| 一家百年企業(yè)，如何走好新的百年“趕考路”——專(zhuān)訪(fǎng)江蘇大生集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)漆穎斌 |
陳曉春 趙偉莉/文
在江蘇，有這么一家“百年老店”，在她128年的歷史中，從未更名、從未間斷過(guò)生產(chǎn)、從未停止過(guò)開(kāi)拓和創(chuàng )新。她手中一根細細的紗線(xiàn)，曾織起了“實(shí)業(yè)救國”的夢(mèng)想與實(shí)踐，如今依舊踐行著(zhù)“實(shí)體經(jīng)濟是強國富民之本”。
江蘇大生集團有限公司，前身是近代實(shí)業(yè)家張謇于1895年創(chuàng )立的大生紗廠(chǎng)。歷經(jīng)百余年，站在強國建設與民族復興的新征程上，大生集團如何走好“實(shí)業(yè)強國”之路？日前，記者走進(jìn)大生集團，跟著(zhù)“掌門(mén)人”漆穎斌，在百年前的鐘樓、車(chē)間、倉庫、辦公樓間流連漫步，在現代化的智慧車(chē)間、黑燈工廠(chǎng)穿梭，感知實(shí)業(yè)家的激情與冒險、熱血與情懷，感受“把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放到實(shí)體經(jīng)濟上”這一要求的具體落地。
 大生老區
百年堅守紡織實(shí)業(yè)初心
記者：大生集團走過(guò)了128年的歷史，是什么支撐著(zhù)128年從未中斷過(guò)生產(chǎn)，哪些品質(zhì)最為珍貴？
漆穎斌：1895年，張謇在南通創(chuàng )立大生紗廠(chǎng)，是為了實(shí)現“實(shí)業(yè)救國”的理想。這條路開(kāi)創(chuàng )了中國機器紡織之先河，也注定是一條荊棘坎坷的創(chuàng )業(yè)路。以此為基點(diǎn)，張謇注重資源的綜合利用和上下游產(chǎn)業(yè)的眼神，打造了當時(shí)中國最大的棉紡織企業(yè)系統。張謇用開(kāi)辦企業(yè)賺來(lái)的錢(qián)，建城市、辦教育、倡公益、做慈善?！白隽巳甑拈_(kāi)路先鋒，養活了幾百萬(wàn)人，造福于一方，而影響及于全國?！?/font>
“利于國者愛(ài)之，害于國者惡之?！睈?ài)國，早已融入了大生集團的血液，成為“基因”。在大生集團的老廠(chǎng)區，有一個(gè)打卡點(diǎn)：中國共產(chǎn)黨南通獨立支部紀念地。經(jīng)過(guò)考證，獨立支部成立于1926年春，而張謇逝世于1926年8月。這一年，愛(ài)國企業(yè)家走了，而馬克思主義、共產(chǎn)主義的革命種子，已悄悄在大生誕生了。
大生集團這百年來(lái)，經(jīng)歷過(guò)公私合營(yíng)、股權改制等發(fā)展過(guò)程。其中，1952年在全國率先實(shí)行公私合營(yíng)，20世紀六七十年代，相繼對三大紡織廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，被納入國家科委和全國紡織工業(yè)重點(diǎn)項目，成為當時(shí)的紡織樣板。1997年壓錠改造，以壯士斷腕的精神走在了改革前列。從2004年至2020年，股權幾經(jīng)變化，張謇先生創(chuàng )辦留存至今的三個(gè)紗廠(chǎng)全部再次回歸大生集團，實(shí)現整體發(fā)展，2022年開(kāi)始收購山東、安徽等地企業(yè)，成為全國規模最大的高支紗生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規模成倍增長(cháng)，2023年收購印染企業(yè)，延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈，打通關(guān)鍵環(huán)節，推動(dòng)企業(yè)向紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展……可以說(shuō)，這百余年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就是在不斷探索傳統產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新、轉型發(fā)展之路。
 大生集團數字化紡紗車(chē)間
大生集團正在不斷通過(guò)動(dòng)力變革、效率變革促進(jìn)質(zhì)量變革的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中不斷突破高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)瓶頸。目前，集團建有院士工作站等多個(gè)省級以上科研平臺，紡織主業(yè)中非棉纖維產(chǎn)品占比達80%以上、差異化產(chǎn)品占比超10%，年均新品開(kāi)發(fā)數量近百個(gè)、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化率在60%以上，擁有“高支高密純棉坯布”和“純棉精梳紗線(xiàn)”兩個(gè)“中國名牌”，是中國纖維素纖維紡織精品基地。2015年率先建成的“十三五”全國首個(gè)數字化紡紗車(chē)間，采用全流程智能化紡紗成套裝備，2017年入選工信部智能制造示范項目，2022年建成、2023年達產(chǎn)的智慧紡紗工廠(chǎng)是為大生集團實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略增添濃墨重彩的一筆。
牢牢守住實(shí)業(yè)這個(gè)根基，敢擔責任、勇于爭先，是大生集團一以貫之的使命感。正是這種使命感，使得大生集團從近代中國第一家機器紡織企業(yè)，發(fā)展到如今擁有全國最先進(jìn)的數字化紡織車(chē)間、智慧紡紗工廠(chǎng)。目前，大生集團現擁有全資、控股、參股公司20個(gè)，職工總數約7000人，形成紡織發(fā)展、進(jìn)出口貿易和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)板塊，公司規?？缃K、山東和安徽三省，成為主業(yè)鮮明、產(chǎn)業(yè)多元的大型企業(yè)集團，是國家工業(yè)遺存，被譽(yù)為中國紡織的“常青藤”。
 大生集團新區
新征程堅定走好四條路
記者：黨的二十大，開(kāi)啟了邁向第二個(gè)百年奮斗目標的新征程。作為一家百年企業(yè)，大生集團在打造核心競爭力、鍛造產(chǎn)業(yè)鏈穩定性、推進(jìn)數實(shí)融合方面有哪些規劃？
漆穎斌：大生集團作為中國近代機器制造業(yè)中現存歷史最悠久、影響最深遠的百年企業(yè)，參與并見(jiàn)證了中國棉紡織行業(yè)從小到大、從弱變強的跨越式發(fā)展歷程。如今，我們已經(jīng)建立起全世界最為完善的現代紡織制造產(chǎn)業(yè)體系，基本實(shí)現了紡織強國建設，成為我國制造業(yè)進(jìn)入強國陣列的第一梯隊，紡織業(yè)正在成為所有高新技術(shù)落地的產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)出強大的生機與活力。
第二個(gè)百年奮斗目標的征程已開(kāi)啟，立足新發(fā)展格局，圍繞行業(yè)新定位，大生集團要積極投身“科技、時(shí)尚、綠色”的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，重點(diǎn)走好以下四條路：
一是走智能制造之路。以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化為導向改造提升紡織產(chǎn)業(yè)。大生集團踐行這一理念，在去年建成投產(chǎn)了智慧紡紗工廠(chǎng)，萬(wàn)錠用工只有8人，并將互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能等新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)深度融合，傳統紡織企業(yè)除提升裝備的數字化水平外，更關(guān)注由簡(jiǎn)單的工業(yè)產(chǎn)品轉向“產(chǎn)品+服務(wù)”或者“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗”的模式。整個(gè)大生工業(yè)園區將成為一座以智能制造為引領(lǐng)、信息技術(shù)為支撐的真正“黑燈工廠(chǎng)”，再次引領(lǐng)全國紡織行業(yè)智能制造的新潮流。
二是走低碳發(fā)展之路。綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色。大生集團堅持走“綠色紡織”的發(fā)展道路，發(fā)起并建立全國紡織供應鏈綠色制造創(chuàng )新聯(lián)盟，被認定為全國紡織行業(yè)節能減排技術(shù)應用示范企業(yè)。在加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，提高清潔能源利用率的同時(shí)，開(kāi)發(fā)和使用零碳產(chǎn)品，持續提高清潔生產(chǎn)水平，完善綠色技術(shù)創(chuàng )新體系。大生集團正在籌劃建設中國第一個(gè)零碳紡紗車(chē)間，為可持續產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展賦能。
三是走全產(chǎn)業(yè)鏈之路。紡織產(chǎn)業(yè)一直是南通的特色支柱產(chǎn)業(yè)，要做大做強先進(jìn)制造業(yè)集群，重點(diǎn)打造高端紡織產(chǎn)業(yè)集群，建設現代紡織產(chǎn)業(yè)園，圍繞紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)培植以高端染整和面料生產(chǎn)為核心，向原料紡紗和服裝家紡拓展的“一個(gè)核心、兩頭延伸”的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，打造以天然纖維為特色的綠色紡織品生產(chǎn)基地，形成紡紗織造、印染、家紡與服裝一條龍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，構建“龍頭帶動(dòng)、 配套跟進(jìn)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的集群式發(fā)展格局。
四是走弘揚張謇文化之路。大生集團將做好張謇企業(yè)家精神的弘揚工作，利用大生已有的省級眾創(chuàng )創(chuàng )新空間的平臺，做好本部開(kāi)發(fā)保護利用工作，打造集家紡設計、家紡打樣制作、家紡實(shí)體銷(xiāo)售、家紡線(xiàn)上直播為一體的國家級廣告產(chǎn)業(yè)園。
 現代化的車(chē)間
新時(shí)代企業(yè)家需要守正創(chuàng )新
記者：實(shí)體經(jīng)濟是強國富民之本。在任何時(shí)代，創(chuàng )業(yè)、守業(yè)、展業(yè)，都并非一朝一夕之事。作為一家百年企業(yè)的當代“掌門(mén)人”，您如何看待眼前的困難？對于創(chuàng )業(yè)者有哪些建議？
漆穎斌：近年來(lái)，中國與東盟在以紡織服裝為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品領(lǐng)域出現了較強的出口替代效應，中美貿易摩擦加速了這一進(jìn)程。今年，外部環(huán)境更加復雜嚴峻，確定不穩定因素增多，外需不足成為突出挑戰，服裝外貿運行將進(jìn)一步承壓。但我們也要看到，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國在全球紡織服裝供應鏈中已具備明顯競爭優(yōu)勢，在亞洲供應鏈中更處于核心地位，尤其是中國經(jīng)濟在2023年將實(shí)現整體好轉，為穩外貿提供有力支撐。
對于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要適應產(chǎn)業(yè)轉移趨勢，加快轉型升級。目前，海外供應鏈無(wú)論在產(chǎn)能規模、產(chǎn)品結構還是產(chǎn)業(yè)鏈完整程度上，短期內暫無(wú)法對中國形成根本性挑戰。合理布局產(chǎn)業(yè)和貿易，加快轉型升級，盡可能避免產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)快帶來(lái)的負面影響。
我們也希望能夠給予制造業(yè)企業(yè)更多政策支持，比如針對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)制定相關(guān)政策，進(jìn)一步降低成本，全面減輕企業(yè)負擔，通過(guò)多種方式提高實(shí)體經(jīng)濟投資回報。同時(shí)，我們還希望能夠加強對藍領(lǐng)技能人才的扶持，可采取政府主導、企業(yè)參與的方式，設立專(zhuān)門(mén)的藍領(lǐng)技術(shù)人才基金，引導和支持藍領(lǐng)技能人才的引進(jìn)和培養，明確藍領(lǐng)技能人才享受的待遇等具體激勵措施，引發(fā)全社會(huì )對藍領(lǐng)技術(shù)工人及技能勞動(dòng)者的關(guān)注和認可。
對于創(chuàng )業(yè)者，我想說(shuō)，企業(yè)家是需要一些冒險精神，需要在守正的基礎上不斷創(chuàng )新?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德?！被乜创笊哌^(guò)的這128年，從誕生以來(lái)的每一次重大轉折都伴隨著(zhù)創(chuàng )新和開(kāi)拓。
我們希望能夠向企業(yè)、向社會(huì )傳遞更多的內容。在大生紗廠(chǎng)老廠(chǎng)區，通揚河畔，佇立著(zhù)中國共產(chǎn)黨南通獨立支部紀念地的石碑，這是南通地區最早的紅色革命基地。我們將繼續用好“資源紅”，融入新一代青年人血脈，變成“基因紅”，進(jìn)而實(shí)現永固“江山紅”。
這僅僅是一個(gè)方面。為了進(jìn)一步弘揚張謇文化，擴大張謇企業(yè)家精神影響力，大生集團成立了大生文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，運營(yíng)大生眾創(chuàng )街區項目，打造了集藝術(shù)品展示、藝術(shù)品貿易、藝術(shù)品金融的多元化合作空間，下一步將利用大生已有的省級眾創(chuàng )創(chuàng )新空間的平臺，組建紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)合體，通過(guò)文化、產(chǎn)業(yè)、政策、保障等措施引進(jìn)和培育更多的創(chuàng )新人才，全面提升各類(lèi)人才與紡織行業(yè)發(fā)展的匹配度。 |
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