| 與參會(huì )企業(yè)共掀頭腦風(fēng)暴，推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量工作再上新高 |
本刊記者-徐長(cháng)杰 質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)都非常珍視的“羽翼”，而質(zhì)量工作更是以小成多，小細節成就企業(yè)大事業(yè)的關(guān)鍵所在。特別是黨的十九大指出，我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，“高質(zhì)量”成為紡織行業(yè)發(fā)展的重要核心所在，這也對紡織行業(yè)質(zhì)量管理工作的提出了更高要求。 為切實(shí)在紡織行業(yè)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰略、路徑、方式，全力實(shí)現我國從紡織大國邁向紡織強國，1月14日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦的紡織行業(yè)質(zhì)量工作座談會(huì )在北京舉辦，會(huì )上還通報了第六屆全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審、全國紡織行業(yè)質(zhì)量杰出人物評選及第二批全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)復審結果。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱，產(chǎn)業(yè)部副主任華珊、黃淑媛以及中紡聯(lián)各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )負責人，第六屆全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎申報企業(yè)代表，第二批全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎復審企業(yè)代表等共計50余人參加了本次會(huì )議。 會(huì )議由黃淑媛主持。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱表示，我國經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量增長(cháng)階段，特別是滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需求，從解決有沒(méi)有的問(wèn)題到解決好不好的問(wèn)題，成為經(jīng)濟發(fā)展工作的主要任務(wù)和方向。不久前召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議再次強調高質(zhì)量發(fā)展，制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是第一要務(wù)。為此，我國紡織行業(yè)明確了高質(zhì)量發(fā)展定位“科技、綠色、時(shí)尚”。 進(jìn)入新世紀，我國紡織行業(yè)迎來(lái)了黃金增長(cháng)年，生產(chǎn)規模、企業(yè)數量、利潤指標等各項經(jīng)濟指標成倍增長(cháng)。2011年以后，受?chē)鴥韧馐袌?chǎng)環(huán)境變化，我國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，紡織行業(yè)主要經(jīng)濟指標增速放緩，但運行質(zhì)效水平比較平穩。 過(guò)去，中紡聯(lián)一是以質(zhì)量管理小組活動(dòng)和質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)為抓手，有效提升紡織行業(yè)的整體質(zhì)量；二是開(kāi)展卓越績(jì)效評價(jià)準則，樹(shù)立行業(yè)質(zhì)量標桿。 未來(lái)，首先要不斷豐富和完善質(zhì)量工作。第一，制定規劃。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，規劃行業(yè)整體的推進(jìn)方案，摸清行業(yè)在特定環(huán)境和形勢下，了解高質(zhì)量發(fā)展背景和必要性和“科技、時(shí)尚、綠色”新定位的支撐體系；第二，建立評價(jià)體系。從全行業(yè)、分行業(yè)、區域、企業(yè)等角度，建設指標體系，并在此基礎上形成標準，便于評價(jià)和對標，實(shí)現可操作性；第三，加強調查和研究。摸清企業(yè)好的做法和建議，找到癥結和關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)提升企業(yè)質(zhì)量工作；第四，開(kāi)展質(zhì)量工作經(jīng)驗交流會(huì )?？偨Y好的經(jīng)驗和模式，樹(shù)立質(zhì)量工作示范和榜樣，在行業(yè)當中宣傳和推廣，同時(shí)要關(guān)注量大面廣的中小企業(yè)，讓小微企業(yè)大有可為；第五，加強培訓；第六加強跨界交流；最后，要加強質(zhì)量和品牌之間的對接，共同推進(jìn)質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理工作，代表的是客戶(hù)的利益 會(huì )上，企業(yè)代表們分享各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗，知無(wú)不言，同時(shí)，他們還紛紛對質(zhì)量管理工作建言獻策。記者注意到，本次參會(huì )的企業(yè)均有著(zhù)豐富的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，他們有的是企業(yè)的領(lǐng)導者，有的是質(zhì)量管理崗位的負責人，但無(wú)一例外地，他們是代表著(zhù)客戶(hù)利益來(lái)管理生產(chǎn)線(xiàn)的。 山東如意科技集團有限公司副總經(jīng)理王科林在發(fā)言時(shí)就談到，近年來(lái)，如意緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展思想，帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作的提升。他說(shuō)，質(zhì)量工作不能一蹴而就，如意的企業(yè)文化是要心無(wú)旁騖地做好每一根紗線(xiàn)。如意非常重視客戶(hù)的需求，只要有客戶(hù)提出質(zhì)疑，如意便會(huì )內部分析原因，圍繞質(zhì)量問(wèn)題持續改進(jìn)?！笆袌?chǎng)無(wú)限大，不行的是產(chǎn)品”如意以這樣的口號激勵著(zhù)員工對質(zhì)量管理工作的重視，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。 寧波大發(fā)化纖有限公司研發(fā)質(zhì)檢部副部長(cháng)邢喜全也有著(zhù)同樣的認知。據悉，大發(fā)化纖年產(chǎn)再生纖維產(chǎn)量40萬(wàn)噸，位居行業(yè)前列，但大發(fā)并沒(méi)有壓力，因為大發(fā)會(huì )充分考慮客戶(hù)的需求，不僅如此，大發(fā)的財務(wù)質(zhì)量也非常令同行羨煞，如此規模的企業(yè)，竟然沒(méi)有應收賬款，足以看出其質(zhì)量管理工作的深入和成效?！拔艺J為，高質(zhì)量發(fā)展既要滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)需求，引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先的同時(shí)，儲備行業(yè)技術(shù)，為未來(lái)做好準備?！毙舷踩f(shuō)道。 南京際華3521環(huán)?？萍加邢薰鞠那败?/strong>認為，際華作為軍需品產(chǎn)業(yè)用的央企，卓越質(zhì)量管理模式強調效益以外，還更強調工作質(zhì)量，“我們是軍工文化深厚的企業(yè)，質(zhì)量體系建設一方面狠練內功，另一方面與外部緊密銜接，以客戶(hù)需求為導向，打造獨特性和差異化，將自己領(lǐng)域做到極致”。 質(zhì)量管理工作的核心是本土化落地 對于企業(yè)而言，質(zhì)量管理工作既有共性也有個(gè)性。達利絲綢（浙江）有限公司董事長(cháng)林平就表示，絲綢行業(yè)在紡織行業(yè)中占比較小，但行業(yè)的個(gè)性卻很突出，為此，達利絲綢特別成立“管理中心”負責質(zhì)量管理工作?！盁o(wú)論大的市場(chǎng)環(huán)境如何，我們只需要做好自己的微觀(guān)，尋找適合企業(yè)自身的質(zhì)量管理方式方法”林平表示，企業(yè)制定了“質(zhì)量管理手冊”指導一線(xiàn)員工的質(zhì)量管理工作。 愉悅家紡有限公司質(zhì)量總監齊峰在分享經(jīng)驗時(shí)也談到，愉悅的的質(zhì)量管理工作特點(diǎn)是全員參與，提出“全流程、全參與、全覆蓋”的質(zhì)量精益管理模式。同時(shí)，借助精益管理模式，圍繞整個(gè)生產(chǎn)流程，制定適合企業(yè)自身管理體系和流程，比如愉悅制定形成了愉悅家紡的“質(zhì)量控制體系”，將質(zhì)量工作細化到每個(gè)車(chē)間、每個(gè)機臺，也就是推動(dòng)工序的標準化。 深究小細節，讓企業(yè)大獲益 南通雙弘自創(chuàng )辦33年來(lái)，年年盈利，用南通雙弘紡織有限公司董事長(cháng)吉宜軍的話(huà)說(shuō)就是，企業(yè)之所以成功，是因為企業(yè)始終注重質(zhì)量管理工作。據了解，通過(guò)大力實(shí)施卓越績(jì)效、精細化管理，大力推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和管理創(chuàng )新，南通雙宏成為了國家化纖混紡紗精品基地。他認為，開(kāi)展質(zhì)量管理工作，是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)具體表現。 寧紡是集紡織、染整、服裝加工、國內外貿易于一體的多元化企業(yè)，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀的發(fā)展，企業(yè)一度走到了瓶頸期?！白吭娇?jì)效管理給了我們新的發(fā)展契機和動(dòng)力資源”，河北寧紡集團有限責任公司鄭建偉表示，就此，企業(yè)提出了“沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)量是無(wú)效的生產(chǎn)，不做產(chǎn)量做質(zhì)量，不做品種做品牌”的理念，通過(guò)全員搞質(zhì)量，品質(zhì)夠獲得大幅提升，而對質(zhì)量有著(zhù)更高要求的員工，也在職業(yè)的競爭中獲得更大價(jià)值。 質(zhì)量是市場(chǎng)的需求，也企業(yè)戰略發(fā)展的需求。浙江潔麗雅股份有限公司董事長(cháng)石磊認為，圍繞卓越績(jì)效管理，潔麗雅重塑了企業(yè)的戰略目標。自從潔麗雅引進(jìn)了卓越績(jì)效管理模式，以體系管理建設為抓手，實(shí)施質(zhì)量提升舉措，效果顯著(zhù)。卓越的質(zhì)量讓潔麗雅先后獲得紹興市市長(cháng)質(zhì)量獎、浙江省卓越經(jīng)營(yíng)獎、全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎、浙江省政府質(zhì)量獎提名獎，并在2018年摘下了中國質(zhì)量獎提名獎。 在工作中發(fā)現不足，對未來(lái)抱更多期待 雖然質(zhì)量管理工作對企業(yè)行業(yè)健康可持續發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用，但在開(kāi)展工作的同時(shí)，企業(yè)也發(fā)現了各種各樣亟須解決的問(wèn)題。 邢喜全就談到，近年來(lái)他發(fā)現，雖然行業(yè)企業(yè)一直在做標準方面的相關(guān)工作，但一些第三方檢測仍然以歐美國家的標準作為衡量產(chǎn)品的標準，我們在很多方面還沒(méi)有與他們等同的標準，或者說(shuō)高度不夠。另外，國際上很多標準會(huì )不定期的更新，由于信息不對稱(chēng)，中國企業(yè)很難獲取到最新消息，因此他期待行業(yè)協(xié)會(huì )與企業(yè)能夠對此進(jìn)行共同的推動(dòng)。 魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理王曉蕓也提出，希望協(xié)會(huì )方面能夠牽頭各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、機構、職能部門(mén)之間開(kāi)展合作，共同幫助企業(yè)突破品牌短板，另一方面，引導企業(yè)渠道創(chuàng )新，分享優(yōu)秀品牌案例和經(jīng)驗，探討強國建設路徑。同時(shí)也希望能夠多組織卓越績(jì)效管理模式的培訓指導，從而提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效和競爭力等等。 康賽妮集團有限公司副總經(jīng)理秦保新也在會(huì )上提出了自己的建議:開(kāi)展質(zhì)量工作要多組織實(shí)戰型培訓，加強行業(yè)間的互相學(xué)習，同時(shí)要不斷完善標準，特別是要加強質(zhì)量與品牌之間的對接，提升產(chǎn)品附加值；安徽華茂集團有限公司副總經(jīng)理楊圣明則提出，希望在卓越績(jì)效評價(jià)體系的制定上，進(jìn)一步與智能制造和信息化相結合。 紡織行業(yè)質(zhì)量工作座談會(huì )的舉辦，讓深冬的北京充盈著(zhù)暖意，質(zhì)量無(wú)小事，特別是在高質(zhì)量發(fā)展這樣一個(gè)背景下，座談會(huì )的召開(kāi)，不僅是行業(yè)的一種責任發(fā)聲，更為行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增添了強勁的動(dòng)力。 會(huì )上，產(chǎn)業(yè)部副主任華珊宣讀了《關(guān)于第六屆全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審、全國紡織行業(yè)質(zhì)量杰出人物評選及第二批全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎復審結果的決定》。經(jīng)審定，康賽妮集團有限公司等5家企業(yè)榮獲第六屆"全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎"稱(chēng)號，安徽華茂集團有限公司倪俊龍等7位同志榮獲"全國紡織行業(yè)質(zhì)量杰出人物"稱(chēng)號，山東如意科技集團有限公司等15家企業(yè)通過(guò)復審，繼續葆有"全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎"榮譽(yù)。 |
| 《紡織服裝周刊》版權及免責聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權，任何單位及個(gè)人不得轉載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。   2、如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內進(jìn)行。有關(guān)作品版權事宜請聯(lián)系：010-85872143 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
