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孫瑞哲:培植時(shí)尚新素養,締造產(chǎn)業(yè)新格局
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2020-10-16


  10月15日,2020中國服裝大會(huì )召開(kāi),中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲出席會(huì )議并在會(huì )上發(fā)言?!都徔椃b周刊》特將講話(huà)原文刊發(fā)于此,以饗讀者。

孫瑞哲   中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)

培植時(shí)尚新素養 締造產(chǎn)業(yè)新格局

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)  孫瑞哲 

2020年10月15日 

中國服裝大會(huì ) 

  中國服裝大會(huì )走過(guò)的十年,見(jiàn)證了中國服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新與發(fā)展。在此,我謹代表中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì ),對會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈祝賀!對懷揣時(shí)尚之夢(mèng),踔厲奮發(fā)、砥礪前行的各位同仁致以崇高的敬意!

  一部服飾史,就是一部人類(lèi)文明史,“因人而變、緣人而居、以人為本”,滿(mǎn)足人民對美好生活新期待,是中國服裝產(chǎn)業(yè)初心不改的光榮使命。中國服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚,是“時(shí)間”與“風(fēng)尚”的價(jià)值疊合,唯有耐得住時(shí)間的洗練與考驗,突破經(jīng)驗之框框,打開(kāi)思維升級之窗門(mén),才能不斷贏(yíng)得消費市場(chǎng)的青睞與崇敬,成就“有風(fēng)格、有風(fēng)情、有風(fēng)骨”的中國時(shí)尚。

  本屆中國服裝大會(huì )的主題是“引領(lǐng)變革,創(chuàng )造未來(lái)”,探討在后疫情時(shí)期把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,展望全新價(jià)值方向,向“時(shí)尚強國”的目標堅實(shí)邁進(jìn)。借本次服裝大會(huì )召開(kāi)之際,從新變局、新素養、新未來(lái)幾個(gè)維度,和大家共同探討。

  一、新變局:順應變革,??赊D機  

  新發(fā)展階段,國內外環(huán)境的深刻變化既是新挑戰,也是危機并存、危中有機、??赊D機。新變局下,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的新周期開(kāi)啟、新勢能加速積蓄、發(fā)展風(fēng)險依然存在——能否鑒機識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變,對中國服裝產(chǎn)業(yè)而言意義重大。

  1、新冠疫情加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開(kāi)啟新周期 

  疫情之下,現實(shí)的不確定性與高度復雜性,使得世界百年變局的特征更加明顯。全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈斷裂,貿易、資金、服務(wù)和信息等流動(dòng)嚴重受阻,將對后疫情時(shí)代的世界經(jīng)濟格局產(chǎn)生重大影響。

  聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議報告顯示,由于新冠肺炎疫情影響,預計今年全球經(jīng)濟將收縮4%以上,全球產(chǎn)出將減少超過(guò)6萬(wàn)億美元,全球貿易將減少約五分之一,外國直接投資可能下降40%。發(fā)達國家產(chǎn)出降幅最大,部分國家今年將出現兩位數下降。而發(fā)展中國家將有9000萬(wàn)至1.2億人陷入極端貧困,近3億人面臨糧食安全問(wèn)題。

  與之相對的是中國經(jīng)濟發(fā)展的“韌性”。正如聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議全球化和發(fā)展戰略司司長(cháng)柯睿智所言,中國是少數幾個(gè)預計不會(huì )出現收縮的經(jīng)濟體。

  作為一個(gè)有韌性的產(chǎn)業(yè),中國服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)快速調整和積極轉型,從而適度化解了外部沖擊造成的負面影響。1-8月,限額以上單位服裝類(lèi)商品零售額、全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類(lèi)商品零售額降幅逐月收窄;我國服裝及衣著(zhù)附件出口降幅逐月收窄,8月單月服裝出口恢復正增長(cháng),同比增長(cháng)3.23%。

  中國服裝產(chǎn)業(yè)的韌性得益于完備產(chǎn)業(yè)體系和強大配套能力的支撐,數字經(jīng)濟等新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)的快速成長(cháng),故而可以從供給和需求兩端協(xié)同發(fā)力,表現出強大的供給能力、適應能力和修復能力。

  2、地緣政治矛盾加劇產(chǎn)業(yè)系統性風(fēng)險 

  一方面,單邊主義、民族主義、民粹主義、極端主義和貿易保護主義等日漸盛行,地緣政治摩擦與矛盾,迫使我們面對一個(gè)混沌、不確定、復雜的世界。美國通過(guò)提高關(guān)稅、限制工業(yè)軟件授權、強化投融資審查、打壓中國高科技企業(yè)等方式,強化對中國的戰略遏制。紡織服裝企業(yè)也開(kāi)始位列美國對中國技術(shù)封鎖的實(shí)體名單其中。

  另一方面,全球供應鏈的打破、洗牌與重構也變得更為顯著(zhù)。聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議近日發(fā)布《全球投資趨勢監測報告》指出,受疫情影響,今明兩年全球跨國直接投資將大幅下降30%至40%。這意味著(zhù),中國深度嵌入的全球價(jià)值鏈供應鏈將可能出現斷鏈、變鏈與重構,擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)、有著(zhù)較為完整的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈、擁有龐大優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人與完備產(chǎn)業(yè)集群的中國制造必須尋找新的需求,我們將無(wú)法回避產(chǎn)業(yè)在今后可能產(chǎn)生的裂變、重組與演化。

   “明者因時(shí)而變,智者隨事而致?!碧魬鹬?,我們必須動(dòng)態(tài)制定對策、理性布局,以系統思維聚焦整個(gè)供應鏈的高效暢通與優(yōu)化提升,為平穩和諧公平的競爭環(huán)境爭取有利條件,為自身的高質(zhì)量發(fā)展完成深層次的底層架構。

  3、數字技術(shù)積蓄產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新勢能 

  數字經(jīng)濟作為世界經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎,是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)和促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟振興、加速轉型升級的新動(dòng)能。作為構建服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚強國的“新基建”,通過(guò)引領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展,加速形成“數據驅動(dòng)、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng )分享”的服裝產(chǎn)業(yè)新形態(tài),積蓄產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新勢能。

  首先,數字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變生產(chǎn)方式。依托服裝智能制造信息化平臺,將促進(jìn)從單一、固定的有限供給向多樣化、精細化、定制化的有效供給加速邁進(jìn),推動(dòng)服裝行業(yè)實(shí)現從大規模制造到大規模定制、從以制造為中心向以服務(wù)為中心升級。

  其次,數字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變消費關(guān)系。利用智能追蹤技術(shù)和數字化營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現實(shí)時(shí)和按照地理位置追蹤客戶(hù),提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),品牌與消費者之間的黏度將變得“無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在、無(wú)所不聯(lián)”。

  最后,數字經(jīng)濟賦能中國服裝產(chǎn)業(yè),將深度改變供應鏈屬性。通過(guò)引入區塊鏈溯源技術(shù),一鍵實(shí)現對商品的追蹤溯源,提升供應鏈的高效協(xié)同,改變供應鏈的不對稱(chēng)性與延滯性,消除消費者的不信任感,構建誠信供應鏈和透明消費鏈。

  二、新素養:優(yōu)勢重構與深度協(xié)同  

  1、大數據:煉好新時(shí)代的“新原油” 

  隨著(zhù)云計算、5G等技術(shù)興起,以移動(dòng)化、社交化為特征的管理模式隨之而起,一個(gè)全新的大數據應用時(shí)代正在來(lái)臨。大數據是新經(jīng)濟時(shí)代的“新原油”,服裝企業(yè)必須為自身注入新素養。

  一方面,構建全面的服裝產(chǎn)業(yè)大數據生態(tài)系統。要讓數據與現實(shí)生活無(wú)縫銜接,由數據原油變?yōu)檎嬲摹包S金資產(chǎn)”,需要企業(yè)的在線(xiàn)化、核心業(yè)務(wù)的自動(dòng)化,從而為數據的形成構建基礎。同時(shí),作為重要的戰略資源,筑就企業(yè)級大數據平臺,是當前企業(yè)重構資源要素結構的重要工作。埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心于2020年抽樣調查中國企業(yè)數字化轉型的報告也顯示:領(lǐng)軍企業(yè)數字能力不斷提升的背后,是數字化內涵質(zhì)的飛躍。大部分中國企業(yè)的數字化轉型還集中于企業(yè)內部、單一職能或業(yè)務(wù)線(xiàn)的數字化部署,領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)在著(zhù)力打通企業(yè)內部壁壘,實(shí)現全業(yè)務(wù)全流程的貫通,同時(shí)注重企業(yè)上下游、外部生態(tài)的數字協(xié)同和價(jià)值創(chuàng )造。由此可見(jiàn),由服裝領(lǐng)軍企業(yè)由點(diǎn)及面、自上而下地貫穿數字轉型,不失為引導整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)向數字化、智能化與集成化發(fā)展的一條現實(shí)路徑。

  另一方面,拓展可落地的大數據智能化創(chuàng )新應用。傳統商業(yè)向智能化商業(yè)發(fā)展,質(zhì)的飛躍體現在:在業(yè)務(wù)數據化、自動(dòng)化基礎上,通過(guò)機器數據算法,形成經(jīng)營(yíng)決策,針對具體消費情景和消費者需求,及時(shí)匹配經(jīng)營(yíng)資源和市場(chǎng)資源,完成市場(chǎng)服務(wù)的閉環(huán)。在消費互聯(lián)網(wǎng)日益成熟的今天,服裝產(chǎn)業(yè)更要借助大數據,通過(guò)兩化深度融合和智能制造的探索,實(shí)現資源聯(lián)動(dòng)共享,為滿(mǎn)足消費升級提出新的解決方案。埃森哲的抽樣調查報告也顯示:在數字化技術(shù)的眾多應用場(chǎng)景中,供應鏈、全渠道運營(yíng)及智能決策是高管們認為企業(yè)最需改進(jìn)的三大方面。這應該也是影響中國服裝產(chǎn)業(yè)布局數字化轉型的重要領(lǐng)域。

  2、大協(xié)同:構筑新時(shí)代的價(jià)值網(wǎng) 

  從上游的紗線(xiàn)、面料,到下游的設計、輔料、成衣制造、終端零售……,服裝產(chǎn)業(yè)對協(xié)同發(fā)展存在天然的標準與要求,而新科技的發(fā)展和應用使得“大協(xié)同”能有更好的條件得以實(shí)現。未來(lái),我們需要進(jìn)一步構筑這樣的協(xié)同價(jià)值網(wǎng):

  第一,“單向協(xié)同”與“網(wǎng)狀協(xié)同”。在工業(yè)化時(shí)代,協(xié)同只是在一個(gè)生產(chǎn)鏈條上的傳遞,基本上是單向的,甚至是點(diǎn)對點(diǎn)的、零散的、不連續的。如今,服裝產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始網(wǎng)狀的多角色直連互動(dòng)、實(shí)時(shí)反應,以多點(diǎn)對多點(diǎn),不同方向的交互和對接,形成全新的創(chuàng )意系統網(wǎng)絡(luò )。

  第二,“線(xiàn)上協(xié)同”和“線(xiàn)下協(xié)同”。“新冠疫情”期間,一些優(yōu)秀的服裝品牌企業(yè)迅速實(shí)現線(xiàn)上與線(xiàn)下門(mén)店的全渠道服務(wù)整合,通過(guò)實(shí)體店智能化、電子商務(wù)體驗化雙向融合的全顧客、全渠道、全時(shí)段、全鏈路、全數據的新零售模式立體構建,有效實(shí)現了產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng )造模式的新一輪商業(yè)模式重構。

  第三,“現實(shí)協(xié)同”和“虛擬協(xié)同”。隨著(zhù)VR/AR等技術(shù)的發(fā)展,虛擬與現實(shí)的界限越來(lái)越模糊,服裝設計不一定再需要制作出樣衣,甚至面料的設計也可以通過(guò)虛擬方法來(lái)模擬,顧客試衣也不需要把衣服穿在身上,所有這些過(guò)程都可以通過(guò)VR/AR技術(shù)實(shí)現。VR/AR技術(shù)應用不但降低了成本,同時(shí)也更大限度地擴展了應用可能。

  第四,“界內協(xié)同”與“界外協(xié)同”。“網(wǎng)絡(luò )眾包”模式實(shí)質(zhì)上就是一種跨界協(xié)同,驅動(dòng)企業(yè)突破組織邊界,在產(chǎn)品研發(fā)到商業(yè)化整個(gè)過(guò)程中,通過(guò)吸收和輸出企業(yè)內外的創(chuàng )新資源,實(shí)現價(jià)值增值。比如阿里巴巴犀牛智造工廠(chǎng),以紡織服裝為切入點(diǎn)探索“新制造”,依托阿里的平臺優(yōu)勢,將銷(xiāo)售數據與設計、生產(chǎn)環(huán)節打通,通過(guò)C端到M端的高效鏈接,實(shí)現更具柔性的供給,這是實(shí)體經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟深度融合、跨界合作的一次先鋒探索。

  3、大流通:開(kāi)啟新時(shí)代的大動(dòng)脈 

  “大流通”就是融合國內國外、產(chǎn)業(yè)內外以及產(chǎn)業(yè)鏈條以及生態(tài)圈內的要素流通。實(shí)現大流通,關(guān)鍵是人流、資金流、信息流和物流四流合一,避免形成人才、資金、信息和物流的孤島。這就需要我們:

  第一,保證信息共享。以信息流為牽引,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的新優(yōu)勢,建立以“可視化”供應鏈為核心的產(chǎn)業(yè)鏈信息共享機制,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)共享信息的準確性、及時(shí)性和完整性,推動(dòng)資金流、信息流和物流的合理安排與匹配。同時(shí),加大消費者消費信息的感知和交互,形成以消費者需求為核心的供應聯(lián)動(dòng)機制。

  第二,保證利益共贏(yíng)。實(shí)現共贏(yíng)就必須實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的結構優(yōu)化,共同把市場(chǎng)蛋糕做大,通過(guò)與利益相關(guān)企業(yè)的分工協(xié)作、集約成本、標準協(xié)同、價(jià)值共享,引導人流、資金流、信息流和物流的合理流動(dòng),才能實(shí)現利益共贏(yíng)。

  第三,保證誠信互利。實(shí)現大流通需要強化誠信。從行業(yè)層面,應通過(guò)建立行業(yè)標準、提供平臺服務(wù)來(lái)促進(jìn)可持續誠信運作,以“共商、共建、共享”為原則,變“人治”為“法治”;在企業(yè)層面,讓誠信成為企業(yè)的基本價(jià)值觀(guān),建立企業(yè)信用管理制度,完善企業(yè)信用披露制度,注重區塊鏈等技術(shù)的應用,將誠信落到實(shí)處。

  三、新未來(lái):創(chuàng )新突圍與價(jià)值拓展  

  1、新循環(huán)構建新空間 

  為應對外部發(fā)展環(huán)境和條件的重大變化,黨中央將“雙循環(huán)”新發(fā)展格局提到“重塑我國國際合作和競爭新優(yōu)勢的戰略抉擇”的高度?!半p循環(huán)”不僅是全球百年變局下修復經(jīng)濟均衡的應對之策,更是長(cháng)遠驅動(dòng)內外經(jīng)濟均衡躍升、從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的關(guān)鍵一步,也是中國服裝行業(yè)未來(lái)謀篇布局時(shí)尚強國、加速高質(zhì)量發(fā)展的戰略路徑。

  一方面,內需市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)潛力與充足韌性,將有力支撐中國服裝產(chǎn)業(yè)的健康可持續發(fā)展進(jìn)程。我國服裝產(chǎn)業(yè)擁有強大的制造體系及完整的產(chǎn)業(yè)鏈;科技賦能產(chǎn)業(yè)加快轉型升級,新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現,新的增長(cháng)動(dòng)力正在孕育形成,有條件也有能力更好地融入到國內大循環(huán),未來(lái),我們需要通過(guò)技術(shù)和品牌力的提升,進(jìn)一步挖掘消費者價(jià)值,實(shí)現本土品牌的騰飛。

  另一方面,外需市場(chǎng)的創(chuàng )新探索與積極培育,足以拓展中國服裝產(chǎn)業(yè)更具競爭力的價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)。新發(fā)展格局決不是與世界經(jīng)濟“脫鉤”,而是為形成參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢提供強大動(dòng)力。出口跨境電商交易規模在中國出口貿易中比重不斷擴大,預計到2020年,全球跨境網(wǎng)購消費金額將達到1萬(wàn)億美元,比2018年增長(cháng)近50%,成為“穩外貿”新增長(cháng)點(diǎn)。目前,中國本土時(shí)尚電商迎來(lái)絕佳出海時(shí)機,需要我們深耕品牌建設,逐步從“流量導向型”、“產(chǎn)品導向型”轉變?yōu)椤捌放茖蛐汀?,?shí)現企業(yè)價(jià)值與全球消費者價(jià)值的共贏(yíng)。

  2、新消費催生新時(shí)尚 

  新型消費之“新”,既表現在獲客渠道的線(xiàn)上化和用戶(hù)服務(wù)的智能化,也表現在消費的多元化和場(chǎng)景化。目前,中國服裝消費市場(chǎng)將迎來(lái)新的發(fā)展窗口期。

  首先,消費主體的變化,將促進(jìn)時(shí)尚消費市場(chǎng)的轉型。中國擁有80后、90后超過(guò)4億人,超過(guò)中國總人口三分之一,再加上00后逐步進(jìn)入社會(huì )。異常多元化的文化生態(tài),催生異常繁榮的文化景觀(guān),也催生新一代消費者的多元化審美。漢服、cosplay、街舞、涂鴉、動(dòng)漫、游戲、蒸汽朋克、小眾運動(dòng)、電競、直播……這些活躍的亞文化群體,是年輕個(gè)體在日常生活中開(kāi)展的“意義的追尋”,也將成為中國服裝品牌捕捉文化景觀(guān)的多面性,用新的設計語(yǔ)言和市場(chǎng)行為,予以深刻回應,實(shí)現品牌價(jià)值的立基之本。

  其次,消費方式的變化,也將催生服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新業(yè)態(tài)。國潮消費、拼購消費、種草消費、3公里圈消費、租賃消費、精品消費等新的消費習性正在加速裂變與細分。場(chǎng)景經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新模式、新業(yè)態(tài)、新嘗試快速發(fā)展,直播帶貨、社群營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )展會(huì )等模式創(chuàng )新,有效彌補了疫情期間線(xiàn)下渠道停擺的空白,未來(lái)也將延續新的模式生命力,摸索出不同的算法、技法和玩法,成為中國服裝時(shí)尚消費的模式主流。同時(shí),責任消費漸行其道,可持續消費所帶來(lái)的價(jià)值將激發(fā)更持久的情感滿(mǎn)足與消費粘度。

  3、新文化注入新能量 

  第一,文化身份的定義,將為中國本土品牌的發(fā)展奠定新的發(fā)展意義。任何意義的認同與傳播,不是灌溉,而是點(diǎn)燃。未來(lái),中國服裝產(chǎn)業(yè)將全方位開(kāi)啟新一輪的時(shí)尚文化復興,謀求全球時(shí)尚話(huà)語(yǔ)體系中更深層次的價(jià)值認同。我們應塑造中國服裝產(chǎn)業(yè) “獨立而獨特、開(kāi)明而開(kāi)放、尚新而向善”的文化性格,以實(shí)力提升價(jià)值,以尊嚴獲取尊重,以當下永續未來(lái)。這需要我們做好中國設計,講好中國故事,塑造中國態(tài)度,強化中國影響,通過(guò)良好的身份定義,實(shí)現品牌溢價(jià)。

  第二,文化自信的提升,將為中國本土品牌的發(fā)展創(chuàng )造新的歷史機遇。文化自信中,很重要的一個(gè)維度就是消費自信?,F實(shí)的利好是,消費者對本土品牌的認可度、價(jià)值歸屬感都在提升。百度國潮季聯(lián)合人民網(wǎng)研究院共同發(fā)布的《國潮驕傲大數據》顯示,從2009年到2019年,中國品牌的關(guān)注度從38%漲至70%。敢于傾聽(tīng)與表達獨立的美學(xué)態(tài)度,有策略地進(jìn)行當代消費語(yǔ)境下的重構,有效彌補以往消費在中外品牌價(jià)值判斷上的偏頗與失衡,是中國品牌建立風(fēng)格自信與市場(chǎng)自信,“自省、自悟、自創(chuàng )”的開(kāi)始。

  “真知困而得,峰高無(wú)坦途”。開(kāi)啟時(shí)尚強國這一新的征程并不平坦,面對新工業(yè)革命帶來(lái)的顛覆性創(chuàng )新與生產(chǎn)范式變革,以及國內要素稟賦、需求結構、國際發(fā)展環(huán)境的變化,中國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構和轉換增長(cháng)動(dòng)力的關(guān)鍵階段。

  我們應無(wú)懼挑戰,以“中國時(shí)尚”的自我擔當嚴以律己,積極合作,共同締造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來(lái),匯聚一股“千里奔涌、萬(wàn)壑歸流的洪荒偉力”,令中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè),成就川流不息、綿延壯美的江河湖海! 

 
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