国产精品视频色视频_陳大鵬當選中服協(xié)會(huì )長(cháng)，2018中國服裝大會(huì )暨中服協(xié)七屆一次理事會(huì )在盛澤召開(kāi)-紡織服裝周刊

陳大鵬當選中服協(xié)會(huì )長(cháng)，2018中國服裝大會(huì )暨中服協(xié)七屆一次理事會(huì )在盛澤召開(kāi)

文章來(lái)源：紡織服裝周刊 2018-10-19

　　本刊記者-董笑妍　

　　新時(shí)代，新征程，新出發(fā)。作為一年一度的行業(yè)盛事，2018中國服裝大會(huì )于今日在江蘇吳江盛澤召開(kāi)。中國服裝協(xié)會(huì )第七屆會(huì )員代表大會(huì )、中國服裝協(xié)會(huì )七屆一次理事會(huì )同期舉行，會(huì )議選舉陳大鵬為新一屆中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。

　　這場(chǎng)由中國服裝協(xié)會(huì )、蘇州市吳江區人民政府主辦，蘇州市吳江區盛澤鎮人民政府承辦，中國東方絲綢市場(chǎng)管理委員會(huì )、江蘇省服裝協(xié)會(huì )協(xié)辦的大會(huì )，以“協(xié)同創(chuàng )新綠色發(fā)展”為主題，齊聚近30位有影響力的行業(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)家學(xué)者，通過(guò)兩場(chǎng)全體大會(huì )和六場(chǎng)平行會(huì )議，聚焦供應鏈發(fā)展的新理念、新技術(shù)、新模式。

　　出席本次大會(huì )，來(lái)自有關(guān)部委和行業(yè)的領(lǐng)導有：工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長(cháng)高延敏，國家工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司紡織處處長(cháng)曹庭瑞，中國財貿輕紡煙草工會(huì )副主席楊冬旭，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )原會(huì )長(cháng)杜鈺洲、王天凱，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )紀委副書(shū)記、人力資源部主任孫曉音，中國紡織建設規劃院院長(cháng)馮德虎，中國服裝設計師協(xié)會(huì )主席張慶輝，中國紡織信息中心副主任胡松，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅，中國服裝協(xié)會(huì )顧問(wèn)蔣衡杰、魏林，中國服裝協(xié)會(huì )顧問(wèn)、廣東名瑞集團股份有限公司董事長(cháng)蔡民強，中國服裝協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)楊金純、謝青、周一奇，中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強，以及各位中國服裝協(xié)會(huì )企業(yè)家副會(huì )長(cháng)。

　　來(lái)自蘇州市吳江區的領(lǐng)導有：蘇州市吳江區區委副書(shū)記、區長(cháng)李銘，吳江區委常委、吳江高新區黨工委書(shū)記、盛澤鎮黨委書(shū)記、中國東方絲綢市場(chǎng)黨工委書(shū)記范建龍，吳江區副區長(cháng)戚振宇，吳江高新區管委會(huì )副主任、盛澤鎮黨委副書(shū)記、盛澤鎮人大主席趙菊觀(guān)，吳江高新區管委會(huì )副主任、盛澤鎮黨委副書(shū)記、中國東方絲綢市場(chǎng)管委會(huì )主任張建華。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬主持會(huì )議。

　　蘇州市吳江區區委副書(shū)記、區長(cháng)李銘在致辭中表示，絲綢紡織不僅是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種文化傳承，本屆服裝大會(huì )來(lái)到吳江盛澤，是對盛澤的肯定與支持，希望盛澤以此為契機，進(jìn)一步擦亮盛澤紡織這塊金字招牌，讓全國乃至全球的目光聚焦盛澤。

　　工業(yè)和信息化部消費品司司長(cháng)高延敏表示，今年是改革開(kāi)放40周年，40年來(lái)紡織服裝業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，如今，消費觀(guān)念的轉變，對服裝企業(yè)的設計研發(fā)提出了更高要求，要求企業(yè)以工匠精神追求精益求精，以文化自信創(chuàng )造品牌價(jià)值，并提高品牌在國際市場(chǎng)的競爭力，從而實(shí)現從中國制造向中國創(chuàng )造的轉變，實(shí)現中國紡織強國發(fā)展目標。　

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲在主旨演講中回顧了改革開(kāi)放40年中國紡織服裝行業(yè)的五大轉變，一是從規模發(fā)展到質(zhì)量發(fā)展的躍升，這是行業(yè)的內涵之變；二是國內市場(chǎng)到全球市場(chǎng)的延展，這是行業(yè)的方位之變；三是計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的切換，這是行業(yè)的規模之變；四是尊重知識到創(chuàng )新驅動(dòng)的提升，這是行業(yè)的動(dòng)力之變；五是先行特惠到平衡普惠的遷移，這是行業(yè)的格局之變。

　　本屆大會(huì )的主題是“協(xié)同創(chuàng )新綠色發(fā)展”。其中，“協(xié)同創(chuàng )新”可解讀為勢能的疊合。一是供應鏈的協(xié)同，實(shí)現需求端到供給端的戰略柔性、單體端到鏈條端的管理智性；二是新零售的協(xié)同，表現為全渠道成為新常態(tài)，對消費價(jià)值的協(xié)同激發(fā)成為競爭本質(zhì)；三是技術(shù)與美學(xué)的協(xié)同，這是時(shí)尚的進(jìn)化曲線(xiàn)由替代的邏輯正在演變?yōu)檠a充的邏輯；四是，跨界的協(xié)同，這是市場(chǎng)驅動(dòng)下的需求無(wú)界，到行業(yè)無(wú)限延伸的價(jià)值帶寬。

　　 “綠色發(fā)展”主題主要聚焦在以下幾個(gè)方面，要倡導綠色生態(tài)，構建“循環(huán)可持續發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)路徑；倡導綠色技術(shù)，塑造貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈與消費鏈的產(chǎn)品品格；倡導綠色貿易，實(shí)現“義利平衡”的全球責任貿易。

　　因此，全行業(yè)要用全新的產(chǎn)業(yè)智慧生態(tài)，替代從前的企業(yè)競爭模式。千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用。（文尾附孫瑞哲講話(huà)全文）

　　隨后大會(huì )進(jìn)入“2018中國服裝行業(yè)年度觀(guān)點(diǎn)發(fā)布”環(huán)節。　

　　安正時(shí)尚集團股份有限公司董事長(cháng)鄭安政作題為“品質(zhì)：創(chuàng )造美好生活”的主題演講，他表示，當下中國服裝市場(chǎng)正在經(jīng)歷兩個(gè)升級，這就是消費升級與業(yè)態(tài)升級。隨后，鄭安政為在座嘉賓分享了近年來(lái)安正集團圍繞提升消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng )新、重構供應鏈三個(gè)方面進(jìn)行的深入探索?，F在是無(wú)體驗不消費的時(shí)代，服務(wù)的關(guān)鍵是人員的能力；強化產(chǎn)品創(chuàng )新要緊抓創(chuàng )意人才、創(chuàng )新組織、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新流程；而重構供應鏈則需要以戰略合作、投資參股的方式，整合上游核心供應資源，打造產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，并持續強化供應能力，構建成本優(yōu)勢，快速響應市場(chǎng)需求。

　　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)周少雄作“協(xié)同：重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值”主題演講，他表示，企業(yè)競爭正在由產(chǎn)品競爭轉向產(chǎn)業(yè)鏈競爭，從國內市場(chǎng)競爭轉向國際市場(chǎng)競爭。從資源層面來(lái)講，我們需要構建出真正協(xié)同的關(guān)系，以實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎，以資本運營(yíng)為紐帶，打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團。

　　周少雄從“三個(gè)協(xié)同”角度以七匹狼的發(fā)展經(jīng)歷為例，闡述了協(xié)同是未來(lái)發(fā)展非常重要的主題，并從企業(yè)品牌轉型角度，多維度展現了七匹狼集團在協(xié)同創(chuàng )新方面的諸多嘗試。

　　漢帛國際集團有限公司總裁高敏在“數據：刷新生產(chǎn)方式”的主題演講中指出，當下美國經(jīng)濟正在進(jìn)行整體重構，這是一個(gè)機會(huì )，同時(shí)政府的積極寬松政策也正在促進(jìn)行業(yè)的更好發(fā)展，因此民營(yíng)企業(yè)有著(zhù)大好前途。

　　2016年之后，漢帛集團確立了自身的根本基因，那就是供應鏈的服務(wù)商?，F在，漢帛集團正在努力盤(pán)活現有資產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程數字化，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈升級，實(shí)現供應鏈及金融服務(wù)創(chuàng )新，實(shí)現IP/文化帶動(dòng)作用，從而驅動(dòng)設計業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)區塊鏈的跨界合作。中國服裝產(chǎn)業(yè)不應在即將到來(lái)的全球經(jīng)濟風(fēng)暴中毫無(wú)準備，應該縱觀(guān)全局，把握自身資源、做好力所能及的事。

　　廣州市匯美時(shí)尚集團股份有限公司董事長(cháng)方建華將“生態(tài)：賦能品牌運營(yíng)”的演講主題聚焦在數據如何賦能品牌運營(yíng)上。設計不是簡(jiǎn)單的加法，“不看數據的設計師終要被老板開(kāi)除”；“不問(wèn)數據的供應鏈管理是在榨干你的現金流”，這是非常危險的；“不靠數據的品牌投放就是把錢(qián)打水漂”，現在不是人找產(chǎn)品而是產(chǎn)品找人的時(shí)代，精準投放勢在必行，最終，數據將重新定義品牌時(shí)尚。

　　在大會(huì )舉行的授牌儀式上，蘇州市吳江區盛澤鎮被授予“中國服裝面料采購基地”稱(chēng)號；南昌毓秀泰德服裝有限公司郭曉強被授予2018年“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/strong>

　　 楊金純宣讀中國服裝協(xié)會(huì )戰略推進(jìn)委員會(huì )、產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì )、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì )三家工作委員會(huì )成立通告。

　　隨后，會(huì )議宣讀中國服裝協(xié)會(huì )第七屆理事會(huì )榮譽(yù)會(huì )長(cháng)、顧問(wèn)、會(huì )長(cháng)助理、副秘書(shū)長(cháng)名單，并頒發(fā)證書(shū)。

　　 中國服裝協(xié)會(huì )第七屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)陳大鵬發(fā)表講話(huà)，他說(shuō)，中國服裝協(xié)會(huì )成立至今，已走過(guò)27個(gè)春秋，在歷屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，中國服裝協(xié)會(huì )穩步前行、不斷進(jìn)步，成長(cháng)為助力中國服裝產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要橋梁。今年是中國改革開(kāi)放40周年，回顧40年服裝行業(yè)的發(fā)展靠的是開(kāi)拓奮斗的精神，不論外部環(huán)境如何變化，做好做強自己才是硬道理。對于中國服裝協(xié)會(huì )而言，“中國”兩字賦予了中國服裝協(xié)會(huì )重大的歷史使命，所有中國服裝協(xié)會(huì )的會(huì )員單位都要成為未來(lái)中國品牌發(fā)展戰略的生力軍。

　　當晚還舉行了“裝典中國再續華章”2018中國服裝大獎特別盛典。19日還將舉行2018中國服裝大會(huì )的6場(chǎng)平行會(huì )議，《紡織服裝周刊》將持續跟蹤報道。

　　以下為中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲在2018中國服裝大會(huì )上的發(fā)言全文。

協(xié)同創(chuàng )新綠色發(fā)展

在2018中國服裝大會(huì )上的發(fā)言

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng) 孫瑞哲　　

2018.10.18

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)家，新聞界的朋友們：

　　大家好！

　　今年是改革開(kāi)放40周年。40年眾志成城、40年砥礪奮進(jìn)、40年春風(fēng)化雨，中國服裝產(chǎn)業(yè)也以一針一線(xiàn)，織就了披在“美麗中國”身上的一件華彩霓裳。在此，我也想趁本次中國服裝大會(huì )的召開(kāi)，對40年間，對中國服裝產(chǎn)業(yè)做出巨大貢獻的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，以及各位業(yè)內同仁，致以最崇高的敬意！

　　 “方向決定道路，道路決定命運”。習近平總書(shū)記明確指出：我們的改革開(kāi)放是有方向、有立場(chǎng)、有原則的。同樣的，四十年間，中國紡織工業(yè)產(chǎn)生的轉變，也是在有方向、有立場(chǎng)與有原則的改革開(kāi)放旗幟之下，贏(yíng)得的系統性、整體性、協(xié)同性的價(jià)值之變。

　　 1、規模發(fā)展到質(zhì)量發(fā)展的躍升，呈現出行業(yè)發(fā)展的內涵之變。

　　四十年來(lái)，紡織行業(yè)逐步實(shí)現了行業(yè)由小而大、由大向強的偉大蛻變，行業(yè)的增長(cháng)方式由規模發(fā)展躍升為高質(zhì)量發(fā)展的“內涵式增長(cháng)”。特別是，黨的十八大以來(lái)，紡織工業(yè)以供給側結構性改革為主線(xiàn)，自主創(chuàng )新能力、技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力整體大幅提升。

　　 1978年，紡織工業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）473.2億元，占全國工業(yè)的12.5%。到2017年，規模以上紡織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到68935.6億元，占全國規模以上工業(yè)的5.9%。行業(yè)對于出口創(chuàng )匯的貢獻突出。1978年，全國貨物貿易逆差11.3億美元，紡織行業(yè)實(shí)現順差10.3億美元。2017年，順差額為2488.9億美元，是1978年的241.6倍，占全國貨物貿易順差額的58.9%。四十年來(lái)，行業(yè)不斷推進(jìn)了全要素生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值的提升。

　　 2、國內市場(chǎng)到全球市場(chǎng)的延展，呈現出行業(yè)發(fā)展的方位之變。

　　十八大以來(lái)，面對新的國際形勢，以“一帶一路”倡議等為契機，中國紡織開(kāi)始形成全面開(kāi)放的發(fā)展新格局，在人類(lèi)命運共同體建設中發(fā)揮著(zhù)日漸重要的作用。

　　 1978年，中國紡織品服裝出口額僅為21.5億美元；2017年，中國紡織品服裝出口額已經(jīng)達到2745.1億美元，是1978年的127.4倍，占全球比重的35.8%。紡織行業(yè)利用國際資源的重心已從最初的產(chǎn)品、資本、技術(shù)的“引進(jìn)來(lái)”轉變?yōu)椤白叱鋈ァ?。從“走出去”的過(guò)程看，經(jīng)歷了“產(chǎn)品走出去”、“產(chǎn)能走出去”、“資本走出去”、“品牌走出去”。截至2017年，紡織行業(yè)境外投資企業(yè)已逾千戶(hù)，投資存量達88.1億美元，年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億美元。隨著(zhù)中國開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大，行業(yè)走出去的步伐越來(lái)越穩。

　　 3、計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的切換，呈現出行業(yè)發(fā)展的模式之變。

　　從“計劃經(jīng)濟為主、市場(chǎng)經(jīng)濟為輔”到“有計劃的市場(chǎng)經(jīng)濟”；從市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮“基礎性作用”到發(fā)揮“決定性作用”，民營(yíng)紡織企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟中最富活力、最具潛力和創(chuàng )造力的重要組成，已成為建設紡織強國的中堅力量，在促進(jìn)增長(cháng)、擴大就業(yè)、增強活力等方面發(fā)揮了重要作用。

　　民營(yíng)企業(yè)也一直是我國紡織服裝行業(yè)穩出口的主要力量，2017年，紡織服裝行業(yè)民營(yíng)企業(yè)出口1859.47億美元，占比達67.7%，較上年擴大了1.7個(gè)百分點(diǎn)。國有企業(yè)和三資企業(yè)出口占比分別為10.3%和19.5%，較上年分別減少0.7和1.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　 4、尊重知識到創(chuàng )新驅動(dòng)的提升，呈現出行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之變。

　　四十年的探索中，從尊重知識到創(chuàng )新驅動(dòng)，紡織行業(yè)把科技作為第一生產(chǎn)力，瞄準世界前沿，深化自主創(chuàng )新，取得了長(cháng)足進(jìn)步。紡織全產(chǎn)業(yè)鏈整體制造能力已達到國際先進(jìn)水平。2016年，規模以上紡織企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為79.16萬(wàn)元/人，是1978年的44.5倍。纖維材料技術(shù)發(fā)展迅猛。碳纖維、芳綸等一批纖維自主技術(shù)打破了國外壟斷。紡織制造技術(shù)快速進(jìn)步，開(kāi)始向智能化、綠色化、服務(wù)化方向轉變。場(chǎng)景經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟廣泛滲透，行業(yè)新模式、新服務(wù)不斷涌現。行業(yè)管理創(chuàng )新與實(shí)踐成果豐碩。創(chuàng )新已成為行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。

　　 5、先行特惠到平衡普惠的遷移，呈現出行業(yè)發(fā)展的格局之變。

　　行業(yè)的發(fā)展通過(guò)讓有潛力的區域和產(chǎn)業(yè)有機會(huì )先發(fā)展起來(lái)，到區域協(xié)調發(fā)展戰略與鄉村振興戰略的科學(xué)引導，呈現出由點(diǎn)到面、逐步推進(jìn)的過(guò)程。隨著(zhù)改革開(kāi)放走向深入，先行特惠正開(kāi)始更多向普惠共贏(yíng)遷移，產(chǎn)業(yè)向中西部地區梯度轉移，行業(yè)發(fā)展格局日趨平衡。

　　一方面，行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在繁榮縣鎮經(jīng)濟方面發(fā)揮日益重要的作用。民族、非遺紡織制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為邊疆、少數民族地區脫貧提供了重要途徑。另一方面，紡織行業(yè)通過(guò)服務(wù)改善民生，成為農村轉移勞動(dòng)力的重要入口，走上了行業(yè)普惠共贏(yíng)之路。如，每年為農村進(jìn)城務(wù)工人員提供1000多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位和數千億元現金收入。行業(yè)每年使用國產(chǎn)天然纖維原料約900萬(wàn)噸，為農業(yè)發(fā)展與農民增收發(fā)展做出了突出貢獻。

　　可以看到，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)一直秉承責任與使命，不忘初心，砥礪前行，始終圍繞著(zhù)紡織強國建設的宏偉目標。即，提升以材料智能為突破的創(chuàng )新力，建設科技強國；提升以時(shí)尚導向為目標的消費力，建設品牌強國；提升以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責任力，建設可持續發(fā)展強國；提升以社會(huì )青睞為基礎的凝聚力，構建人才強國。

　　圍繞強國建設的發(fā)展目標，我們共同致敬四十年蛻變，致力產(chǎn)業(yè)的價(jià)值未來(lái)。新的歷史發(fā)展時(shí)期，“科技、時(shí)尚、綠色”，正在成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新標簽。創(chuàng )新驅動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、責任導向的綠色產(chǎn)業(yè)，將令中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出更加華彩的光芒，為滿(mǎn)足人民對美好生活新期待，貢獻出舉世矚目的力量。

　　基于新方位下的新時(shí)期，我們亟待強化發(fā)展的新優(yōu)勢?；貧w到本次中國服裝大會(huì )的主題《協(xié)同創(chuàng )新，綠色發(fā)展》，我想圍繞這兩個(gè)主題關(guān)鍵詞，與大家一同求解未來(lái)發(fā)展的新命題。

　　 發(fā)展命題之一：協(xié)同創(chuàng )新，是1+1〉2，是發(fā)展勢能的充分疊合。

　　 “協(xié), 眾之同和也。同,合會(huì )也”。勢能（potential energy)是儲存于一個(gè)系統內的能量。協(xié)同創(chuàng )新，將引爆系統勢能的價(jià)值最大化。在目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下，主要體現為：

　　 第一，供應鏈的協(xié)同。主要聚焦需求端到供給端的戰略柔性、單體端到鏈條端的管理智性。

　　首先，把握供應鏈需求端到供給端的“戰略柔性”。

　　隨著(zhù)個(gè)性化與多元化的消費需求趨勢不斷加強，“小批量、多品類(lèi)，輕庫存”逐漸成為諸多品牌商亟待解決的痛點(diǎn)?？傮w上看，構建供應鏈的戰略柔性，包括了以下運營(yíng)思路的轉變：

　　 1、以可控性對抗不確定性；

　　 2、以透明性對抗模糊性；

　　 3、以交互性對抗封閉性；

　　 4、以精益生產(chǎn)對抗粗放生產(chǎn)；

　　 5、以小批量生產(chǎn)對抗規?；a(chǎn)；

　　其次，把握供應鏈從單體端到鏈條端的管理智性。　

　　提升管理智性的要點(diǎn)在于：供應鏈的協(xié)同化、供應鏈的服務(wù)化與供應鏈的可視化和智能化。

　　如，有條件的企業(yè)可向供應鏈上游拓展協(xié)同研發(fā)、眾包設計、解決方案等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，向供應鏈下游延伸倉儲物流、技術(shù)培訓等增值服務(wù)，推動(dòng)制造供應鏈向產(chǎn)業(yè)服務(wù)供應鏈轉型。同時(shí)，推動(dòng)感知技術(shù)在制造供應鏈關(guān)鍵節點(diǎn)的應用，促進(jìn)全鏈條信息共享，實(shí)現供應鏈可視化。推進(jìn)紡織服裝行業(yè)供應鏈體系的智能化，加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能工廠(chǎng)、智慧物流等技術(shù)和裝備的應用，提高敏捷制造能力。

　　 第二，新零售的協(xié)同。突出表現在，全渠道銷(xiāo)售成為新常態(tài)，對消費價(jià)值的協(xié)同激發(fā)成為競爭本質(zhì)。

　　可以看到，協(xié)同線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道零售，日漸成為服裝行業(yè)零售模式的標配?！盁o(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在，無(wú)所不聯(lián)”。未來(lái)的零售場(chǎng)景將顛覆傳統的零售時(shí)空觀(guān)，真正成為圍繞消費生活，高密度、嵌入式、隱形化的一種存在。

　　不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，對消費價(jià)值能夠給予協(xié)同激發(fā)，成為區分優(yōu)勢高下的本質(zhì)。即，誰(shuí)能有效利用智慧工廠(chǎng)與智慧零售，快速高效服務(wù)消費者，有效縮短與消費者之間的“物理距離”，有效經(jīng)營(yíng)體驗經(jīng)濟下的“心理距離”。

　　可以看到，線(xiàn)上品牌與線(xiàn)下品牌交融共生的大勢所趨。

　　一方面，從服飾、電商平臺到文創(chuàng )、休閑娛樂(lè )等各業(yè)態(tài)品牌，集體開(kāi)啟線(xiàn)下擴張之路。如妖精的口袋、茵曼、天貓國際、網(wǎng)易考拉、當當網(wǎng)、小紅書(shū)、YOHO!……另一方面，許多傳統服裝品牌也在線(xiàn)上布局中獲得了不俗的成績(jì)。如成立于2012年的森馬電商，在短短5年內便迅速發(fā)展成為森馬服飾業(yè)績(jì)新的增長(cháng)點(diǎn)，2017年收官，森馬電商50億的全年銷(xiāo)售額、雙11當天破8億的成績(jì)使其成為“中國服裝界的最大黑馬”。

　　 第三，技術(shù)與美學(xué)的協(xié)同。在兩者的協(xié)同效應下，時(shí)尚的進(jìn)化曲線(xiàn)，由替代的邏輯，正在演變?yōu)檠a充的邏輯。

　　一方面，服裝行業(yè)正在迎來(lái)理性技術(shù)與感性藝術(shù)前所未有、交相輝映的時(shí)尚時(shí)代。

　　技術(shù)創(chuàng )新，成為驅動(dòng)“無(wú)界創(chuàng )新”的必要條件和基礎設施。與生活方式的變遷相伴隨的，是生產(chǎn)方式的“智慧融變”與“智慧生態(tài)”。美學(xué)表達，則造就了這個(gè)時(shí)代既要“顏值”又要“內涵”的生存邏輯。技術(shù)實(shí)現美學(xué)，美學(xué)滋養技術(shù)，共同指向充沛的溢價(jià)。

　　另一方面，服裝行業(yè)正在迎來(lái)傳統與當代、傳承與融合，東方與西方加速協(xié)同的時(shí)尚時(shí)代。

　　令人感到期待的是，其他藝術(shù)領(lǐng)域也將對服裝行業(yè)的創(chuàng )意資源供給和協(xié)同配套，這將造就中國服裝產(chǎn)業(yè)“時(shí)尚塑身”過(guò)程中取之不斷、用之不竭的創(chuàng )意源泉。

　　 第四，跨行業(yè)的協(xié)同。市場(chǎng)驅動(dòng)下的需求無(wú)界，到行業(yè)無(wú)限延伸 的價(jià)值帶寬。

　　圍繞不同行業(yè)中“科技、時(shí)尚、綠色”的共性參數，服裝品牌需要不斷敏銳地整合跨界資源，進(jìn)行戰略產(chǎn)品的合作以及品牌勢能的疊合。

　　如創(chuàng )建于1937年的德國行李箱品牌Rimowa。

　　 2016年之前，該品牌一直都是家族企業(yè)，直到它以6.4億歐元的價(jià)格向LVMH Mo?t Hennessy售出了80%的股權。Rimowa的首席執行官AlexandreArnault今年26歲，他是LVMH董事長(cháng)兼首席執行官、歐洲最富有的人Bernard Arnault的兒子。這個(gè)品牌于2018年1月首次推出新的Logo和字母組合，擁抱未來(lái)的同時(shí)頌揚過(guò)去，還將緯度和經(jīng)度納入其新身份。

　　該品牌還擁抱新技術(shù)，推出了與漢莎航空公司合作的可連接登機牌的智能標簽。為觸及消費者的整個(gè)旅程，Rimowa與Juice Served Here合作，在洛杉磯快閃店中推出了兩種果汁：“飛行前飲料”和“治愈時(shí)差”。而于今年推出的Supreme 和 RIMOWA聯(lián)名出的Topas系列旅行箱。從數據上來(lái)看官網(wǎng)的發(fā)售在開(kāi)售后一分鐘內已經(jīng)賣(mài)光。其中倫敦以及巴黎在4月14日的發(fā)售由于人數眾多和秩序混亂，被叫停了——有所啟發(fā)的是，新視覺(jué)身份下的品牌重塑 + 跨界強勢聯(lián)名 + 時(shí)尚藝術(shù)領(lǐng)域的高頻出鏡，成為了它的價(jià)值策略。

　　 發(fā)展命題之二：綠色發(fā)展將指向我們共同的可持續發(fā)展未來(lái)。這既是當下的策略之重，更是未來(lái)的戰略之舉。

　　綠色發(fā)展的壓力，一方面是環(huán)境的資源透支。居安當思危，“海陸空”的生存空間面臨嚴峻考驗。

　　從海洋來(lái)看，全球趨勢顯示，由于污染和富營(yíng)養化，沿海水域持

　　續惡化。預計到2050年，20%的大型海洋生態(tài)系統沿海富營(yíng)養化程度將會(huì )加深。從陸地來(lái)看：1999年到2013年，地球表面植被覆蓋的土地中五分之一表現出生產(chǎn)力持續下降的趨勢，威脅到超過(guò)10億人的生計。從空氣質(zhì)量來(lái)看：聯(lián)合國發(fā)布的2018年《可持續發(fā)展目標報告》指出：2016年，將有一半以上人口暴露于污染程度至少比安全標準高2.5倍的空氣中。

　　綠色發(fā)展的壓力，另一方面則是貿易戰的硝煙彌漫。利己當利他。不平衡的利益格局，正在引發(fā)全球貿易的風(fēng)險焦慮。

　　可以看到，以1979—1983年中美紡織品貿易戰為開(kāi)端，中國成為全世界貿易保護主義最大受害者，“蟬聯(lián)”全世界反傾銷(xiāo)、反補貼等貿易救濟措施最大目標國，迄今近30年之久。

　　而美國國防部2018年《美國國家安全戰略報告》則首次提出，“國家間戰略競爭，而非恐怖主義，現已成為美國國家安全的首要憂(yōu)患”，并首次明確將中國列為第一戰略競爭對手。

　　可以預見(jiàn)的是，貿易戰會(huì )嚴重侵蝕企業(yè)在社會(huì )責任的努力和可持續發(fā)展領(lǐng)域的國際合作。這將給未來(lái)的行業(yè)責任實(shí)踐，帶去不容回避的現實(shí)挑戰。

　　 壓力面前，我們應加快實(shí)現三個(gè)積極的倡導：

　　 第一，倡導綠色生態(tài)，構建“循環(huán)可持續發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)路徑。

　　傳統經(jīng)濟是由“資源——產(chǎn)品——污染排放”所構成的物質(zhì)單向流動(dòng)的經(jīng)濟。而新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，則是由“資源——產(chǎn)品——再生資源”的物質(zhì)反復循環(huán)流動(dòng)的過(guò)程。一首一尾，一方面要遵循資源利用的減量化（Reduce）原則，產(chǎn)品的再使用（Reuse）原則，廢棄物的再循環(huán)（Recycle）原則循環(huán)，樹(shù)立新生產(chǎn)觀(guān)。另一方面，應提倡物質(zhì)的適度消費、層次消費，在消費的同時(shí)就考慮到廢棄物的資源化，建立循環(huán)生產(chǎn)和消費的觀(guān)念，建立新消費觀(guān)。

　　 第二，倡導綠色技術(shù)，塑造貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈與消費鏈的產(chǎn)業(yè)品格。

　　首先是綠色生產(chǎn)。目前中紡聯(lián)在可持續發(fā)展的行業(yè)工作推進(jìn)中，重點(diǎn)聚焦了水管理創(chuàng )新、碳管理創(chuàng )新、化學(xué)品管理創(chuàng )新以及循環(huán)再利用的管理創(chuàng )新。

　　其次是責任零售。把責任零售放在一個(gè)更加開(kāi)闊的視野中，除了環(huán)保門(mén)店的建設，包容性零售也是“以人為本”的一個(gè)新策略。今年4月，NBA對紐約旗艦店進(jìn)行了重新設計，旨在使其對那些感官障礙癥患者更具包容性。該組織與非營(yíng)利組織KultureCity合作，攜手為這些消費者改善店內體驗，向他們提供 “感官包”，包內配備了降噪耳機、抗躁玩具和一個(gè)iPad。

　　最后是消費者責任。開(kāi)云集團在微信上推出了一個(gè)名為“My eP&L(我的環(huán)境損益表)”的小程序，作為一個(gè)測量環(huán)境影響的工具，提醒消費者他們的消費所帶來(lái)的環(huán)境代價(jià)，以便他們作出道德選擇。

　　 第三，倡導綠色貿易：實(shí)現“義利平衡”的全球責任貿易。

　　綠色發(fā)展，責任管理是一個(gè)由內而外的全球化推進(jìn)的過(guò)程。目前，中國紡織服裝社會(huì )責任管理體系CSC9000T海外推廣實(shí)施方案基本形成?；贑NTAC與孟加拉、柬埔寨、緬甸、巴基斯坦和越南等六國八個(gè)行業(yè)組織。CSC9000T成為了“亞洲可持續紡織業(yè)區域合作網(wǎng)絡(luò )”（STAR）的發(fā)起方，聚焦海外投資、能力提升與風(fēng)險管理的全球責任治理。

　　特別值得一提的是，今年9月落幕的中非合作論壇宣布將成立“中國在非企業(yè)社會(huì )責任聯(lián)盟”，中紡聯(lián)作為籌委會(huì )成員之一，正在相關(guān)部門(mén)指導下積極研究聯(lián)盟的成立與運作。

　　各位服裝業(yè)界的同仁們，“千人同心，則得千人之力。萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。這是一個(gè)全新的時(shí)代，需要我們用全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧來(lái)替代個(gè)體競爭思維。讓我們協(xié)同合作，共贏(yíng)發(fā)展，“心有猛虎，細嗅薔薇”，做好一件衣服，美好人的一生。

　　謝謝大家！

　　 附：中國服裝協(xié)會(huì )第七屆理事會(huì )負責人名單

　　 會(huì )長(cháng)：

　　 陳大鵬 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆常務(wù)副會(huì )長(cháng)

　　 常務(wù)副會(huì )長(cháng)：　　

　　 楊金純 中國服裝協(xié)會(huì )第六屆專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)　　

　　 專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)：　　

　　 謝青 中國服裝協(xié)會(huì )第六屆專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)　　

　　 周一奇 中國服裝協(xié)會(huì )第六屆專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)　　

　　 副會(huì )長(cháng):（按姓氏筆畫(huà)排序）　　

　　 丁水波 特步（中國）有限公司總裁　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 馬建榮 寧波申洲針織有限公司董事長(cháng)　　

　　 毛繼鴻 廣州市例外服飾有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 尹國新 晨風(fēng)集團股份有限公司董事長(cháng)兼CEO　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 申?yáng)|日 朗姿股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 朱立華 迪尚集團有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 莊巍 寧波杉杉股份有限公司董事長(cháng)兼總裁　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 劉長(cháng)明 雷迪波爾服飾股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 楊勛 真維斯國際（香港）有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 楊為東 青島即發(fā)集團股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 楊聞孫 湖北美爾雅股份有限公司總經(jīng)理　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 楊紫明 卡賓服飾（中國）有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 吳志澤 浙江報喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司董事長(cháng)

　　　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 邱亞夫 山東如意國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司董事局主席　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 邱堅強 浙江森馬服飾股份有限公司副董事長(cháng)　　

　　 張華明 雅瑩集團股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 張慶輝 中國服裝設計師協(xié)會(huì )主席　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 張江平 寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 張榮明 愛(ài)慕股份有限公司董事長(cháng)兼總裁　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)

　　 陳勇斌 鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)

　　 苗鴻冰 北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 林宏楠 福誠（中國）有限公司董事長(cháng)　　

　　 林聰穎 九牧王股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 周勝 藝之卉時(shí)尚集團（深圳）有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 周少雄 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 周立宸 海瀾集團有限公司總裁　　

　　 周宏江 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司董事、總經(jīng)理　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 鄭安政 安正時(shí)尚集團股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 胡冬梅 大楊集團有限責任公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 胡綱高 雅戈爾集團股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記　　

　　 夏華 依文服飾股份有限公司董事長(cháng)　　

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)

　　 夏國新 深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(cháng)

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)

　　 高敏 漢帛（中國）有限公司總裁

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)

　　 高曉東 波司登控股集團有限公司高級副總裁

　　 郭東林 東莞市以純集團有限公司董事長(cháng)

　　中國服裝協(xié)會(huì )第六屆副會(huì )長(cháng)　　

　　 謝秉政 比音勒芬服飾股份有限公司董事長(cháng)　　

　　 瞿靜 中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)　　

　　 秘書(shū)長(cháng)：　　

　　 焦培 中國服裝協(xié)會(huì )第六屆秘書(shū)長(cháng)

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