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　　2015年的春節假期剛過(guò)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )已堅持了數年的春季調研大行動(dòng)就已全面鋪開(kāi)。從3月初開(kāi)始，多路調研組在中紡聯(lián)主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，分赴江西、浙江、山東、江蘇、福建等地的紡織產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區和企業(yè)進(jìn)行調研。據了解，本次春季大調研提出了結構優(yōu)化、創(chuàng )新驅動(dòng)、責任發(fā)展等重點(diǎn)課題，共分7路展開(kāi)。　　

　　2015年是“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的編制之年，因此，今年的春季大調研不同于以往，在對行業(yè)運行包括市場(chǎng)分析、生產(chǎn)要素變化、政策環(huán)境等展開(kāi)調查研究的同時(shí)，還被賦予了辨清新常態(tài)、把握新方向的新使命。　　

　　結構優(yōu)化

　　調整是破解難題的根本　　　　

　　結構優(yōu)化調研組分兩路出發(fā)，重點(diǎn)就區域結構與產(chǎn)業(yè)轉移、原料結構、紡織業(yè)服務(wù)延伸等方面的問(wèn)題進(jìn)行調研。調研組了解到，凡是良性發(fā)展的企業(yè)和地區，無(wú)一不是以調整為抓手應對競爭，從而更優(yōu)更強。　

　　3月9日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱帶隊的調研組來(lái)到江西九江市，深入紡織企業(yè)，重點(diǎn)就行業(yè)運行、企業(yè)發(fā)展情況以及區域結構調整等問(wèn)題進(jìn)行了深入調研。　　

　　王天凱一行先后與江西華孚色紡有限公司、瑞昌鴻達紡織有限公司、九江恒生化纖有限公司、江西德鑫紡織有限公司、德安塑麗龍紡織有限公司、江西錦興紡織有限公司以及鴨鴨股份有限公司等企業(yè)負責人進(jìn)行了深入細致的交談。

王天凱（前右二）一行在考察華孚色紡集團江西生產(chǎn)基地。

　　王天凱指出，當前我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，紡織行業(yè)的區域結構調整與產(chǎn)業(yè)轉移也將進(jìn)入一個(gè)新常態(tài)。在此背景下，區域結構調整與產(chǎn)業(yè)轉移各方面的要素正在發(fā)生重要的轉變，單純靠成本吸引的轉移優(yōu)勢現在已經(jīng)逐步減弱，原有的模式已不能適應目前的發(fā)展需求。因此，區域結構調整與產(chǎn)業(yè)轉移需要尋求新的突破口和新的方式，要深入探討行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)格局的結合點(diǎn)，要準確判斷區域結構調整與產(chǎn)業(yè)轉移的發(fā)展前景，深入挖掘出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，促使江西紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新臺階。　　

　　據了解，該小組還將于近期趕赴新疆，調研當地紡織行業(yè)發(fā)展情況。　　

　　3月8日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)高勇一行則前往浙江桐鄉、海寧、許村、諸暨、義烏等地，對當地化纖、針織、家紡企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群地進(jìn)行調研。調研顯示，凡是良性發(fā)展的企業(yè)和地區，無(wú)一不是以調整為抓手應對競爭，從而更優(yōu)更強。　　

　　近兩年，當不少化纖企業(yè)受到行業(yè)階段性產(chǎn)能過(guò)剩的困擾時(shí)，新鳳鳴集團近三年投資卻超過(guò)40億元，引進(jìn)了國際最先進(jìn)的聚酯裝置和紡絲、自絡(luò )、包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。集團董事長(cháng)莊奎龍用一組數字反映了企業(yè)發(fā)展現狀：2014年，公司紡絲能力增長(cháng)45%，完成產(chǎn)量179萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100%，實(shí)現利潤3.6億元，納稅3億元。

 高勇（前右一）一行在了解浙江海利得新材料股份公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況。　　 

　　桐昆集團是全球最大的滌綸長(cháng)絲生產(chǎn)企業(yè)，桐昆集團股份有限公司總裁許金祥稱(chēng)，公司近幾年通過(guò)持續不斷的結構調整和“機器換人”，不斷降低成本，提高效益，為國家納稅超過(guò)61億元。　　

　　海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園近幾年依靠政府引導，以“服務(wù)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”為調整方向，加快在產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施和服務(wù)功能上融入海寧服務(wù)業(yè)“一帶十區”的發(fā)展戰略，推動(dòng)了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)升級。　　

　　許村鎮政府發(fā)揮政府引導作用，規范許村家紡產(chǎn)業(yè)集聚化能力，以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，形成合力發(fā)展，拆掉400萬(wàn)平方米的違建廠(chǎng)房，規范當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。　　

　　針對調研中反映出的問(wèn)題，高勇稱(chēng)，在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，調整的思路一定要清晰?；w工業(yè)要化解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，絕對不是簡(jiǎn)單地淘汰過(guò)剩產(chǎn)能，而是堅定不移地淘汰落后產(chǎn)能。對裝備水平高、耗能少、用工少、品質(zhì)優(yōu)的先進(jìn)產(chǎn)能還要鼓勵投資。海寧馬橋經(jīng)編和許村家紡的發(fā)展經(jīng)驗和調整思路為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了示范效應，可向全國推廣。