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　　對此，百盛方面表示是出于集團發(fā)展戰略調整及區域布局考慮。據《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，該門(mén)店將于本月末停止營(yíng)業(yè)。

　　不可否認，盡管調整效果如何尚不可預知，但以百盛為代表的百貨業(yè)無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入 “脫胎換骨”的時(shí)期。百盛主推的旗艦店改造及翻新計劃還在進(jìn)行中，業(yè)界分析認為，其目前的調整仍偏于表面，但卻已到了轉型、撤退二選一的時(shí)候。

　　常州僅剩門(mén)店將被關(guān)

　　10月8日，百盛常州正方京城店貼出公告稱(chēng)，由于集團發(fā)展戰略調整及區域布局考慮，決定自2014年10月31日當日營(yíng)業(yè)結束后正式閉店，2014年11月1日起終止常州正方京城百盛店的經(jīng)營(yíng)。

　　事實(shí)上，百盛進(jìn)入常州的時(shí)間并不長(cháng)，2011年末其在常州的首家門(mén)店——正方京城百盛店才開(kāi)始進(jìn)駐。正方京城店是百盛集團進(jìn)軍江蘇的第四家門(mén)店，也是在常州開(kāi)設的首家具有國際背景的連鎖百貨購物中心。

　　在開(kāi)辟常州市場(chǎng)時(shí)，百盛方面曾表示，在各大地產(chǎn)巨頭紛紛進(jìn)駐常州的背景下，其非?？春贸Ｖ莸氖袌?chǎng)?！俺Ｖ菽贻p人的時(shí)尚度和整個(gè)城市良好的旅游資源都讓我們深具信心?！比缃駚?lái)看，當初的期許并未達到。

　　有觀(guān)點(diǎn)指出，百盛的定位和其對本地消費特點(diǎn)的理解，為如今的敗走埋下伏筆。

　　北京暉邑零售商管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師劉暉認為，在門(mén)店的判斷上，百盛有自己的標準?！暗剿劳鼍€(xiàn)立刻就關(guān)，毫不遲疑?！痹谒磥?lái)，百盛關(guān)店沒(méi)錯，“有幾個(gè)店確實(shí)賠得厲害?！?

　　“百盛此前在常州布局有兩家門(mén)店，可能是對這一市場(chǎng)太樂(lè )觀(guān)?！眲煴硎?，常州的市場(chǎng)沒(méi)有百盛想象中好，人口決定了消費力，且從常州到無(wú)錫及上海等地路程均很近，一定程度上也分流了消費?！斑@樣的市場(chǎng)，一家門(mén)店應該就夠了?！?

　　百盛轉型動(dòng)作低調

　　作為最早在中國經(jīng)營(yíng)時(shí)尚百貨的外資連鎖企業(yè)之一，百盛于1994年進(jìn)駐中國零售業(yè)市場(chǎng)，并在北京復興門(mén)內大街開(kāi)設首家百貨店，定位于中高檔消費群體。截至今年6月末，百盛在中國的37個(gè)主要城市經(jīng)營(yíng)及管理57家門(mén)店。

　　2012年至今，百盛在全國已經(jīng)關(guān)閉8家門(mén)店：2012年7月，上海虹橋店和貴陽(yáng)金鳳凰店關(guān)閉；2013年6月貴陽(yáng)鮮花店關(guān)門(mén)；2013年8月石家莊店關(guān)閉；2014年5月濟南店、常州新北店關(guān)閉；2014年7月，百盛北京東四環(huán)店關(guān)閉；2014年10月，百盛正方京城店停業(yè)。

　　在業(yè)界看來(lái)，百盛并不是敗給了電商，而是敗給了遲遲不見(jiàn)的全面轉型。

　　據《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，百貨業(yè)的轉型方向大致包括加大自營(yíng)比例的同時(shí)開(kāi)發(fā)自有品牌；轉型購物中心，以租金做保障，以體驗吸引客流；再者就是拓展電商渠道，實(shí)現全渠道經(jīng)營(yíng)。在這些方面，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，百盛也有相關(guān)動(dòng)作。

　　目前，百盛主推的旗艦店改造及翻新計劃還在進(jìn)行中。百盛表示，其繼續對其他的旗艦店作出必要的升級及翻新，以增強門(mén)店在競爭激烈及快速變化的市場(chǎng)中的競爭力。

　　但在業(yè)內人士看來(lái)，在幾乎所有的百貨企業(yè)籌謀戰略轉型的時(shí)候，百盛的動(dòng)作仍舊顯得較為低調。盡管不乏調整舉措，但大多止于表面?！澳壳爸袊闶坌蝿葑兓^快，這些外資企業(yè)已普遍跟不上形勢的變化對于百盛來(lái)說(shuō)，現在已經(jīng)到了不轉型就要撤退的時(shí)候?！币晃话儇洏I(yè)人士直言。

　　劉暉也表示，百盛并非無(wú)路可走，在轉型上最適合它的策略就是線(xiàn)上線(xiàn)下結合：利用本身的網(wǎng)點(diǎn)資源，通過(guò)扶植和買(mǎi)斷一些大家熟知的品牌轉型。在這條路上，百盛已經(jīng)開(kāi)始有所行動(dòng)，不過(guò)，留給它的時(shí)間已經(jīng)不多。