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　　近日山東如意科技集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東如意集團”或“集團”）發(fā)布2016年度業(yè)績(jì)報告。集團年報業(yè)績(jì)大增，在紡織服裝企業(yè)已公布的年報隊列中表現亮麗。受益于“一帶一路”轉型升級智能制造項目的產(chǎn)能擴大及國際化并購項目業(yè)績(jì)驅動(dòng)，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況良好、穩步上升。2016年集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入291億元，同比提高27.74%；凈利潤25億元，同比提高255.74%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量41億元，同比提高156.55%，成為國內紡織服裝行業(yè)的標桿企業(yè)。

　　回顧如意集團近年來(lái)的發(fā)展歷程，這家企業(yè)的成長(cháng)速度確實(shí)勇猛。根據中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )公開(kāi)資料，如意集團自2014-2015年度起連續蟬聯(lián)中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強第一位?？萍紕?chuàng )新一直是如意的核心競爭力，2013年習近平總書(shū)記視察如意時(shí)就指出“企業(yè)是創(chuàng )新主體，掌握了一流技術(shù)，傳統產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌?yáng)產(chǎn)業(yè)”。2016年如意一舉拿下中國工業(yè)界的三項最高榮譽(yù)，分別是中國工業(yè)大獎、中國工業(yè)設計獎金獎、中國工業(yè)設計中心，成為中國紡織服裝行業(yè)唯一同時(shí)囊括這三項大獎的企業(yè)。

　　近十年來(lái)，中國紡織服裝行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。消費者與服裝業(yè)內人士的品牌意識增強，國內人工、原料等成本上漲、國際競爭加劇導致外貿利潤不斷降低，外貿訂單縮減，都促使紡織制造企業(yè)尋找轉型升級之路，海外并購便成為了這些企業(yè)的新思路，如意集團也深諳借勢發(fā)展的道理。近年來(lái)實(shí)力漸強的如意在海外并購方面從來(lái)是不甘寂寞的，出手也相當闊綽。自2010年起開(kāi)始沿著(zhù)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的前后端實(shí)施并購，目前在日本、澳大利亞、新西蘭、英國、德國、法國等10多個(gè)國家擁有20多個(gè)海外子公司，其并購案例應該說(shuō)在“走出去”企業(yè)中是比較成功的。其中并購規模最大的是法國SMCP集團價(jià)值13億歐元，其次是澳大利亞卡比棉田和倫普利羊毛公司。

　　法國SMCP集團作為全球輕奢品牌增速第一的企業(yè)，自去年10月份如意完成并購以來(lái)，已為如意貢獻了超過(guò)3000萬(wàn)歐元的凈利潤。SMCP首席執行官Daniel Lalonde認為，這部分得益于集團品牌對中國消費者的巨大吸引力。時(shí)隔僅僅6個(gè)月，目前國際投資機構重新評估企業(yè)價(jià)值可達24億歐元，比收購價(jià)格高出11億歐元，折合人民幣80億元，企業(yè)價(jià)值增值80%！這意味著(zhù)持有并購資產(chǎn)6個(gè)月就實(shí)現價(jià)值幾近翻番，此項交易堪稱(chēng)是資本市場(chǎng)的教科書(shū)級的并購范例了。這次強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的并購，為SMCP注入了新的活力與動(dòng)力，2016年其收入依然保持了16%的增長(cháng)。SMCP 2016年核心財務(wù)數據如下：息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤（EBITDA）同比增長(cháng)22%至1.3億歐元；銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)16.4%至7.86億歐元，過(guò)去三年幾乎增長(cháng)一倍；海外銷(xiāo)售額目前占總銷(xiāo)售額的54%，同比增長(cháng)24%。線(xiàn)上銷(xiāo)售表現突出，目前占總銷(xiāo)售的近10%。特別是由于如意作為中國紡織服裝龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和市場(chǎng)協(xié)同效應，2016年SMCP包括中國在內的亞洲區域的業(yè)務(wù)增幅高達46%。根據該集團的商業(yè)計劃，SMCP在未來(lái)幾年內仍將保持高速增長(cháng)，亞洲市場(chǎng)特別是中國市場(chǎng)將釋放巨大的消費潛力。Daniel Lalonde表示，SMCP目前執行的五年計劃穩扎穩打，預計到2019年銷(xiāo)售額可能突破10億歐元。

　　如果說(shuō)SMCP是如意集團在品牌終端零售網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域并購的一個(gè)范例，那么澳大利亞卡比棉田和倫普利羊毛公司則是在原材料領(lǐng)域并購的首次嘗試。2013年如意收購了澳大利亞最大的棉花基地卡比棉田和具有150多年歷史的倫普利國際羊毛公司，建立了全球優(yōu)質(zhì)棉花和羊毛研發(fā)生產(chǎn)基地?？ū群蛡惼绽允召徱詠?lái)，企業(yè)運營(yíng)持續穩定，平均每年為集團新增并表收入10億澳元（折合人民幣50億元）。目前兩宗資產(chǎn)實(shí)現增值20億元，僅卡比水庫水權的市場(chǎng)價(jià)值就已夠收回投資成本了。

　　日本RENOWN公司設立于1902年，是日本第一大服裝品牌運營(yíng)商，運營(yíng)著(zhù)日本及歐洲的包括D'URBAN(都本)、Aquascutum(雅格獅丹)、Simple Life(簡(jiǎn)單生活)等品牌在內的30多個(gè)著(zhù)名服裝品牌，在日本有2000多家服裝專(zhuān)賣(mài)店。如意集團2010年收購時(shí)，RENOWN已連續12年深陷嚴重虧損的泥潭，最高一年虧損額高達數億元。也正是因為處在發(fā)展低谷，如意才獲天賜良機，僅以3.2億元人民幣的投資代價(jià)就成為其41%的第一大控股股東。此項交易開(kāi)創(chuàng )了中國企業(yè)并購日本主板上市公司的先河，使日本排名第一的服裝品牌企業(yè)收歸如意集團麾下，在日本國內引起強烈震動(dòng)。收購完成后，如意作為大股東通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、品牌整合、經(jīng)營(yíng)模式改革等措施，在2013年RENOWN首次實(shí)現扭虧為盈，連續三年盈利過(guò)億元。

　　如意是首批沿“一帶一路”經(jīng)濟帶發(fā)展的先行者。自2013年開(kāi)始如意就超前決策，搶抓機遇，啟動(dòng)在寧夏、新疆、巴基斯坦等政策密集和低成本地區新建智能制造項目，形成“優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式，超前成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉型升級。如今這些項目已陸續建成投產(chǎn)達產(chǎn)，寧夏、新疆紡織項目與內地同行業(yè)相比，每年可以產(chǎn)生成本節約帶來(lái)的利潤5億元。同時(shí)，在巴基斯坦與華能集團合資建設的2*660MW燃煤電站項目，被列入“中巴經(jīng)濟走廊”第一批優(yōu)先實(shí)施項目，將于2017年上半年實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電，項目每年可實(shí)現超過(guò)10億元的投資回報。 

　　從近幾年如意集團的年報上可以看出，每年來(lái)自被投資企業(yè)的投資收益都是很可觀(guān)的。所謂內外兼修，如意恰恰巧妙地同時(shí)運用了國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)資源，規避了單一經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)風(fēng)險，才能在低迷的經(jīng)濟大潮中逆水行舟依勢而上。
　　山東如意集團宣傳部的相關(guān)負責人表示：山東如意集團的終極目標是在打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通的全球時(shí)尚帝國，通過(guò)不斷的收購成熟品牌，如意正在積累來(lái)自各方面的經(jīng)驗與資源，或許下一個(gè)世界服裝企業(yè)的龍頭即將在中國誕生。