·集群智慧·
| 貿易風(fēng)向吹難定，千磨萬(wàn)擊自堅勁！ |
本刊記者-徐長(cháng)杰 王利 郭春花 劉嘉 夏小云
對于今年的紡織品服裝出口形勢，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院在剛剛結束的2019年上半年紡織行業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )上預測：受貿易環(huán)境不確定性上升、美國經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力減弱等因素影響，全球經(jīng)濟及市場(chǎng)需求增長(cháng)預期將有所放緩。目前中美貿易關(guān)系難以徹底緩解，貿易摩擦不排除有進(jìn)一步升級的可能，雖然僅涉及對美國單一市場(chǎng)的商品出口，但貿易環(huán)境惡化沖擊市場(chǎng)信心，將使紡織行業(yè)出口形勢更為嚴峻，出口總額在下半年恢復正增長(cháng)的難度加大。 記者從中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟獲悉，盡管今年5月份以來(lái)中美貿易摩擦局勢有所升級，但從上半年行業(yè)出口表現看，我國紡織品服裝最主要的出口市場(chǎng)仍是美國。不過(guò)，我國對非洲出口增長(cháng)較快，實(shí)現同比增長(cháng)5.24%，尤其是紡織品出口增長(cháng)10.06%；對“一帶一路”沿線(xiàn)國家出口紡織品服裝金額為447.99億美元，其中出口紡織品303.34億美元，同比增長(cháng)3.23%，中國紡織服裝業(yè)出口市場(chǎng)的多元化正在顯現。 雖然經(jīng)貿摩擦給中國紡織服裝行業(yè)增加了不確定性，但在2019年中國紡織品服裝貿易展覽會(huì )(紐約)上，不少美國業(yè)內人士表示，不會(huì )停止同中國相關(guān)企業(yè)的合作。同時(shí)，隨著(zhù)中國企業(yè)積極創(chuàng )新升級并向海外布局，中國紡織服裝行業(yè)仍將在今后較長(cháng)時(shí)間內在國際市場(chǎng)保持競爭力。展會(huì )期間，多位美國采購商表示，他們對中國產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率非常滿(mǎn)意，將與中國供應商攜手應對風(fēng)險，不會(huì )考慮改變供應商。美國時(shí)裝品牌Vince控股公司執行副總裁馬克·恩格布雷森表示，公司對中國合作方有承諾，將同中國合作方一起應對任何可能發(fā)生的不利情況，“大家都會(huì )盡一份責任?！?/font> 但我們也不否認，中美貿易摩擦確實(shí)對中國紡織企業(yè)產(chǎn)生了諸多負面影響，一些企業(yè)從年初開(kāi)始感受到訂單減少，甚至到下半年開(kāi)啟，也有一些企業(yè)面臨無(wú)單可接的現狀。 中美貿易摩擦無(wú)疑將是一次曠日持久的拉鋸戰，但卻也能倒逼行業(yè)企業(yè)加速轉型升級。比如在對沖外部經(jīng)濟環(huán)境的過(guò)程中，紡織服裝行業(yè)要積極去爭取自己的利益，在內需增長(cháng)的增量里爭取自己的空間；在中美貿易摩擦的情況下，行業(yè)的分化和集中將加速進(jìn)行，因此要繼續提高行業(yè)供應鏈的效率，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng )新，將可替代性的產(chǎn)品做到不可替代，這是未來(lái)紡織服裝行業(yè)可持續發(fā)展的一條路徑。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲曾表示，共同發(fā)展是我們的社會(huì )責任，中國紡織業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了全球紡織產(chǎn)業(yè)的合作共贏(yíng)。過(guò)去幾年，我們做到了合作發(fā)展，與緬甸、柬埔寨、巴基斯坦、東盟等鄰國和地區合作，同時(shí)也和埃及、埃塞俄比亞積極對話(huà)，把中國的經(jīng)驗介紹給他們以供借鑒，助力其提高經(jīng)濟增長(cháng)水平與生活發(fā)展水平。同時(shí)，發(fā)布了《中國紡織服裝行業(yè)負責任海外投資指引》，促進(jìn)區域間產(chǎn)業(yè)協(xié)作持續發(fā)展。 作為中國經(jīng)濟的先驅產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)如何應對中美貿易摩擦呢？同樣是要做好自己的事。孫瑞哲指出，中國紡織工業(yè)轉型升級新發(fā)展表現在制造智能化、渠道多元化、責任全球化三大方面。中國紡織工業(yè)將會(huì )繼續圍繞科技創(chuàng )新發(fā)力，關(guān)注新興纖維、高端裝備等基礎研究，同時(shí)跨界合作，將創(chuàng )新成果轉換到醫療衛生、安全防護、生態(tài)環(huán)保、交通環(huán)保、航天基建等其他領(lǐng)域。并且還將發(fā)揮時(shí)尚和文化的引領(lǐng)作用，加強品牌建設；以責任為導向，綠色發(fā)展，兼顧人本責任、環(huán)境責任、市場(chǎng)責任；此外還要整合資源，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，建設世界級的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。 我們必須認識到中美貿易摩擦是中國崛起過(guò)程中的必然事件，不可回避。在此背景下，中國企業(yè)必須具備前瞻思維，自立自強，創(chuàng )新發(fā)展，積極應對不確定因素，謀求長(cháng)遠發(fā)展。因而我們必須堅定信心，主動(dòng)作為，以此倒逼企業(yè)加快轉型升級的步伐。 我們相信，依靠資源稟賦以及紡織產(chǎn)業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和基礎設施，在機遇與挑戰并存的大時(shí)代下，勤勞、智慧、自信的紡織人，定能為行業(yè)找到新的機遇點(diǎn)。
·集群智慧· 為應對貿易摩擦貢獻紡織力量 無(wú)論外部風(fēng)云如何變幻，對中國來(lái)說(shuō)，最重要的就是做好自己的事情，不斷深化改革，擴大開(kāi)放，實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。對于此次不斷演變的中美貿易摩擦，不少紡織產(chǎn)業(yè)集群地政府通過(guò)各種積極舉措，引導并帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )造新機遇，開(kāi)拓新市場(chǎng)，為應對貿易摩擦貢獻出集群智慧。 柯橋： 內修功力，外拓市場(chǎng) 中美貿易摩擦對于中國紡織行業(yè)而言，無(wú)疑是一場(chǎng)“危機”，然而有人只看到了“?！?，有人卻把握住了“機”?？聵蜃鳛閲鴥燃徔椉褐?，通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)的積極舉措，率先探索出其中的機遇。 最新數據顯示，今年1～6月紹興市柯橋區出口額達396.11億元，同比增長(cháng)15.41%，高于全國平均9.3個(gè)百分點(diǎn)，出口產(chǎn)品絕大部分來(lái)自紡織業(yè)。在中美貿易摩擦背景下，柯橋外貿出口逆勢上揚，與紡織業(yè)內修功力，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，外拓市場(chǎng)，加速布局“一帶一路”沿線(xiàn)市場(chǎng)的多元化發(fā)展舉措密不可分。 圍繞打造新時(shí)期“國際紡織之都”總目標，柯橋區對內積極放大傳統產(chǎn)業(yè)改造提升、印染產(chǎn)業(yè)轉型升級兩大省級試點(diǎn)效應，以智能制造為主攻方向，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能與傳統紡織產(chǎn)業(yè)的深度融合，以“創(chuàng )意+實(shí)體”領(lǐng)跑“產(chǎn)業(yè)+市場(chǎng)”；對外積極搶抓“一帶一路”建設、改革開(kāi)放再深化、長(cháng)江三角洲區域一體化發(fā)展、深度融杭接滬聯(lián)甬戰略機遇，區域經(jīng)濟保持穩中向好的良好態(tài)勢。 在2018首屆世界布商大會(huì )上，柯橋區面向全球發(fā)布“絲路柯橋·布滿(mǎn)全球”行動(dòng)計劃。今年以來(lái)，“絲路柯橋·布滿(mǎn)全球”行動(dòng)通過(guò)海外巡展、走進(jìn)集群、走進(jìn)品牌等形式，加快“走出去”步伐，同時(shí)加強與國內紡織集群、服裝品牌的交流互動(dòng)、合作共贏(yíng)，推動(dòng)柯橋區以大開(kāi)放促大發(fā)展。 盛澤： 避免依賴(lài)單一市場(chǎng)，早已做好準備 雖然美國的訂單可以向越南、墨西哥、印度轉移，但是產(chǎn)品質(zhì)量很難保證優(yōu)于中國。對于盛澤企業(yè)而言，原產(chǎn)地優(yōu)勢明顯，且技術(shù)成熟、品質(zhì)優(yōu)異，甚至可以根據不同的市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品，這已經(jīng)得到全球客商的認可。 中國東方絲綢市場(chǎng)管理辦公室綜合科科長(cháng)沈宇恩在接受記者采訪(fǎng)時(shí)分析說(shuō)，全世界的化纖長(cháng)絲生產(chǎn)多數在盛澤。美國如真的對紡織服裝提高關(guān)稅，羊毛依然出在羊身上，龐大的經(jīng)濟負擔將轉嫁給他們的企業(yè)及消費者。 眾所周知，美國是北美重要的市場(chǎng)，中國出口北美的紡織品需要經(jīng)過(guò)美國進(jìn)行中轉，而實(shí)際上，受市場(chǎng)成本因素影響，盛澤紡織業(yè)并未與美國有直接貿易聯(lián)系，而是更多地加強與美洲及其他國家的貿易聯(lián)系。不過(guò)，隨著(zhù)中美貿易摩擦不斷升級，美方很有可能在中國企業(yè)參加行業(yè)展會(huì )的過(guò)程中設置阻礙，盛澤企業(yè)的參與度可能會(huì )受到影響。沈宇恩說(shuō)，今年，盛澤將進(jìn)一步“走出去”，參加巴西展、加拿大展和埃塞俄比亞展，這將進(jìn)一步展現中國紡織在全球的影響力，同時(shí)彌補美國造成的空缺。 同時(shí)他表示，盛澤企業(yè)在新時(shí)代新形勢下，一定要有新觀(guān)念，不能墨守陳規，要勇于接受新事物，培養新客戶(hù)，更新產(chǎn)品類(lèi)別。如目前盛澤鎮大力推廣針織行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化程度，節約人力成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型。 實(shí)際上，為了避免依賴(lài)單一市場(chǎng)，盛澤面料早已做了充分準備。今年年初，盛澤就舉辦了江蘇盛澤·羅馬尼亞紡織服裝面料專(zhuān)場(chǎng)對接會(huì )，來(lái)自羅馬尼亞的服裝采購商與盛澤商家開(kāi)展了面對面對接。沈宇恩說(shuō)，羅馬尼亞是中國面料出口的重要市場(chǎng)和東歐地區的紡織品集散地，也是歐洲具有重要作用的代加工市場(chǎng)，很多“法國制造”、“意大利制造”其實(shí)出自該國，中國每米8元的布，在那里可以賣(mài)到100元。 大朗： 倒逼毛織企業(yè)加快轉型 面對2018年以來(lái)中美貿易摩擦的持續影響，大朗毛織產(chǎn)業(yè)積極采取應對措施，下大力度將貿易摩擦的負面影響降到最低。比如鼓勵企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”沿線(xiàn)國家市場(chǎng)，舉辦企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”市場(chǎng)推介會(huì )，并幫助企業(yè)了解“一帶一路”市場(chǎng)，推動(dòng)大朗制造和大朗品牌“走出去”。同時(shí)，引導企業(yè)創(chuàng )建品牌，開(kāi)拓內銷(xiāo)市場(chǎng)，認真落實(shí)好《大朗鎮推進(jìn)“商標品牌強鎮”工作方案》，鼓勵企業(yè)培育以品牌、技術(shù)、服務(wù)、標準、質(zhì)量為核心的國際競爭新優(yōu)勢；辦好大朗毛衣國內行活動(dòng)，積極幫助企業(yè)抱團開(kāi)拓國內市場(chǎng)。 此外，大朗還鼓勵企業(yè)加大研發(fā)力度，擴大商品利潤空間或拓展新的清單外產(chǎn)品。激勵企業(yè)積極依托大灣區的區域間合作，把技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品質(zhì)量升級作為發(fā)展方向。值得一提的是，大朗還注重提升企業(yè)服務(wù)能力，特別是組展服務(wù)能力，幫助企業(yè)加強國際市場(chǎng)開(kāi)拓，通過(guò)境外展會(huì )、信用保險、跨境電子商務(wù)等舉措引導企業(yè)多元化開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)，降低貿易摩擦帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。 還有就是加強幫扶，著(zhù)力解決資金技術(shù)問(wèn)題。充分利用2億元的毛織產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺解決企業(yè)融資難、創(chuàng )新難等問(wèn)題。幫助企業(yè)機器換人，特別是使用更先進(jìn)的一體化智能機，促使大朗成為全球先進(jìn)毛織機械最密集的地區。 要素成本上升、訂單外流以及貿易摩擦的大環(huán)境，倒逼大朗毛織業(yè)加快轉型，部分企業(yè)轉型成效已體現，能夠較好應對當前的形勢。 大唐： 掌握核心技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值 不斷演變的中美貿易摩擦，給企業(yè)帶來(lái)什么影響？企業(yè)該如何應對？美國訂單較多的大唐襪企給出了答案。諸暨市湖湘針織有限公司成立于2003年，公司90%的業(yè)務(wù)來(lái)自美國。隨著(zhù)中美貿易摩擦持續升級，該公司總經(jīng)理尹小梅從去年開(kāi)始，就慢慢有了借牌開(kāi)拓國內市場(chǎng)的想法。今年以來(lái)，湖湘針織花費400 多萬(wàn)元，先后摘得“BOSSSUNWEN”和“PLAYBOY”兩個(gè)國際大牌的襪子類(lèi)別的國內代理權。目前，湖湘針織已在長(cháng)沙設立了第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，短短一個(gè)多月，簽單金額已超1000萬(wàn)元。 作為一家上規模的襪企，諸暨市億衡襪業(yè)有限公司在業(yè)界擁有良好的口碑，主要為一些國際知名品牌襪做代加工，其中美國訂單占60%。從2016年開(kāi)始，該公司開(kāi)始慢慢向“ODM”模式轉型。對于一直持續的中美貿易摩擦，該公司總經(jīng)理韓楊玲認為，可能有部分基本系列的訂單會(huì )往東南亞國家轉移，但是東南亞產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，因此，走差異化路線(xiàn)，做一些別人做不了的訂單，是一條切實(shí)可行的路子。 目前，越來(lái)越多的襪業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到，只有通過(guò)自主創(chuàng )新，掌握核心技術(shù)，提升品牌價(jià)值，才能見(jiàn)招拆招，從容應對風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)。
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