| 營(yíng)收利潤連續8年創(chuàng )新高，波司登交出亮眼年報 |
全球知名羽絨服品牌波司登，正在展現出強大的經(jīng)營(yíng)韌性。
6月26日，波司登（3998.HK）發(fā)布24/25財年（截至2025年3月31日）年報。報告顯示，收入提升11.6%至約人民幣259.02億元，實(shí)現了穩中有進(jìn)的發(fā)展目標；集團權益股東應占溢利提升14.3%至約人民幣35.14億元，均連續8年創(chuàng )同期歷史新高。
更值得一提的是，連續8年以來(lái)，集團凈利潤增速均快于收入增速，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jì)?yōu)異。
亮眼業(yè)績(jì)背后，是科技賦能下波司登品牌效應和供應鏈能力的持續升級。而中國戶(hù)外運動(dòng)熱潮，也給傳統羽絨服品牌帶來(lái)了新的增量市場(chǎng)。
 戰略領(lǐng)航，科技賦能，波司登打造時(shí)尚功能科技服飾領(lǐng)先標桿
科技賦能經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升
2024-2025年的冬天，對羽絨服行業(yè)來(lái)說(shuō)并不好過(guò)。
數據顯示，這個(gè)冬天是1961年以來(lái)我國最暖的冬天。2024年11月，全國平均氣溫較常年偏高 2.0℃。
11月恰恰是羽絨服銷(xiāo)售最重要的時(shí)點(diǎn)，暖冬自然會(huì )對行業(yè)帶來(lái)不利影響。而全球宏觀(guān)經(jīng)濟的壓力也難免會(huì )傳導到消費市場(chǎng)。
從財報數據來(lái)看，波司登在天氣和消費環(huán)境的挑戰下，庫存仍然維持健康水平。庫存周轉天數小幅上升了3天至118天。
不過(guò)整體來(lái)看，波司登的業(yè)績(jì)仍然出色，經(jīng)營(yíng)溢利率還從去年的18.9%提升至今年的19.2%。
波司登強大的韌性，來(lái)自科技賦能下品牌效應和供應鏈管理能力的雙重提升。
2022年羽絨服新國標實(shí)施以來(lái)，原來(lái)的“含絨量”指標被“絨子含量”取代，將并不增加保暖性的絨絲剔除在外，再加上其它各項指標的優(yōu)化，激發(fā)了市場(chǎng)的競爭活力，更為消費者帶來(lái)了更多高品質(zhì)、高性能的羽絨服選擇。波司登順勢而為，通過(guò)不斷產(chǎn)品創(chuàng )新強化自身品牌效應。如“登峰系列”蓬松度達到1000，絨子含量達到95%，并采用了長(cháng)征五號的氣凝膠納米保溫材料。
 2025年5月25日，國家一級登山運動(dòng)員李生濤（木子）身穿波司登登峰系列成功登頂珠穆朗瑪峰
24/25財年，波司登主品牌的收入繼續穩步提升10.1%至約人民幣184.81億元，創(chuàng )同期歷史新高。雪中飛品牌實(shí)現收入約為人民幣22.06億元，同比增長(cháng)9.2%。
除了在品牌建設上下功夫，波司登也在強化供應鏈管理的硬實(shí)力。作為一個(gè)淡旺季明顯的行業(yè)，庫存管理一直是影響羽絨服行業(yè)盈利能力的重要因素。為此，波司登做強供應鏈的拉式補貨、小單快反能力。
拉式補貨是一種基于需求拉動(dòng)的庫存管理策略，其核心是根據實(shí)際的客戶(hù)需求或銷(xiāo)售訂單來(lái)啟動(dòng)補貨流程，而不是依賴(lài)于預先的需求預測。
 波司登智能充絨機實(shí)現0.01克的精準稱(chēng)重充絨和超聲波封口
區別于傳統服飾品牌依賴(lài)訂貨會(huì )的模式，波司登在訂貨會(huì )后只投產(chǎn)40%以?xún)鹊钠谪浻唵?，待新品上市后，再依托“互?lián)網(wǎng)+大數據+智能制造”的數字化能力進(jìn)行滾動(dòng)下單，以?xún)?yōu)質(zhì)快反供應，完成剩下的市場(chǎng)訂單，實(shí)現小批量、快速反應的生產(chǎn)模式。
 智能倉儲智慧物流實(shí)現減碳和提效的雙贏(yíng)
因此，波司登的庫存周轉天數已經(jīng)從2021財年的175天下降至2024財年的115天，即使2025財年遭遇暖冬，仍表現出強大韌性。
戶(hù)外風(fēng)潮帶來(lái)廣闊空間
中國近年興起的“戶(hù)外熱”和“冰雪熱”，給羽絨服企業(yè)帶來(lái)了新的增長(cháng)空間。
國家體育總局報告顯示，我國戶(hù)外運動(dòng)已逐步走向全民化，2023年與戶(hù)外運動(dòng)相關(guān)的訂單人次增長(cháng)14.99%，2024年上半年與戶(hù)外運動(dòng)相關(guān)的訂單人次同比增長(cháng)59.78%。
北京冬奧會(huì )后，中國冰雪運動(dòng)的參與人數從2015年的不足1億人，躍升至2022年的3.13億人。
 波司登與哈爾濱官方攜手發(fā)布成果，“致敬冰雪”時(shí)尚大秀閃耀冰城
2023-2024雪季，冰雪運動(dòng)消費規模超1500億元，其中滑雪服、滑雪手套等功能性服飾成為核心消費項目。以沖鋒衣為例，2023年京東平臺銷(xiāo)量超140萬(wàn)件，銷(xiāo)售額達9.4億元，同比分別增長(cháng)89%和96%，天貓滑雪行業(yè)整體成交增長(cháng)40%，滑雪手套品類(lèi)增速達50%-60%。
波司登也順勢進(jìn)入戶(hù)外和冰雪市場(chǎng)。2024年波司登全新上市沖鋒衣系列產(chǎn)品，平衡了時(shí)尚與功能防護，具有“防潑水、防風(fēng)、透濕透氣”的性能，是適合都市╱戶(hù)外的輕防護功能外套。波司登還和哈爾濱達成戰略合作，推出“爾濱×波司登”聯(lián)名系列羽絨服，開(kāi)創(chuàng )了城市與品牌聯(lián)名合作的新模式。
 杭州萬(wàn)象城店創(chuàng )新沉浸式戶(hù)外場(chǎng)景新消費體驗
波司登旗下的雪中飛品牌，也深挖品牌“冰雪”基因，于2024年推出全新風(fēng)雪系列，與廣檢攜手引入創(chuàng )新的“防風(fēng)雪”標準，打造出全新的風(fēng)雪墻系統結構，實(shí)現防風(fēng)、防水、保溫、遠紅外發(fā)熱和防風(fēng)雪保暖等多項功能。
戶(hù)外和冰雪賽道的布局，不僅為羽絨服企業(yè)打開(kāi)了全新的增長(cháng)空間，同時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)中用戶(hù)高度年輕化、高收入的特點(diǎn)，也給傳統服飾品牌帶來(lái)了繼續升級品牌形象的絕佳契機。
若能把握好戶(hù)外風(fēng)口，波司登勢必還將再上一個(gè)臺階。 |
| 《紡織服裝周刊》版權及免責聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權，任何單位及個(gè)人不得轉載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。   2、如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內進(jìn)行。有關(guān)作品版權事宜請聯(lián)系：010-85229892 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
