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本刊記者  黃天玉

前幾天，一位朋友告訴記者，他參與創(chuàng )立的一個(gè)街頭服飾潮牌準備與美國工廠(chǎng)合作，以后推出的產(chǎn)品一律“Made in USA”。他的理由是，比起“Made in China”，“Made in USA”的名頭要好聽(tīng)許多。

在一些淘寶代購賣(mài)家的店鋪首頁(yè)中，你常?？梢钥吹筋?lèi)似這樣的一句話(huà)——“對Made in China 十分介意的請飄過(guò)，中國是世界上最大的生產(chǎn)國，請做足功課再下手?！睔v史原因總是讓很多人對“Made in China”抱有偏見(jiàn)，人們買(mǎi)了一件洋牌子的衣服，卻并不樂(lè )見(jiàn)它產(chǎn)自于本土。記者就曾遇到過(guò)一位執著(zhù)的小伙伴，專(zhuān)門(mén)到韓國的新百倫專(zhuān)賣(mài)店，只為買(mǎi)一雙美國制造或英國制造的外版運動(dòng)鞋。

不過(guò)，國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局近日發(fā)布的一組數據或許可以為“Made in China”平反了。在2013 年度，全國進(jìn)口服裝、玩具、食品接觸產(chǎn)品、一次性使用衛生用品的質(zhì)量狀況白皮書(shū)中，進(jìn)口服裝的不合格率高達8.27%。據悉，去年全國抽檢進(jìn)口服裝22472批，抽檢率為38.88%，共檢出質(zhì)量安全項目不合格貨物1859批，不合格率為8.27%。不合格項目主要為色牢度、纖維成分含量及pH 值、甲醛含量、可分解芳香胺染料等。質(zhì)檢總局方面表示，對于涉及安全衛生環(huán)保項目不合格的產(chǎn)品，均作退運或銷(xiāo)毀處理。

這份白皮書(shū)還特別點(diǎn)名批評了快時(shí)尚品牌，認為其采用的全球統一物流模式和買(mǎi)手制度，缺少?lài)栏竦馁|(zhì)量控制環(huán)節和針對中國標準的檢測。此外，這些品牌對質(zhì)量管理重視程度不足。

說(shuō)到此處，就不得不提最近在社交媒體上熱炒的“求救標簽”事件。產(chǎn)地分別為羅馬尼亞和印度的英國廉價(jià)服飾零售商Primark的連衣裙上驚現“被強迫長(cháng)時(shí)間痛苦工作”和“有辱人格的的血汗工作環(huán)境”的求救標簽，經(jīng)調查被認為“很有可能是一起在英國國內制造的惡作劇”。

Primark或許可以為這個(gè)惡作劇而引發(fā)的“丑聞”松一口氣了，但這并不意味著(zhù)其他品牌可以放松。這兩年，快時(shí)尚巨頭ZARA相繼在巴西和阿根廷鬧出“血汗”工廠(chǎng)風(fēng)波，引來(lái)大規?？棺h。去年年底，H&M 承諾到2018年將為近85萬(wàn)紡織工人提供可資生存的工資。

“工廠(chǎng)”、“產(chǎn)地”、“工人待遇”、“質(zhì)量”等字眼始終圍繞著(zhù)這些全球性品牌。一個(gè)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量好不好，與工廠(chǎng)和產(chǎn)地肯定脫不開(kāi)關(guān)系，但從長(cháng)遠的角度來(lái)看，工人對待遇的滿(mǎn)意程度也影響著(zhù)一件產(chǎn)品的好壞甚至是品牌的口碑。這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)加速全球化的大背景下，“Made in XX”應該只是一道關(guān)于成本與工藝的填空題，它是一個(gè)事實(shí)性描述，而非決定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵。