楊永元指出，絲綢行業(yè)不像其他行業(yè)那樣競爭激烈，目前發(fā)展基本穩定，行業(yè)不僅沒(méi)發(fā)生大面積倒閉現象，且企業(yè)發(fā)展還亮點(diǎn)頗多?！斑@說(shuō)明絲綢行業(yè)還是很拼的！”楊永元說(shuō)，繭絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年努力，已從原來(lái)的以種桑養蠶、繅絲織綢等比較單一的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成絲綢印染、絲綢服飾、絲綢針織、絲綢服裝、絲綢家紡等產(chǎn)業(yè)鏈配套完善的生產(chǎn)體系。
中國絲綢協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)錢(qián)有清也表示，面對市場(chǎng)眾多困難，今年絲綢行業(yè)依然在調整升級中不斷提質(zhì)增效，取得了突破，奠定了信心。
江蘇省絲綢協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沙衛平認為，相對于煤炭、鋼鐵等行業(yè)，絲綢行業(yè)雖然也困難，但日子還能過(guò)，起碼不存在去產(chǎn)能、去庫存等嚴重問(wèn)題?！斑^(guò)去競相殺價(jià)的惡性競爭局面已不復存在，現在絲綢行業(yè)已基本形成良性競爭的市場(chǎng)格局?！鄙承l平說(shuō)，這體現在四個(gè)方面：一是目前產(chǎn)需布局基本平衡，東桑西移很成功；二是供應鏈結構已大體平衡；三是所有制結構（民企、國企、外企）大體平衡；四是價(jià)格波動(dòng)大體平衡?！斑@四點(diǎn)說(shuō)明，市場(chǎng)經(jīng)濟在我國絲綢產(chǎn)業(yè)中正發(fā)揮決定性作用?！?
但浙江絲綢的情況似乎不妙，浙江省絲綢協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、凱喜雅國際股份公司總裁吳金根介紹，浙江蠶繭產(chǎn)量縮小，品質(zhì)有所下降，主要因為全球絲綢消費下降了10%~20%?！敖衲陰齑姹热ツ暧写蠓蠞q，利潤下降，年關(guān)壓力很大！”廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)蘭樹(shù)思也表達了同樣的憂(yōu)思。
絲綢消費緣何被抑制？
作為在絲綢行業(yè)“滾”過(guò)了46年的前輩，湖州市絲綢協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳坦言自己“對絲綢愛(ài)得深沉”，會(huì )議上他也聲嘶力竭地號召大家要對絲綢產(chǎn)業(yè)保持信心。
但行業(yè)存在的問(wèn)題不容忽視。凌蘭芳認為，目前絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰主要是高、中、低矛盾：“絲綢消費屬于高端時(shí)尚消費，只有少數人消費得起；絲綢產(chǎn)業(yè)屬于中等收入產(chǎn)業(yè)，但我們沒(méi)有品牌話(huà)語(yǔ)權，產(chǎn)品附加值低；生產(chǎn)受困于低效生產(chǎn)制造，我們的繅絲技術(shù)還停留在日本上世紀80年代的水平，效率低下，消耗了大量勞動(dòng)力?！绷杼m芳進(jìn)一步指出，絲綢產(chǎn)業(yè)如果不利用“供給側”進(jìn)行改革創(chuàng )新，就無(wú)法擺脫高成本的瓶頸，始終局限于小眾消費品之列。
吳金根認為，近年絲綢產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新缺乏根本性突破，導致絲綢消費被抑制?！翱鞎r(shí)尚已成為中產(chǎn)階級的最?lèi)?ài)，但絲綢還未實(shí)現快時(shí)尚，快時(shí)尚品牌用絲綢的也很少；工藝創(chuàng )新沒(méi)有突破也是絲綢下降的原因之一；還有人民幣升值，使得傳統市場(chǎng)如歐洲的絲綢消費下降，JCPenny等大型商超的絲綢產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅下降就是例證?！?nbsp;
萬(wàn)事利集團董事局主席屠紅燕認為，目前中國每年奢侈品消費額高達6000億~7000億人民幣，但大部分都在國外消費，就緣于中國沒(méi)有自己的奢侈品品牌?！拔磥?lái)中國4億~6億中產(chǎn)階級消費者的需求如何去滿(mǎn)足？絲綢產(chǎn)業(yè)需樹(shù)立自己的高端品牌?！?nbsp;
楊永元也認為，終端消費市場(chǎng)始終是絲綢行業(yè)的軟肋。
絲綢產(chǎn)業(yè)將往何處去？
問(wèn)題清晰地擺在我們面前，下一步絲綢產(chǎn)業(yè)該如何創(chuàng )新發(fā)展？眾嘉賓從品牌建設、設計研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培養、平臺搭建、標準制定等多方面闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)。
凌蘭芳做了精深思考，提出了八條發(fā)展路徑：一是品牌國際化要堅定不移地推進(jìn)；二是原料基地化，工廠(chǎng)化養蠶一刻都不能等；三是繅絲智能化；四是產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，解決絲綢企業(yè)的融資成本問(wèn)題；五是工業(yè)旅游化，挖掘絲綢工廠(chǎng)的生態(tài)旅游價(jià)值；六是人才梯隊化，讓產(chǎn)業(yè)后繼有人；七是產(chǎn)能外向化，堅定不移地走出去；八是抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇。
萬(wàn)事利在轉型方面充分利用了“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，品牌營(yíng)銷(xiāo)相當出色。屠紅燕介紹，萬(wàn)事利目前正在進(jìn)行二次轉型升級，由文化創(chuàng )造轉向品牌塑造，由服務(wù)型品牌（B2B）轉向消費型品牌（B2C），通過(guò)絲綢與瓷器、茶葉、手機殼、博物館的跨界營(yíng)銷(xiāo)，取得了良好效果?！拔彝鈩姈|的一句話(huà)：互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退，下一個(gè)風(fēng)口是傳統行業(yè)?！蓖兰t燕給出了自己的“萬(wàn)事利公式”——傳統絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng )意+高科技=絲綢新興產(chǎn)業(yè)，她表示“萬(wàn)事利不求百億，只求百年品牌，我們要做中國的愛(ài)馬仕?！?
吳金根坦言自己會(huì )堅持“絲綢夢(mèng)”，毋庸置疑?！敖z綢產(chǎn)業(yè)的基礎在前端（原料），創(chuàng )新在中端（設計），增值在終端（品牌）。凱喜雅正在引進(jìn)國際時(shí)尚設計資源，同時(shí)打造大平臺工程，促進(jìn)絲綢主業(yè)的發(fā)展?！?
解決問(wèn)題還要轉變觀(guān)念，中國中絲集團公司總經(jīng)理劉開(kāi)勇說(shuō)得好：“不要一說(shuō)到解決問(wèn)題就想到政府，政府只能偶爾借力，問(wèn)題最終要靠行業(yè)、企業(yè)自己解決。根據經(jīng)驗，絲綢這個(gè)小行業(yè)未來(lái)不太可能存在幾百家企業(yè)，而是會(huì )形成相對的寡頭壟斷，進(jìn)入門(mén)檻抬高，這樣才有較高利潤，才有創(chuàng )新升級，才有行業(yè)的健康發(fā)展?！眲㈤_(kāi)勇建議：絲綢行業(yè)由大企業(yè)牽頭，探索眾籌新模式，取得全行業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。目前資本跨界投資很活躍，如果絲綢企業(yè)自己不去做這件事，今后一旦跨界資本進(jìn)入，行業(yè)將非常被動(dòng)。
楊永元在總結致辭中指出，絲綢行業(yè)的下一步發(fā)展要做好四點(diǎn)：一是理清市場(chǎng)脈絡(luò )，做好國際國內兩個(gè)市場(chǎng)；二是找準終端消費市場(chǎng)突破口；三是不斷提升絲綢產(chǎn)品品質(zhì)，適應國內外消費新需求；四是要提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和水平，做強絲綢品牌。
楊永元公布，2016年中國絲綢協(xié)會(huì )將舉辦全國絲綢終身成就獎評選，選出一批為絲綢產(chǎn)業(yè)奉獻一生、貢獻卓著(zhù)的榜樣，授予絲綢行業(yè)最高榮譽(yù)，以凝聚行業(yè)智慧和力量，在新五年取得新發(fā)展。
