韓國股市中顯示的上市時(shí)尚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和指標不僅僅代表了個(gè)別企業(yè)，同時(shí)也是韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的整體反映。從這一點(diǎn)來(lái)看，2015年上半年的數據正是記載了時(shí)尚消費市場(chǎng)常態(tài)的晴雨表。
數據顯示，33家上市時(shí)尚企業(yè)總體平均銷(xiāo)售額與去年同期相比上下浮動(dòng)了0.2%，但營(yíng)業(yè)盈利卻減少了63%，市場(chǎng)的整體指標已經(jīng)向業(yè)界拉響了警報。業(yè)界總是習慣性地把低增長(cháng)看成是銷(xiāo)售的停滯和減少，但這是惡性循環(huán)的開(kāi)始，因為低增長(cháng)還會(huì )導致盈利的急劇下降。
創(chuàng )新不足的盈利結構
韓國時(shí)尚企業(yè)經(jīng)常將發(fā)展瓶頸冠以美名——聲稱(chēng)正在向以盈利為中心的經(jīng)營(yíng)管理體系轉型。然而，勉強拉動(dòng)式的數量增長(cháng)，過(guò)于強調盈利，結果卻往往事與愿違。銷(xiāo)售減少卻不會(huì )向盈利改善模式自動(dòng)轉型，不斷反復的循環(huán)成為難解之謎。從上市企業(yè)的指標和經(jīng)營(yíng)狀況可以看出，這個(gè)謎團在2015年的韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中還在繼續重演。
實(shí)際上，韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的情況更加不容樂(lè )觀(guān)。對于競爭實(shí)力較弱的產(chǎn)品價(jià)值來(lái)說(shuō)，就算是減少整體規模也不會(huì )立即增加實(shí)際價(jià)值。無(wú)論是薄利多銷(xiāo)還是集中戰術(shù)，這對于要求真正的交換價(jià)值的消費者來(lái)說(shuō)，都不是他們真正需要的。因此，只有在價(jià)值上真正滿(mǎn)足消費者，企業(yè)才能獲得盈利。
韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值增加體系的屬性，從本質(zhì)上看，是以消費者價(jià)值集約型為中心的附加值的增加。由此可見(jiàn)，對于韓國時(shí)尚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)，迫切需要的是轉型成為更本質(zhì)、更創(chuàng )新的增盈創(chuàng )收體系。
時(shí)尚市場(chǎng)的發(fā)展模式
如果我們仔細觀(guān)察韓國時(shí)尚企業(yè)的內部經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析表，就不難發(fā)現管理評價(jià)圖表工具不能與企業(yè)地位相匹配的現象。
例如，我們經(jīng)常使用的“同比圖表”就屬于這種情況。是否應該充分考慮同時(shí)期的各種變數，以及是否該反映出同一條件下的不確定因素，這些都是值得商榷的問(wèn)題。當我們分析個(gè)別企業(yè)預先的咨詢(xún)調查圖表，就可以看出大部分企業(yè)都未能充分考慮到這些變數，以至于出現了不準確的分析圖表。
充滿(mǎn)各種錯誤的圖表自然會(huì )使企業(yè)戰略的成功率降低。實(shí)際上，韓國上市時(shí)尚公司的盈利下滑無(wú)疑也與此密切相關(guān)，而從錯誤的診斷中尋找答案自然是難上加難。
當然，在當下如此艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，還存在著(zhù)成功發(fā)展的時(shí)尚企業(yè)。他們的共同特點(diǎn)就是實(shí)行差別化戰略，而在時(shí)尚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略中，“差別”就意味著(zhù)“真正的適合”。只有對時(shí)尚消費擁有準確的掌握，對品牌自身有著(zhù)正確理解，才能制定出最適合企業(yè)發(fā)展的差別化戰略。
依托于企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)需求的“合適度差距”導致了時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異。還有另一個(gè)重要因素是來(lái)自海外市場(chǎng)的貢獻。雖然此次的數據調查只針對于韓國國內市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，海外市場(chǎng)的貢獻未能具體呈現。但是，一些韓國大型時(shí)尚企業(yè)對于中國市場(chǎng)的開(kāi)拓，為韓國時(shí)尚企業(yè)的持續性發(fā)展起到了決定性作用，這一點(diǎn)是不容忽視的。
