我國落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局不斷深化和各項方針政策的落實(shí)，將為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現由大變強戰略創(chuàng )造更好的機遇。

　　3.一些主要發(fā)達國家“再工業(yè)化”過(guò)程不得不花工夫花氣力消化以往“去工業(yè)化”所造成的產(chǎn)業(yè)結構缺失和克服經(jīng)濟緩慢復蘇所帶來(lái)的種種制約，這為我國搶占“第三次工業(yè)革命”先機，加快紡織強國建設提供了有利時(shí)機。 

　　長(cháng)期“去工業(yè)化”使得一些發(fā)達國家“再工業(yè)化”，就必然面臨制造產(chǎn)業(yè)結構缺失、專(zhuān)業(yè)人才不足等困難，因此再工業(yè)化不可能一蹴而就。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)升級的現實(shí)基礎和有利環(huán)境，我們只要抓住全球新的工業(yè)變革時(shí)機，就有可能在今后五至十年實(shí)現由大變強的目標。改革開(kāi)放三十多年來(lái)，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正是抓住了世界產(chǎn)業(yè)結構按傳統比較優(yōu)勢轉移的大趨勢建成了世界紡織服裝大國。新世紀以來(lái)，特別是在金融危機以后興起的以新科技革命為先導，以數字化、智能化、信息化先進(jìn)制造技術(shù)為突破口和以?xún)r(jià)值生態(tài)系統為產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的產(chǎn)業(yè)變革，為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家站到同一起跑線(xiàn)帶來(lái)時(shí)代機遇。雖然中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在某些前沿性研發(fā)制造領(lǐng)域仍有許多不足，但是要充分看到中國廣大紡織服裝企業(yè)自主研發(fā)能力、技術(shù)裝備和制造水平已經(jīng)得到世界普遍認可。參與國際競爭與合作的實(shí)績(jì)實(shí)證了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)升級的強勁內生動(dòng)力。只要不失時(shí)機地自立于新的工業(yè)革命的起跑線(xiàn)上，積極用現代知識、技術(shù)結構與生產(chǎn)方式加速自我調整與改造，那么，由大變強的目標必將在不遠的將來(lái)如期實(shí)現。

　　4.我國與先進(jìn)工業(yè)化國家同步進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算為標志的云經(jīng)濟時(shí)代，這是整合跨國創(chuàng )新資源，探索創(chuàng )建有中國特色的產(chǎn)業(yè)價(jià)值生態(tài)系統，擴大產(chǎn)業(yè)價(jià)值新增長(cháng)空間的有利時(shí)機。 

　　中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)由大變強最核心的變化是從中國制造上升到中國創(chuàng )造。在新常態(tài)下，提高附加值的主要驅動(dòng)力是創(chuàng )新而不是更低成本的個(gè)別勞動(dòng)和資源消耗以及不顧環(huán)境的發(fā)展，更不可能靠提高產(chǎn)品售價(jià)去實(shí)現。云經(jīng)濟時(shí)代為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)提升創(chuàng )造力，開(kāi)拓新增長(cháng)空間提供了重要契機。對《中國制造2025》規劃的實(shí)施，國家將出臺一系列政策，加速制造業(yè)向云制造模式轉型，在更深層次上促進(jìn)資源優(yōu)化配置，實(shí)現跨產(chǎn)業(yè)、跨文化、跨地區整合，從而加速提升中國企業(yè)在全球的競爭力。截至目前，中國紡織服裝企業(yè)注冊互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)快速增長(cháng)，各種產(chǎn)品電子商務(wù)交易高速發(fā)展，物流網(wǎng)的成熟度提升且覆蓋面日益擴大，對紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造、品牌培育、人才培養、節能環(huán)保已經(jīng)產(chǎn)生重要影響。這說(shuō)明云經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)為傳統紡織服裝產(chǎn)業(yè)的改造和升級帶來(lái)了前所未有的歷史機遇。