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　　本刊記者-趙國玲

　　近日，2018首屆世界布商大會(huì )在浙江紹興市柯橋區完美落幕。主題大會(huì )、圓桌會(huì )議、“開(kāi)放、科技、時(shí)尚、綠色”四個(gè)平行分論壇和嘉賓參觀(guān)等七場(chǎng)內容豐富的活動(dòng)，引起社會(huì )強烈反響。中歐時(shí)尚夢(mèng)工廠(chǎng)作為2017年柯橋第二批18個(gè)重大招商項目之一，自今年5月啟幕以來(lái)，致力于在人才、研發(fā)、品牌、信息、市場(chǎng)等方面推動(dòng)中方企業(yè)與歐洲企業(yè)零距離有效接軌對接，促進(jìn)雙方資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)。在2018首屆世界布商大會(huì )“時(shí)尚·新發(fā)展”論壇上，中歐時(shí)尚夢(mèng)工廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主任黃艷挺圍繞“以全球視野，打造時(shí)尚柯橋新時(shí)代”這一主題做精彩分享，贏(yíng)得諸多與會(huì )代表共鳴。

　　區域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新時(shí)代需要展開(kāi)廣闊視野。中國輕紡城是紹興柯橋的產(chǎn)業(yè)之本、立城之基，也是柯橋改革開(kāi)放40年發(fā)展成就的集中體現。40年來(lái)，從一張鋼絲床上的布攤，一條河邊的布街，到千家萬(wàn)戶(hù)紡織面料，幾百萬(wàn)平方米的市場(chǎng)，幾萬(wàn)家面料企業(yè)誕生；從單一的面料加工，到原料加工，面料交易，貿易往來(lái)，倉儲物流等綜合產(chǎn)業(yè)體系的形成和發(fā)展；柯橋人用自己的雙手，描繪出了一幅幅令人震驚，波瀾壯闊的藍圖，成功演繹了紡織產(chǎn)業(yè)的財富神話(huà)故事，實(shí)現了從“步滿(mǎn)全球”到“布滿(mǎn)全球”大跨越，形成了從小攤販、小企業(yè)到天下布商集聚的大產(chǎn)業(yè)格局。

　　黃艷挺表示，在國際經(jīng)濟一體化的新常態(tài)下，必須大力推進(jìn)柯橋面料市場(chǎng)的轉型升級，在通向國際化的道路上，柯橋，就如它的名字一樣，正在搭建起一座座友誼之橋、合作之橋、改革之橋、文明之橋、增長(cháng)之橋、和諧之橋、未來(lái)之橋。在“一帶一路”倡儀的引領(lǐng)下，柯橋一定會(huì )以更開(kāi)放的姿態(tài)與世界各國一起，共商大計、共媒發(fā)展、共創(chuàng )輝煌、共享成果。黃艷挺認為，實(shí)現這一宏偉目標，應從全球視野出發(fā)，重點(diǎn)強化人才、品牌、市場(chǎng)三項戰略舉措。

　　發(fā)展之本——大力引進(jìn)人才

　　人才戰略是紡織產(chǎn)業(yè)轉型與發(fā)展的根本，而對于人才的引進(jìn)必須要有針對性和選擇性。那么新時(shí)期紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引進(jìn)什么樣的人才呢？

　　引進(jìn)思想性、創(chuàng )意性、宏觀(guān)指導性的人才。在紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各個(gè)供應鏈環(huán)節以及與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中占領(lǐng)文化和產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)，提供源源不斷的策劃創(chuàng )意和規劃設計，把新思維、新觀(guān)念植入到紡織企業(yè)之中，讓企業(yè)尤其是中小型企業(yè)切實(shí)從傳統的理念中解放出來(lái)，樹(shù)立全新的發(fā)展理念和國際思維。

　　引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。當前急需的人才是高端面料和服裝設計師，發(fā)揮國內外一線(xiàn)設計師在設計研發(fā)、時(shí)尚引領(lǐng)、創(chuàng )新創(chuàng )造、產(chǎn)業(yè)對接等方面支撐作用，切實(shí)改變柯橋紡織產(chǎn)業(yè)“低質(zhì)跑量、低價(jià)競爭”、“大而不強”、“大而不精”的現狀。

　　引進(jìn)技術(shù)人才，讓工匠精神回歸?？聵蚣徔棶a(chǎn)業(yè)在整體轉型升級過(guò)程中，需要大批技術(shù)人才的引進(jìn)，從紡紗、織造、印花、染色、后工藝、設計、打板到成衣，從顏色、花型、功能、款式、品類(lèi)、直到服裝藝術(shù)打造，變化無(wú)窮的紡織服裝業(yè)工藝流程全過(guò)程中，始終離不開(kāi)技術(shù)工匠的精心制作和藝術(shù)包裝。

　　大力培養本地人才，加大力度引進(jìn)國際國內高端院校和科研所，切實(shí)改變本地人才擁有量與巨大的紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配的現象，真正讓人才培養工程受到政府、企業(yè)以及社會(huì )各界共同關(guān)注。

　　戰略之基——大力引進(jìn)國際品牌

　　品牌戰略是紡織產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的重點(diǎn)。在國際國內市場(chǎng)上，同樣的面料，同樣的服裝，有三種不同的價(jià)格，知名品牌價(jià)格最高，仿名牌的價(jià)格其次，無(wú)品質(zhì)無(wú)品牌的價(jià)格最低，可見(jiàn)，產(chǎn)品與品牌之間的巨大差距。近幾十年來(lái)，柯橋中國輕紡城誕生了一批品牌，但就其品牌的數量和可持續性，與整體紡織產(chǎn)業(yè)的規模不成比例，能支撐10年以上的品牌更是鳳毛麟角，致使產(chǎn)業(yè)始終在低端市場(chǎng)徘徊，同質(zhì)化的惡性競爭越演越烈，造成人力、財力等各種資源的浪費。

　　產(chǎn)品向品牌轉化，是中國紡織企業(yè)面臨的共同挑戰，品牌戰略是每個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的重中之中。產(chǎn)品在向品牌轉化過(guò)程中，核心問(wèn)題是要承載文化，文化含量越高，品牌價(jià)值越高，產(chǎn)品附價(jià)值越高，效益空間越寬，市場(chǎng)份額越大。首先是要引進(jìn)國際品牌，通過(guò)引進(jìn)、吸收、消化，將中國的產(chǎn)能優(yōu)勢，市場(chǎng)優(yōu)勢，勞動(dòng)力優(yōu)勢，設備優(yōu)勢與國際品牌深度融合、優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)，共同拓展國內國際新市場(chǎng)空間。

　　同時(shí)，還要通過(guò)品牌的打造，使企業(yè)牢固樹(shù)立品牌意識，并成為傳統紡織企業(yè)轉型升級的突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，使之在短期內，爆發(fā)和成就一批具備國際競爭力的國際化、現代化、個(gè)性化的品牌，使中國的紡織企業(yè)從過(guò)去只賣(mài)產(chǎn)品，過(guò)渡到注重品牌為核心的商業(yè)競爭之中。

　　轉型之要——創(chuàng )建和發(fā)展中高端市場(chǎng)

　　中高端市場(chǎng)戰略是紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵。據不完全統計，中國有各類(lèi)市場(chǎng)（商場(chǎng)）約10萬(wàn)個(gè)。從80年至今，大體經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，80年代至90年代，稱(chēng)為市場(chǎng)的初發(fā)期階段，其主要特征是以單一的交易功能為主體；第二階段90年代至2000年，差異化發(fā)展的階段，由單一的交易功能向產(chǎn)地型、展貿型等多功能的方向轉化；第三階段，從2000年至今，市場(chǎng)已轉向理性化建設與發(fā)展的階段，線(xiàn)下線(xiàn)上互動(dòng)的新市場(chǎng)模式開(kāi)始出現并得到快速發(fā)展。

　　40年來(lái)，中國市場(chǎng)歷經(jīng)了地攤市場(chǎng)、大棚市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)街市場(chǎng)、室內市場(chǎng)、景觀(guān)市場(chǎng)、群樓市場(chǎng)等六代的更替,成為今天我們能看到的各種大型綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)地市場(chǎng)、特色市場(chǎng)等多元化、多功能的市場(chǎng)類(lèi)型?？聵蜃鳛槭澜缂徔椕媪弦约爱a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)規模最大的基地，需要創(chuàng )建和打造一批具有時(shí)代特征的新一代市場(chǎng)，也可稱(chēng)之為中國第七代市場(chǎng)。

　　黃艷挺認為中國新一代市場(chǎng)必須具備“三大標準，六大要素”?！叭髽藴省狈謩e是：優(yōu)美的建筑景觀(guān)，舒適的購物環(huán)境，豐富的文化內涵，高雅的藝術(shù)品位；人性化的服務(wù)，現代化的管理；具備金融、文化、科技、旅游、休閑、交通等多種城市功能為一體的新型綜合體。

　　六大要素主要體現在以下方面：一是市場(chǎng)功能定位，差異化、個(gè)性化、細分化、精準化、專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)功能定位，是市場(chǎng)發(fā)展的第一要素；二是市場(chǎng)規劃設計，科學(xué)合理的市場(chǎng)規劃設計，是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益好壞的重要一環(huán)；三是業(yè)態(tài)布局，主要包括產(chǎn)品業(yè)態(tài)布局和道具藝術(shù)布展兩項內容，前者是硬件，后者是軟件，后者比前者更為重要，一個(gè)良好的市場(chǎng)業(yè)態(tài)布局，有利于營(yíng)造競爭環(huán)境和商業(yè)氣氛，有利于提升市場(chǎng)的檔次和品味；四是市場(chǎng)推介，利用各種媒體，舉辦各種活動(dòng)，采取多種手段進(jìn)行市場(chǎng)推廣，是有效擴大市場(chǎng)影響力必要手段；五是市場(chǎng)招商，市場(chǎng)招商是市場(chǎng)成敗的核心舉措，因而招商對象要精準，招商政策要明確，招商條件要優(yōu)惠，招商服務(wù)要周全；六是市場(chǎng)運行管理，市場(chǎng)運作管理是市場(chǎng)能否培育成功的關(guān)鍵，市場(chǎng)運行和管理，主要體現在組織管理、制度管理、物流管理、物業(yè)管理、運行管理五個(gè)方面。

　　創(chuàng )建中高端市場(chǎng)，實(shí)施路徑有三條，一是充分利用舊市場(chǎng)，整合資源、調整結構、改造提升、產(chǎn)生一批具有新概念、新業(yè)態(tài)的新市場(chǎng)標桿；二是利用現有的新建市場(chǎng)，打造數個(gè)有一定規模，品牌價(jià)值的場(chǎng)街結合的標準化定制服裝、服飾市場(chǎng)，在引領(lǐng)中國紡織產(chǎn)業(yè)的高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，倒逼傳統企業(yè)從布料、輔料，到整體產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級；三是創(chuàng )建一個(gè)以特色小鎮為載體的新型市場(chǎng)，該市場(chǎng)以智能制造和時(shí)尚文化為核心，集服裝設計、品牌塑造、人才培養、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、文化交流、新聞發(fā)布、賽事表演、旅游觀(guān)光、休閑度假為一體的，充分體現東西方服飾文化特色的跨界融合的大產(chǎn)業(yè)，大文化，大旅游，大市場(chǎng)，全面擴大柯橋的國際影響力和知名度，激發(fā)城市的創(chuàng )造活力，提升城市的綜合競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)與城市的協(xié)同發(fā)展、協(xié)調發(fā)展。

　　黃艷挺表示，柯橋正全面擴展國際影響力和知名度，激發(fā)創(chuàng )造活力，提升綜合競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)與城市的協(xié)同發(fā)展，2018首屆世界布商大會(huì )將會(huì )給柯橋帶來(lái)更多的歷史性機遇?！叭绻f(shuō)‘雞毛飛上天’讓義烏名揚天下，那么‘彩練當空舞’，定會(huì )讓柯橋舞出情懷、舞出輝煌、舞出歷史的新篇章，使柯橋真正成為世界的柯橋，成為天下愛(ài)布人的精神家園！”黃艷挺這番話(huà)讓所有柯橋紡織人對未來(lái)充滿(mǎn)信心與激情。