·深切悼念·
山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團創(chuàng )始人，原黨委書(shū)記、董事長(cháng)張士平同志因病醫治無(wú)效，于2019年5月23日17時(shí)03分逝世，享年73歲。
張士平同志1946年11月出生于山東鄒平，1964年6月參加工作，先后任鄒平縣第五油棉廠(chǎng)工人、車(chē)間主任、生產(chǎn)股長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)等職。1976年6月加入中國共產(chǎn)黨。1981年擔任鄒平縣第五油棉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，1994年擔任鄒平縣魏橋棉紡織廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨支部書(shū)記，1998年擔任山東魏橋紡織集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，2003年擔任山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，2018年10月卸任山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團董事長(cháng)職務(wù)。
張士平同志是第九屆、十屆、十二屆全國人大代表，被評為“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國勞動(dòng)模范”，享受“國務(wù)院政府特殊津貼”。
張士平同志追悼會(huì )將于25日上午10點(diǎn)在山東鄒平殯儀館召開(kāi)。
5月23日17時(shí)03分，張士平走了。
一個(gè)創(chuàng )造了紡織、鋁業(yè)兩大傳奇的全球行業(yè)大佬，在山東鄒平的病床上合上了自己那雙睿智了一生的雙眼。
1946年11月生于鄒平，2019年5月逝于鄒平。
張士平，山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團創(chuàng )始人、原黨委書(shū)記、董事長(cháng)——這個(gè)被譽(yù)為二十一世紀中國最傳奇的企業(yè)家之一，至此結束了自己輝煌的一生。享年73歲。
也許對不熟悉紡織行業(yè)的人而言，張士平的名字遠沒(méi)有他的企業(yè)享譽(yù)全球，但是在紡織圈里，張士平本人的影響力甚至遠大于魏橋創(chuàng )業(yè)。
張士平逝世的消息一出，大家紛紛對這一傳奇人物的逝去哀婉痛惜，紡織人的朋友圈里幾乎一片灰色，行業(yè)領(lǐng)導、企業(yè)家、曾經(jīng)與張士平有過(guò)淵源的各路人士紛紛哀悼。魏橋創(chuàng )業(yè)官微發(fā)布了張士平逝世的訃告瞬間閱讀過(guò)10萬(wàn)，評論數以萬(wàn)計，全是員工表達的哀思。
濱州紡織行業(yè)協(xié)會(huì )一名不愿透露姓名的領(lǐng)導致電本刊記者，他說(shuō)：“張總，不但是事業(yè)上的傳奇，對朋友對魏橋做過(guò)貢獻的人，他能把心掏給你?！?/font>
這位曾近距離與張士平打過(guò)交道的人告訴記者：“1998年，張總通過(guò)我的大學(xué)老師找到了我，邀我加盟魏橋，共圖發(fā)展，當時(shí)我舍不得放棄公務(wù)員身份，婉拒了。推薦了我的前妻，張總對她委以重任，這是他對我的知遇之恩。2003年我的大兒子不幸罹患白血病，張總拿了五萬(wàn)元錢(qián)讓他的兒子張波去天津海光寺血研所找我，說(shuō)這錢(qián)是爺爺給孫子看病的不是借給我的，危難之時(shí)，他拉了我一把，他的好，終生難忘。你感受過(guò)知遇之恩嗎？如果有，你會(huì )一生感激他的?！?/font>
這只是眾多曾受張士平恩惠的人中的一個(gè)，從心底里對其逝世感到真切的悲痛。
張士平是傳奇，但是讓人引以尊重的并不僅僅是他所創(chuàng )造的商業(yè)神話(huà)更是他散發(fā)著(zhù)人性光輝的簡(jiǎn)單又樸素的待人之道。
張士平是傳奇，其拼搏實(shí)干，敏銳敢干的雷厲作風(fēng)不僅帶領(lǐng)魏橋創(chuàng )業(yè)從小到大，從大到強，更贏(yíng)得整個(gè)行業(yè)的尊重。在其逝世的第一時(shí)間，孚日集團作詩(shī)表達哀婉之情。
張弛有道——悼魏橋、宏橋張士平董事長(cháng)
一紡一鋁，為國創(chuàng )業(yè)真志士；
兩橋兩峰，與民造福慰生平。
張士平創(chuàng )造了一個(gè)“魏橋帝國”：魏橋創(chuàng )業(yè)集團是全球紡織和鋁業(yè)的雙巨頭。
張士平走了，但是他對整個(gè)行業(yè)影響力越發(fā)熠熠生輝；張士平走了，辛勞一生的他為我們行業(yè)發(fā)展留下了寶貴的精神財富，回首眾多采訪(fǎng)張世平的稿件，從一件件生動(dòng)而真實(shí)的事件中，我們仿佛看到了那個(gè)自信的老人近在咫尺，談笑風(fēng)生。
張士平·影像之一
初中文化一手鍛造商業(yè)帝國
張士平出生在鄒平縣一個(gè)叫做魏橋鎮的偏遠鄉村里，父母都是窮苦的普通農民。張士平說(shuō)他最早的記憶就是餓肚子。他是家里的長(cháng)子，在初中之后便停止了學(xué)業(yè)。為了擔負起家庭的重擔，張士平在魏橋鎮小廠(chǎng)，從扛百斤重的棉花包開(kāi)始。這樣的工廠(chǎng)日子熬了17年。直到1981 年，張士平因為" 能吃苦、最勤勞" 被提拔為廠(chǎng)長(cháng)，在滔滔黃河畔，開(kāi)啟了波瀾壯闊的創(chuàng )業(yè)歷程。
鄒平盛產(chǎn)棉花，棉油廠(chǎng)很多，他管理的棉油廠(chǎng)由縣供銷(xiāo)社主管，卻是最爛的一個(gè)?！败?chē)間里頭大小便都有，所有窗戶(hù)沒(méi)一塊玻璃?！碑敃r(shí)的主旋律還是計劃經(jīng)濟，旺季一過(guò)，全廠(chǎng)就無(wú)所事事。這種情況下，張士平成為行業(yè)里的第一個(gè)走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料的人?！?978年農村實(shí)行承包責任制，后來(lái)國家將農村成功的經(jīng)驗移植到企業(yè)中，干部能上能下，工人能進(jìn)能出，工資能高能低；同時(shí)對企業(yè)放權讓利，企業(yè)對新增收益的部分擁有支配權。我們就充分利用了當時(shí)的國家政策推進(jìn)企業(yè)改革?！币虼?，張士平是全國第一個(gè)打破大鍋飯，實(shí)施超定額計件工資制度的人。同時(shí)他還大力推動(dòng)上門(mén)推銷(xiāo)。工廠(chǎng)產(chǎn)能、銷(xiāo)售呼呼呼地上來(lái)了。
3年內，張士平就把這個(gè)鄉鎮作坊變成了全國油麻行業(yè)利潤最大的工廠(chǎng)，也是全國供銷(xiāo)工業(yè)的利潤第一名。1984年創(chuàng )造了400萬(wàn)元利潤，拿到了全國供銷(xiāo)系統第一名！
隨后，全國棉花行業(yè)蕭條，大量的棉花賣(mài)不出去，張士平?jīng)Q定自己搞紡織。1985年秋，山東棉花大豐收，“賣(mài)棉難”隨之而來(lái)。在鄒平縣第五油棉廠(chǎng)，儲棉倉庫被全部占滿(mǎn)，廠(chǎng)區也堆滿(mǎn)了棉花，附近的菜地也經(jīng)簡(jiǎn)單處理堆上了高高的棉垛。怎么消化大豐收的棉花？當時(shí)棉紗價(jià)格國家控制，棉紗染色織成毛巾后的價(jià)格卻是放開(kāi)的。張士平當機決斷上毛巾設備！全廠(chǎng)200多名職工集資89萬(wàn)元，上了52臺毛巾織機，晝夜不停到1986年5月毛巾廠(chǎng)建成，半年后實(shí)現盈利25萬(wàn)元。1987年盈利近200萬(wàn)元。3年下來(lái)，毛巾項目為企業(yè)積累下600萬(wàn)元利潤資金。
毛巾廠(chǎng)運行中新的問(wèn)題又顯而易見(jiàn)了：織毛巾需要棉紗，而全國范圍內棉紗非常緊張。鄒平縣第五油棉廠(chǎng)通過(guò)多給濱州一棉棉花換取棉紗支持，但這仍是權宜之策。張士平腦海里萌生了企業(yè)上棉紗項目的念頭。1988年5月，張士平正在北京參加培訓，會(huì )上得到國家有1萬(wàn)紗錠指標的消息，令張士平喜出望外。
張士平回憶：“織毛巾辛辛苦苦積攢的600萬(wàn)元剛剛夠1萬(wàn)紗錠的各項投資?！表椖?988年下半年籌建，1989年實(shí)現投產(chǎn)。由于一開(kāi)始檢測手段先進(jìn)、標準化程度高，魏橋棉紗在1990年順利實(shí)現出口。在日本，伊藤忠公司、日棉公司指名要魏橋的棉紗。由此打開(kāi)了魏橋紡織的海外市場(chǎng)。
在魏橋紡織大規模擴張發(fā)展之時(shí)，熱能、電能?chē)乐毓蛔恪?998年，機遇悄然而降：國家出臺政策鼓勵有能力的企業(yè)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的企業(yè)自備電廠(chǎng)。張士平在當地政府支持的5000萬(wàn)元公債支持下，又自籌資金5000萬(wàn)建起了企業(yè)的第一家電廠(chǎng)。緊隨其后又上了印染項目，第二家電廠(chǎng)又開(kāi)工。后來(lái)是自建電廠(chǎng)多余的電倒逼著(zhù)張士平幾經(jīng)考察決定上電解鋁項目。
從成立毛巾廠(chǎng)開(kāi)始，張士平陸續進(jìn)入毛纖、紡紗和織布領(lǐng)域，一邊向紡織加工大步前進(jìn)，一邊抓住國企改革的機遇，將油棉廠(chǎng)改制成了自己控股、國有參與的魏橋創(chuàng )業(yè)集團。張士平用強勢到底的管理風(fēng)格，盤(pán)活了這些老國企。不到一年時(shí)間，其改革下的濱州一棉利稅增長(cháng)44倍。其盈利率是國營(yíng)紡織企業(yè)的10倍，人均勞效是國有紡織企業(yè)的5倍。下大血本整合，花大心思整改，只用10年時(shí)間，張士平就把魏橋的規模和成本做到了全國無(wú)敵手。而在中國加入WTO之后，魏橋的紡織品已經(jīng)賣(mài)到歐美、日、韓東南亞，成為全球最大的棉紡織企業(yè)。
多年之后的張士平自我調侃：“從紡織到電廠(chǎng)，到印染，再到擴建電廠(chǎng)，最后到電解鋁項目，我們就像和面一樣，面多了加水，水多了加面，最后發(fā)展到現在的局面?！倍冀K是瞅準了市場(chǎng)，由市場(chǎng)決定“加水的量、加面的量”。他始終不認為紡織業(yè)是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，因為“人類(lèi)總要穿衣服！”
全國工商聯(lián)去年8月發(fā)布的2018年民營(yíng)企業(yè)500強報告，魏橋集團位列第五位。僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團。此前，魏橋集團一直穩居民營(yíng)企業(yè)500強前三位，只是在鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能的大背景下，排名出現了下滑，但2018年的營(yíng)收也接近2900億元。
張士平乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)一路披荊斬棘帶領(lǐng)魏橋、宏橋坐上世界第一的頭把交椅，在山東鄒平創(chuàng )建了具有全球影響力的商業(yè)帝國。
張士平·影像之二
簡(jiǎn)單哲學(xué) 做再大的企業(yè)也和賣(mài)青菜一樣
執掌13萬(wàn)員工的商業(yè)帝國，張士平的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)卻并不高深莫測，曾經(jīng)很多企業(yè)家討教魏橋集團馳騁商海的學(xué)問(wèn)，張士平說(shuō)，做再大的企業(yè)與賣(mài)青菜都是異曲同工的，低買(mǎi)高賣(mài)，中間不浪費。
有一年，張士平發(fā)現煤炭采購環(huán)節出現問(wèn)題，他一次性開(kāi)除了20余人。后來(lái)，魏橋建立了700多人的檢驗團隊，對每一車(chē)煤炭進(jìn)行交叉對比檢測，確保用煤質(zhì)量。
魏橋有一個(gè)特殊的早會(huì )制度，每天早晨6點(diǎn)半，該集團20余人的高管團隊會(huì )聚集在一間會(huì )議室里面對面交談。這樣的場(chǎng)景已經(jīng)持續了數十年，從未間斷。許多事情在早餐會(huì )上定了馬上就去落實(shí)。
在魏橋，速度要快。集團幾乎所有項目都是當年立項、當年施工、當年投產(chǎn)。一個(gè)21萬(wàn)千瓦熱電機組，他們可以不到10個(gè)月就投產(chǎn)發(fā)電，比同行速度快1倍，而且投資僅為其一半。而公司旗下10個(gè)生產(chǎn)基地，更是一個(gè)超級快速反應的部隊，可以按小時(shí)對市場(chǎng)需求進(jìn)行快速反應。棉布、棉紗新品種，只需要兩三天就打樣出品。
在魏橋，水準得高。張士平要做規模第一，但絕不搞低水平重復建設，要一開(kāi)始就高舉高打，做多少年也不會(huì )被淘汰的事情。當初大搞紡織工業(yè)，他們不惜血本，從日、美等國引進(jìn)噴氣織機、劍桿織機等頂尖設備，讓魏橋不但是最大，也是設備最領(lǐng)先的棉防企業(yè)。進(jìn)入到鋁業(yè)，他們也是一出手就全球裝備最先進(jìn)。
在魏橋，成本得低。張士平常常講，一分錢(qián)要當一塊錢(qián)花。魏橋能在三個(gè)虧損大戶(hù)的行業(yè)持續盈利，其中最關(guān)鍵的就是成本低。多年來(lái)，魏橋的能耗、原材料消耗，以及“人耗”都是全行業(yè)最低水平之一。尤其人方面，魏橋的管理人員僅占全部職工的0.8%，年人均勞效達20萬(wàn)元以上，均居領(lǐng)先水平。魏橋的煤炭采購曾出現問(wèn)題導致成本增加，張士平一次性開(kāi)除掉了20個(gè)人。
張士平·影像之三
農民之子 樸素一身實(shí)干一生
張士平曾接受記者采訪(fǎng)時(shí)談到，從鄒平第五油棉廠(chǎng)到魏橋紡織到魏橋創(chuàng )業(yè)集團的擴張發(fā)展真正內因：“源于我自身的農民情結！”上世紀80年代、90年代的幾次人山人海的招工場(chǎng)面令張士平內心難以平靜：“任何一個(gè)有良知的企業(yè)家，看到那么多農民渴望工作，都會(huì )擴大生產(chǎn)擴大就業(yè)！”到目前，在魏橋創(chuàng )業(yè)集團就業(yè)職工達十幾萬(wàn)人?！斑@十幾萬(wàn)人在企業(yè)買(mǎi)了房子安家，結婚生子，把老人從農村帶出來(lái)照看孩子，帶動(dòng)近三十萬(wàn)人的生活質(zhì)量提升！”只要談到今天在魏橋創(chuàng )業(yè)集團就業(yè)的員工，張士平由衷地釋?xiě)押蜐M(mǎn)足。
張士平說(shuō)，自己是黨員，是企業(yè)家，始終堅決執行黨中央的大政方針，堅決執行地方黨委政府的政策和各項安排。張士平常用自己強烈的財富價(jià)值觀(guān)來(lái)教育自己企業(yè)的骨干：怎么叫體現人的價(jià)值？你們都有錢(qián)，我錢(qián)最多，你們都屬于社會(huì )上的富有階層，但錢(qián)能頂什么東西？我認為真正能體現價(jià)值的最高層次就是干。你干得越多為社會(huì )造福越多，你就賺得越多。你干了，價(jià)值就實(shí)現了。
他甚至警告自己企業(yè)的高管說(shuō)：“你們可以支配的財富只有你們的工資和獎金”，公司里的每一分財產(chǎn)都是用來(lái)創(chuàng )造稅收和造福十幾萬(wàn)名員工的。
張士平一直用一部200多塊錢(qián)的手機，多次被媒體報道，據說(shuō)他因為怕丟失或者壞掉后找不到同款，甚至還買(mǎi)了10臺做備用。偶爾，張士平也會(huì )拿出一部iPhone手機拍照，iPhone手機的另一功能，是向旁人展示，上面的鋁材來(lái)自魏橋集團。
張士平日常出差，一般都是一個(gè)人拎上包就走，不帶隨從。張士平曾表示，他非?？床粦T有了職位、財富或權勢就帶上一大班隨從講風(fēng)頭和排場(chǎng)的人。2015年的時(shí)候，張士平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)；我并不敬佩李嘉誠，我最尊敬的企業(yè)家是王永慶。我不擅長(cháng)搞關(guān)系，也沒(méi)必要搞關(guān)系。我10年前就下了決心，不進(jìn)入地產(chǎn)和期貨。
張士平一生樸素，他的夢(mèng)想是什么？他從未正面談過(guò)，但是我們在魏橋創(chuàng )業(yè)官微置頂圖片上看到這樣八個(gè)大字——“為國創(chuàng )業(yè)，為民造?！?，這或許就是他留給魏橋和宏橋最后的遺言。
